Разговоры в пользу бедных
В соляных шахтах возле города Березники произошла очередная авария на глубине, погибло 9 горняков компании «Уралкалий» - они или сгорели заживо, или задохнулись. Траура в стране никто не объявлял (нам давно объяснили - погибло меньше 100 человек, значит нехрен), случился только легкий медийный скандал, так как на следующий день сын владельца «Уралкалия» что-то бурно отмечал в ночном клубе в компании фотомоделей (естественно, не в Березниках, а в Москве), выкладывая фоточки в Инстаграм - и ему за это попеняли блюстители приличий (естественно, тоже московские).
Отреагировали наши левые публицисты. Павел Пряников написал гневную филиппику (а Девол процитировал):
«можно посмаковать тогда про сам «Уралкалий». Это советское предприятие, за копейки доставшееся Рыболовлеву. Он из него выжал несколько миллиардов долларов, потом продал за 4-5 млрд. долларов. Сейчас советский рудник выжимают новые хозяева.
Чистая официальная прибыль «Уралкалия» по РСБУ в 2017 году 40,1 млрд руб. «Уралкалий» потратил 7,2% своей выручки на зарплату рабочим. Трудится там 11 тыс. человек. Средняя зарплата 35-40 тыс. руб. (500-600 долларов). Вот тех самых людей, что лезут в соляные шахты и, если не повезёт, гибнут там. За их смерть родственникам заплатят 2 млн. руб. (30 тыс. долларов).
В Канаде есть похожее на «Уралкалий» предприятие - PotashCorp - крупнейший производитель калийных удобрений в мире и конкурент «Уралкалия» на мировом рынке. Чистая прибыль канадской фирмы - 0,35 млрд. долларов. На PotashCorp канадские шахтёры получают 5 тыс. долларов в месяц - в 10 раз больше, чем на «Уралкалии». Если кто-то из них погибнет в шахте, то его родственники получат 1 млн. долларов (в 60 раз больше, чем в России).
Можно ли шахтёрам «Уралкалия» платить больше?
Да, производительность труда у них в 2-3 раза ниже, чем в Канаде. Но не в 10 раз, как их зарплаты. За свой труд в шахте работник «Уралкалия» должен получать хотя бы 2 тыс. долларов. Несложно подсчитать, что для доведения нынешних зарплат шахтёров до 2 тыс. долларов хватило бы всего 25% от чистой прибыли предприятия - 10 млрд. рублей. Эти 10 млрд. на 11 тыс. работающих равняется по 1 млн. руб. в год. Или 80 тыс. прибавки к уже имеющимся у них 35-40 тыс. Итого - 120 тыс. руб.
Обеднели бы владельцы «Уралкалия» от того, что положили бы в карман не 40 млрд. руб. в год, а 30 млрд.? Уверен - нет».
https://reddevol.com/articles/rabotayuschaya_bednost_opyat_i_snova
Тов. «Пономаренко», именующий себя в Сети почему-то «Деволом», пошел в своих вычислениях, основанных на экономических показателях «Уралкалия», дальше: по нему, «Уралкалий» все-таки «мог бы» платить работникам 2000-2500 долларов (то есть 150-200 тыс. рублей) в месяц. Но, на его взгляд, этому мешает… российская власть, которая - из тонких политических соображений - просто запрещает буржуям-собственникам поднимать работникам зарплату до искомых пары тысяч «зеленью».
При всей моей известной нелюбви к российской власти построения Девола меня как-то не убедили - ведь для всей его конспирологии есть и более банальные объяснения. Я, в конце концов, как промсоциолог объездил в стране десятки предприятий разных холдингов типа «Уралкалия», беседуя с их работниками - и знаю, как обычно бывает. Скорее всего, персонал «Уралкалия» и так «соптимизировали» (то есть посокращали всех, кого могли) по самое «небалуйся» - и дальнейшая «оптимизация» возможно только при качественном переоснащении производства новейшей техникой - а вот именно этого руководство «Уралкалия» делать и не хочет, потому что
а) это очень хлопотно, долго и дорого
б) зачем, если пока и так все работает
в) много вложишь - жалко будет, когда отберут.
Третий пункт, безусловно, ключевой - в России собственники любых активов ощущают себя прежде всего временщиками, которым «дали порулить», но могут и отобрать, если сменится (политическая) конъюнктура.
