Бартер для бизнесов

Jun 17, 2012 21:29

В попытках найти хороших поставщиков, родилась следующая идея.  Создание бизнес-сети малых и средних бизнесов, которые будут оказывать услуги друг другу по бартеру.

Следует пояснить, что это не просто, когда моя услуга стоит 100, а твой товар стоит 90, поэтому предлагается обмен с доплатой в 10.  Для такого специальной сети бизнесов не нужно, и мы ( Read more... )

предпринимательство, бизнес, услуги, бартер

Leave a comment

Comments 28

samostart June 17 2012, 17:37:11 UTC
еще важный параметр - регулярность использования услуги. Например, у отеля регулярно будут неиспользованные номера и они хотели бы регулярно предоставлять номера в обмен на бухгалтерские услуги или рекламу. Но сложно представить себя фирму по ведению бухгалтерии, которой будет нужен в обмен номер в отеле в конкретном городе на довольно регулярной основе.

Reply

n_urazova June 17 2012, 18:35:12 UTC
Здесь можно найти решение - перебартерить или даже продать :)

Reply

samostart June 17 2012, 19:03:55 UTC
бартер уже сложен, а перебартер будет еще посложней)

Reply

samostart June 17 2012, 19:04:53 UTC
еще подарить! если у меня действительно незадействованные мощности и издержке по предоставлению дополнительных услуг нулевые, то почему бы не получить 30 ночей в отеле и дарить их друзьям!

Reply


igrok_213 June 17 2012, 18:05:54 UTC
представляю: загружены у меня курьеры на 80%, я 20% отдаю по бартеру, и тут у меня появляется срочный заказ, и конечно я посылаю клиента, мотивируя это тем, что мои курьеры по бартеру заняты )

Reply

samostart June 17 2012, 18:31:51 UTC
Это тоже серьезное ограничение, согласен. Примерные решения - вы даете свои курьерские услуги на планируемый срок. Вы не обещаете обслуживать весь год вперед, а допустим можете предоставлять эти услуги в этом месяце.

Также возможно предоставление услуг по бартеру в более растянутом по времени режиме. Например, сайт делают 2 недели, но по бартеру вы согласные сделать его за 2 месяца, потому что вы хотите использовать недоиспользованные ресурсы только тогда, когда они действительно недоиспользованы. К курьерским услугам такое, конечно не подойдет, потому что они всегда срочные.

Reply

igrok_213 June 17 2012, 18:57:10 UTC
я не занимаюсь веб-сайтам, но думаю там такая же ситуация вполне реальна. Т.е. начали делать сайт, потом наплыв клиентов, через месяц вернулись к сайту, пока вспомнили, что делали, пришли ещё заказы и разработка сайта затянулась наполгода, а то и дольше.
ИМХО, никто в здравом уме не согласится ждать свой сайт неопределённое время.

Reply

samostart June 17 2012, 19:02:53 UTC
неопредленное время не согласится никто, в вот подождать заранее оговоренный срок, пусть и даже чуть больше стандартного - то почему нет.
Если все оформлять как сеть предпринимателей с регистрацией, то у каждого будет набор отзывов и недобросовестные партнеры по бартеру будут отсеиваться.

Reply


n_urazova June 17 2012, 18:31:45 UTC
Хорошая идея. Правда, сложновата в исполнении.
Если партнеры совпадают по ценностям и не конкурируют, то в дополнение к бартеру м.б. и кросс-маркетинг (совместное продвижение или взаимные продажи) и закупочная кооперация (например, канцтоваров или рекламных площадок). А для бартера надо найти некую единую немонетарную систему измерений, например, 1 час работы :)

Reply

samostart June 17 2012, 19:08:05 UTC
именно, вообще идея очень перспективная. конечно же сложная, но наверно о фейсбуке в начале тоже можно было сказать, что идея сложная. Ибо, как же туда людей затащить то и чем они там займутся?

Reply


yostrov June 17 2012, 19:23:40 UTC
Похоже на кооперацию неудачников.

Reply

samostart June 17 2012, 19:26:03 UTC
бизнес, у которого не занято 100% мощностей, конечно же менее удачный, чем тот, у которого всегда 100%. НО такое невозможно. Авиакомпании регулярно возят рейсы, где заполнено только 10% самолета, но это не мешает им быть удачными.

Reply

yostrov June 17 2012, 19:48:14 UTC
Бизнес, у которого не хватает денег на бухгалтерию или веб сайт - не самый удачный.

Reply

samostart June 17 2012, 19:57:13 UTC
Хватает денег или не хватает - не тот вопрос. Вопрос в том как снизить издержки, добившись взаимной выгоды.

Reply


journal_rediski June 17 2012, 20:43:33 UTC
Единственный бартер между двумя бизнесами у меня произошел с моим другом и клиентом. Он пдоарил мне мощный компьютер, т.к. это основное мое средство труда, это повысило мою скорость работы и в конечном счете эффективность. А ему за это я вот уже полгода веду бухгалтерию его юр.лица. Оно, конечно, равнозначно по цене получилось, но во времени растянуто сильно.
С другой стороны он меня сильно выручил, когда моя работа грозила вовсе остановиться из-за поломки компьютера, а свободных средств на покупку компьютера у меня тогда не было.
Но все же чувствую себя гораздо комфортнее, когда расплачиваюсь деньгами за товары/услуги, т.к. оценить бартер в сопоставимых единицах , по-моему, не ущемив слегка интересы другой стороны, нельзя.

Reply

samostart June 17 2012, 20:53:01 UTC
Интересный вариант, правда, немного не отвечает условиям моей идеи. Ваш друг-клиент наверняка либо заплатил за компьютер деньги, либо мог бы его продать кому-то. Правда, если он в компьютерном бизнесе, то для него цена компьтера 100, а для вас была бы 150 с его маржей, то есть частично взаимывогыдный бартер присутствует.

Reply


Leave a comment

Up