Управлять - значит решать проблемы своих подчиненных

Sep 17, 2014 07:41

Такое определение приводят большинство современных студентов, метящих в столоначальники, в состояние ступора, которое плавно переходит в ненавязчивую агрессию:



  • А как же  постановка задачи?
  • Задачу ставит собрание акционеров
  • А контроль за качеством исполнения?
  • Не отнимайте хлеб у технического контроля и метрологов
  • А назначение наказаний за неисполнение?
  • А разве их порядок и размер не прописаны в графе “Ответственность” трудового договора?
  • И что же мне, получается, совсем нечего делать?
  • Наоборот - работы завались - круглосуточно устранять причины, мешающие вашим подчиненным квалифицированно и своевременно выполнять свои обязанности. Для этого каждому из них надо предоставить:


1  Время (ресурс, которого чаще всего не хватает)

2  Обеспечить необходимыми материалами, техникой, остасткой и другими ресурсами, причем до того, как ваш подчиннный начнет работать, а не после

3  Озаботиться, чтобы подчиненный имел квалификацию и навыки, достаточные для качественного выполнения своей работы, а  это - величина переменная

4  Вовремя разгрести конфликты подчиненного со смежниками и коллегами, которые, если их не замечать, могут похоронить любой коллектив…

И-и-и-и, вот это называется руководить?

Да, именно это, а всё остальное - кофе-паузы с длинноногими секретаршами, ор по телефону, вопли-сопли с окончанием “ты уволен за нелояльность”, иненавязчивый секс в со всем, что шевелится в офисе, это киношная картинка, никакого отношения к реальной жизни не имеющая…

Студенты так расстраиваются…

Государство ltd

Previous post Next post
Up