Однако для объяснений про неподъем зарплат горняков даже и этого не нужно, достаточно задать простой вопрос - а ЗАЧЕМ? Зачем собственнику предприятия их поднимать, если, как показывает ежедневная практика, шахтеры вполне ходят на работу и за 35-40 тыс. рублей? Сырье из шахт поднимают, калийные удобрения худо-бедно производятся. Зачем платить больше?
Наши два левака, Пряников и Пономаренко, продемонстрировали, на самом деле, классический абстрактный разговор «в пользу бедных», которые еще Гоголь высмеивал. А почему бы проклятому буржую не уменьшить свою прибыль, которую он тратит на яхты и на прочую ерунду, и не поднять бы вместо этого зарплаты своим рабочим раз этак в три? Хороший гуманистический вопрос. Беда лишь в том, что такого никогда не будет. И дело не в том, что конкретные собственники «Уралкалия» - злодеи, а кто-то другой на их месте был бы гораздо добрее (наши одуревшие «западники» часто склонны мечтать, что «добрее» были бы иностранные собственники, типа, потому что у них так положено - добрыми быть).
Приведу пример из своего опыта, который очень перекликается со случаем на «Уралкалии». Итак, лет 7 назад к нам обратился другой всероссийский холдинг, в состав которого также входила горнодобыча - с необычным запросом. Его владельцев внезапно заинтересовала… безопасность труда. До такой степени, что они решились обратиться к весьма недешевой консалтинговой компании, дабы она представила независимое исследование - что у них в компании с безопасностью труда (БТ) не так и как можно было бы дело поправить. «А то, мол, что-то у нас в компании многовато смертельных случаев на производстве».
Казалось бы - ерунда какая-то. Какое дело собственникам компании с многомиллиардными (в долларах) оборотами до каких-то там несчастных случаев на производстве, с чего такой вдруг гуманизм? Ларчик открывался просто: оказывается, холдинг недавно заявился со своими акциями на Лондонскую биржу, прошел размещение, все замечательно - но возникла маленькая закавыка: для листинга на бирже требуется весьма и весьма подробная отчетность, причем не только финансовая, но и о той самой динамике несчастных случаев на производстве и вообще о производственном травматизме. А по этим параметрам, как назло, у компании последние годы случился рост! И по смертям, и по травмам. И все б ничего, но, как выяснилось, плохая динамика по охране труда негативно сказывается… на курсе акций! Несильно, конечно - но для такого большого холдинга и несколько процентов - потеря сотен миллионов баксов.
Словом, когда собственники акций увидели, что из-за дурацких смертей где-то у черта на рогах на русском Севере они теряют реальные бабки - собственники озаботились и решили срочно разобраться в проблеме. Я съездил, пообщался, как обычно, с примерно сотней работников, даже лазил в шахту на полтора км вниз под землю, написал подробный отчет… Все это есть в моей книжке «Психологии совка», а сейчас не об этом, а как раз о том, что в ту главку не вошло.
Заметьте, какая, в сущности, дурацкая причина побудила хозяев предприятия озаботиться безопасностью труда (ключевой на самом деле вещью): курс акций на мировой бирже. Чисто внешняя причина, о которой 90% работников и понятия никакого не имели. Хотя гибли-то именно они, а не кто-то в Лондоне. Но если б не акции, никому б в руководстве и в голову бы не пришло беспокоиться.
Вроде бы пример как раз льет воду на мельницу безумных российских «западников», свято верящих, что «иностранцы будут добрее» - вон как они переживают за гибель рабочих-то! Однако, если разобраться, в основе связи между смертностью и курсом ценных бумаг компании лежит вовсе не гуманизм. Инвесторы чужды сантиментов, но смертельные случаи их настораживают: ведь на предприятии наверняка начнутся волнения, рабочие в напряжении - они же не хотят умирать! Наверняка они обратятся в профсоюз, профсоюз вступит в конфронтацию с руководством, значит, возможны будут забастовки, забастовки негативно отразятся на выработке и на ритмичности производственного цикла, в итоге всё это приведет к снижению выручки… Значит, акции-то держать не так выгодно, лучше часть продать! Вот курс и проседает.
