новости хедхантинга

Jun 23, 2013 02:40

"Google признала, что ее печально известные головоломки на собеседованиях («Сколько в мире настройщиков пианино?», «Почему крышки на канализационных люках круглые?») совершенно бесполезны для определения того, станет ли соискатель хорошим работником.

«Мы выяснили, что головоломки - пустая трата времени. Они не могут ничего предсказать, и в процесс ( Read more... )

найм

Leave a comment

Comments 9

iraizkaira June 23 2013, 06:08:21 UTC
Тогда проще подбросить монетку.)

Reply

service_picky June 24 2013, 04:19:04 UTC
структурированное собеседование лучше :)

Reply


avoitovich June 23 2013, 07:27:21 UTC
Все это написано в книге "Как сдвинуть гору Фудзи" 2007 г., но не про Гугл, а про Майкрософт.

Reply

service_picky June 24 2013, 04:20:49 UTC
жаль, что HR Google ее не читал :)

Reply


morfizm June 23 2013, 22:00:21 UTC
1. Гугл здесь ни при чём. Если есть какая-то мода в IT индустрии, её поддерживают все крупные корпорации, т.е. разница между Google и Microsoft не принципиальна ( ... )

Reply

ermouth June 23 2013, 22:44:40 UTC
Насчёт резюме - это верно не только для штатов.

Reply

service_picky June 24 2013, 04:30:17 UTC
до нас всегда доходит с опозданием на несколько лет (с) Чиж. хотя интервью в NYtimes от среды.

в общих чертах такой же механизм отбора использует даже ИП Пупкин в г. Архангельске - ему тоже часто приходит немало резюме на должность продавца. Хотя и поменьше, чем в Гугл на программиста. А вот последняя мысль про непременный опыт в серьезных компаниях - это интересно.

кстати, успешность работы подразумевает в первую очередь, кмк, в принципе - работает человек или ушел/ушли. Иначе с таким постоянством бы не сравнивали все механизмы отбора по критерию предсказуемости последующих успехов в работе. Там у вас сравнивали, я имею в виду :)

Reply


ven_digo July 24 2013, 19:33:51 UTC
Про крышки канализационных люков довольно быстро догадался. А вот с настройщиками пианин туплю (

Reply

service_picky July 24 2013, 19:41:25 UTC
а про настройщиков (я раньше слышал версию вопроса "сколько в Чикаго настройщиков?") - просто брать и считать. Оценки количества пианино на душу населения и настройщиков/кол-во пианин (через время настройки одного*рабочие часы настройщика) брать по субъективному предположению, т.е. из головы. Кто глубже сможет копнуть процесс с учетом лимита вводных и лимита времени на собеседовании, тот вроде и лучше. Но к работе, опять, же - никакого отношения.

Reply


Leave a comment

Up