А теперь приложим эту выдуманную схему к нашим российским реалиям. Какие волнения? Какие профсоюзы? Когда в России были последние массовые забастовки - при царе Николае?
Я не зря сказал, что необычный заказ у меня был почти 10 лет назад. Российские владельцы тогда просто перебдели - не разобрались сгоряча в хитрой биржевой механике. Даже сдуру постарались что-то реально внедрить ради повышения безопасности, прислушались к рекомендациям. Но потом, конечно, разобрались, как все реально работает на биржах: через 5 лет у них на шахте (соседней с той, куда я залезал) опять прогремел взрыв, и опять около сотни шахтеров погибло зараз.
Точно так же и руководство Уралкалия, как видим, не особо заморачивается той самой безопасностью труда. Все всё поняли.
Причина та же, по какой люди в Березняках мирятся и с зарплатой в 30-40 тысяч, когда на аналогичном предприятии в Канаде горняки получают 2,5 тыс. долларов. Все просто - потому что в Березняках больше податься некуда. Нет альтернатив, а значит - нет и конкуренции между работодателями за рабочую силу. «Можете хоть голову разбить в попытках лучше и эффективнее работать, все равно это никто не оценит и за это никто не заплатит», - патетично восклицает Пономаренко-Девол. Но это и неизбежно в условиях отсутствия альтернатив; зачем удерживать работника, если ему все равно некуда уйти?
Отсюда же и слабость (точнее, отсутствие реального присутствия) профсоюзов. В условиях избытка рабочей силы по всей России с рабочими, пытающимися замутить настоящий, а не «шмаковский» профсоюз расправляются просто - их увольняют. Убрали одного-двух «смутьянов» - остальные сидят тихо. Почему?
НЕТ БИЗНЕСА. Условия роста зарплат - не когда много леваков и коммунистов, а когда много предпринимателей, которые мутят предприятия. На фокус-группах, кстати, это было видно очень наглядно: рабочие рассказывают - открылся неподалеку или даже в соседнем городе завод (пусть даже другого профиля) - начинается движуха, даже для тех, кто никуда не уходит, начинает расти зарплата и появляются всякие «плюшки» типа бесплатных обедов; наоборот - закрылась фабрика на другом конце города, опять же другого совсем профиля - а на нашем сталелитейном «почему-то» зарплаты начинают урезать, столовую закрывают - жрите то, что с собой принесли.
К сожалению, леваки этого никогда не понимают, и пудрят мозги доверчивому населению насчет «злых буржуев», которые только о яхтах и думают.
Отреагировали наши левые публицисты. Павел Пряников написал гневную филиппику (а Девол процитировал):
«можно посмаковать тогда про сам «Уралкалий». Это советское предприятие, за копейки доставшееся Рыболовлеву. Он из него выжал несколько миллиардов долларов, потом продал за 4-5 млрд. долларов. Сейчас советский рудник выжимают новые хозяева.
Чистая официальная прибыль «Уралкалия» по РСБУ в 2017 году 40,1 млрд руб. «Уралкалий» потратил 7,2% своей выручки на зарплату рабочим. Трудится там 11 тыс. человек. Средняя зарплата 35-40 тыс. руб. (500-600 долларов). Вот тех самых людей, что лезут в соляные шахты и, если не повезёт, гибнут там. За их смерть родственникам заплатят 2 млн. руб. (30 тыс. долларов).
В Канаде есть похожее на «Уралкалий» предприятие - PotashCorp - крупнейший производитель калийных удобрений в мире и конкурент «Уралкалия» на мировом рынке. Чистая прибыль канадской фирмы - 0,35 млрд. долларов. На PotashCorp канадские шахтёры получают 5 тыс. долларов в месяц - в 10 раз больше, чем на «Уралкалии». Если кто-то из них погибнет в шахте, то его родственники получат 1 млн. долларов (в 60 раз больше, чем в России).
Можно ли шахтёрам «Уралкалия» платить больше?
Да, производительность труда у них в 2-3 раза ниже, чем в Канаде. Но не в 10 раз, как их зарплаты. За свой труд в шахте работник «Уралкалия» должен получать хотя бы 2 тыс. долларов. Несложно подсчитать, что для доведения нынешних зарплат шахтёров до 2 тыс. долларов хватило бы всего 25% от чистой прибыли предприятия - 10 млрд. рублей. Эти 10 млрд. на 11 тыс. работающих равняется по 1 млн. руб. в год. Или 80 тыс. прибавки к уже имеющимся у них 35-40 тыс. Итого - 120 тыс. руб.
Обеднели бы владельцы «Уралкалия» от того, что положили бы в карман не 40 млрд. руб. в год, а 30 млрд.? Уверен - нет».
https://reddevol.com/articles/rabotayuschaya_bednost_opyat_i_snova
Тов. «Пономаренко», именующий себя в Сети почему-то «Деволом», пошел в своих вычислениях, основанных на экономических показателях «Уралкалия», дальше: по нему, «Уралкалий» все-таки «мог бы» платить работникам 2000-2500 долларов (то есть 150-200 тыс. рублей) в месяц. Но, на его взгляд, этому мешает… российская власть, которая - из тонких политических соображений - просто запрещает буржуям-собственникам поднимать работникам зарплату до искомых пары тысяч «зеленью».
При всей моей известной нелюбви к российской власти построения Девола меня как-то не убедили - ведь для всей его конспирологии есть и более банальные объяснения. Я, в конце концов, как промсоциолог объездил в стране десятки предприятий разных холдингов типа «Уралкалия», беседуя с их работниками - и знаю, как обычно бывает. Скорее всего, персонал «Уралкалия» и так «соптимизировали» (то есть посокращали всех, кого могли) по самое «небалуйся» - и дальнейшая «оптимизация» возможно только при качественном переоснащении производства новейшей техникой - а вот именно этого руководство «Уралкалия» делать и не хочет, потому что
а) это очень хлопотно, долго и дорого
б) зачем, если пока и так все работает
в) много вложишь - жалко будет, когда отберут.
Третий пункт, безусловно, ключевой - в России собственники любых активов ощущают себя прежде всего временщиками, которым «дали порулить», но могут и отобрать, если сменится (политическая) конъюнктура.
Однако для объяснений про неподъем зарплат горняков даже и этого не нужно, достаточно задать простой вопрос - а ЗАЧЕМ? Зачем собственнику предприятия их поднимать, если, как показывает ежедневная практика, шахтеры вполне ходят на работу и за 35-40 тыс. рублей? Сырье из шахт поднимают, калийные удобрения худо-бедно производятся. Зачем платить больше?
Наши два левака, Пряников и Пономаренко, продемонстрировали, на самом деле, классический абстрактный разговор «в пользу бедных», которые еще Гоголь высмеивал. А почему бы проклятому буржую не уменьшить свою прибыль, которую он тратит на яхты и на прочую ерунду, и не поднять бы вместо этого зарплаты своим рабочим раз этак в три? Хороший гуманистический вопрос. Беда лишь в том, что такого никогда не будет. И дело не в том, что конкретные собственники «Уралкалия» - злодеи, а кто-то другой на их месте был бы гораздо добрее (наши одуревшие «западники» часто склонны мечтать, что «добрее» были бы иностранные собственники, типа, потому что у них так положено - добрыми быть).
Приведу пример из своего опыта, который очень перекликается со случаем на «Уралкалии». Итак, лет 7 назад к нам обратился другой всероссийский холдинг, в состав которого также входила горнодобыча - с необычным запросом. Его владельцев внезапно заинтересовала… безопасность труда. До такой степени, что они решились обратиться к весьма недешевой консалтинговой компании, дабы она представила независимое исследование - что у них в компании с безопасностью труда (БТ) не так и как можно было бы дело поправить. «А то, мол, что-то у нас в компании многовато смертельных случаев на производстве».
Казалось бы - ерунда какая-то. Какое дело собственникам компании с многомиллиардными (в долларах) оборотами до каких-то там несчастных случаев на производстве, с чего такой вдруг гуманизм? Ларчик открывался просто: оказывается, холдинг недавно заявился со своими акциями на Лондонскую биржу, прошел размещение, все замечательно - но возникла маленькая закавыка: для листинга на бирже требуется весьма и весьма подробная отчетность, причем не только финансовая, но и о той самой динамике несчастных случаев на производстве и вообще о производственном травматизме. А по этим параметрам, как назло, у компании последние годы случился рост! И по смертям, и по травмам. И все б ничего, но, как выяснилось, плохая динамика по охране труда негативно сказывается… на курсе акций! Несильно, конечно - но для такого большого холдинга и несколько процентов - потеря сотен миллионов баксов.
Словом, когда собственники акций увидели, что из-за дурацких смертей где-то у черта на рогах на русском Севере они теряют реальные бабки - собственники озаботились и решили срочно разобраться в проблеме. Я съездил, пообщался, как обычно, с примерно сотней работников, даже лазил в шахту на полтора км вниз под землю, написал подробный отчет… Все это есть в моей книжке «Психологии совка», а сейчас не об этом, а как раз о том, что в ту главку не вошло.
Заметьте, какая, в сущности, дурацкая причина побудила хозяев предприятия озаботиться безопасностью труда (ключевой на самом деле вещью): курс акций на мировой бирже. Чисто внешняя причина, о которой 90% работников и понятия никакого не имели. Хотя гибли-то именно они, а не кто-то в Лондоне. Но если б не акции, никому б в руководстве и в голову бы не пришло беспокоиться.
Вроде бы пример как раз льет воду на мельницу безумных российских «западников», свято верящих, что «иностранцы будут добрее» - вон как они переживают за гибель рабочих-то! Однако, если разобраться, в основе связи между смертностью и курсом ценных бумаг компании лежит вовсе не гуманизм. Инвесторы чужды сантиментов, но смертельные случаи их настораживают: ведь на предприятии наверняка начнутся волнения, рабочие в напряжении - они же не хотят умирать! Наверняка они обратятся в профсоюз, профсоюз вступит в конфронтацию с руководством, значит, возможны будут забастовки, забастовки негативно отразятся на выработке и на ритмичности производственного цикла, в итоге всё это приведет к снижению выручки… Значит, акции-то держать не так выгодно, лучше часть продать! Вот курс и проседает.
А теперь приложим эту выдуманную схему к нашим российским реалиям. Какие волнения? Какие профсоюзы? Когда в России были последние массовые забастовки - при царе Николае?
Я не зря сказал, что необычный заказ у меня был почти 10 лет назад. Российские владельцы тогда просто перебдели - не разобрались сгоряча в хитрой биржевой механике. Даже сдуру постарались что-то реально внедрить ради повышения безопасности, прислушались к рекомендациям. Но потом, конечно, разобрались, как все реально работает на биржах: через 5 лет у них на шахте (соседней с той, куда я залезал) опять прогремел взрыв, и опять около сотни шахтеров погибло зараз.
Точно так же и руководство Уралкалия, как видим, не особо заморачивается той самой безопасностью труда. Все всё поняли.
Причина та же, по какой люди в Березняках мирятся и с зарплатой в 30-40 тысяч, когда на аналогичном предприятии в Канаде горняки получают 2,5 тыс. долларов. Все просто - потому что в Березняках больше податься некуда. Нет альтернатив, а значит - нет и конкуренции между работодателями за рабочую силу. «Можете хоть голову разбить в попытках лучше и эффективнее работать, все равно это никто не оценит и за это никто не заплатит», - патетично восклицает Пономаренко-Девол. Но это и неизбежно в условиях отсутствия альтернатив; зачем удерживать работника, если ему все равно некуда уйти?
Отсюда же и слабость (точнее, отсутствие реального присутствия) профсоюзов. В условиях избытка рабочей силы по всей России с рабочими, пытающимися замутить настоящий, а не «шмаковский» профсоюз расправляются просто - их увольняют. Убрали одного-двух «смутьянов» - остальные сидят тихо. Почему?
НЕТ БИЗНЕСА. Условия роста зарплат - не когда много леваков и коммунистов, а когда много предпринимателей, которые мутят предприятия. На фокус-группах, кстати, это было видно очень наглядно: рабочие рассказывают - открылся неподалеку или даже в соседнем городе завод (пусть даже другого профиля) - начинается движуха, даже для тех, кто никуда не уходит, начинает расти зарплата и появляются всякие «плюшки» типа бесплатных обедов; наоборот - закрылась фабрика на другом конце города, опять же другого совсем профиля - а на нашем сталелитейном «почему-то» зарплаты начинают урезать, столовую закрывают - жрите то, что с собой принесли.
К сожалению, леваки этого никогда не понимают, и пудрят мозги доверчивому населению насчет «злых буржуев», которые только о яхтах и думают.