в масквабаде состоялся галахический переворот (1)
(2) -- http://rus-vopros.livejournal.com/2506018.html
Оригинал взят у sasha_bogdanov в Ошибка Путина-нельзя назначать Шойгу министр обороны и одноврем Андрея Воробьёва губернатор Моск обл
Крупнейшая кадровая и политическая ошибка Владимира Путина в ноябре 2012 года прошла словно и незамеченной в эти дни - но она произошла вопиюще - Путину нельзя было назначать Сергея Шойгу - министром обороны России и одновременно с этим назначать губернатором Московской области бывшего помощника Шойгу
господина Андрея Воробьева - лидера фракции «Единая Россия» в Государственной Думе.
Андрей Воробьёв - сын Юрия Леонидовича Воробьёва - товарища Шойгу по его молодости, по Красноярскому краю, по работе в Атомной энергетике далее всего карьерного роста Шойгу в МЧС. Андрей Воробьёв - сын Юрия Леонидовича Воробьёва, заместителя Председателя Совета Федерации, сенатора от Вологодской области с мая 2007 года.
Вологодская область находится теперь в катастрофическом положении, судя по ярким, очень эмоциональным, может быть, самым эмоциональным и скандально известным выступлениям на Болотной площади накануне инагурации Путина в мае 2012 года - депутатов именно Вологодской областной думы - по их словам, Вологодская область - хронический банкрот, то есть регион, богатейший по своим ресурсам и от своего основания русский регион доведён хищническими методами хозяйствования до плачевного состояния. Вологда не случайно дала один из самых низких процентов избирателей, проголосовавших за "Единую Россию" в 2011 году.
Поэтому сенатор от Вологодской области Юрий Леонидович Воробьёв, заместитель Председателя Совета Федерации, не может говорить о том, что он осчастливил своей политической и представительской работой, как народный избранник от Вологодской области, свой обездоленный регион, Вологду, которую он представляет в верхней палате российского парламента.
Оба сына Юрия Воробьёва- Максим (1976 года рождения)и Андрей (1970 года рождения) имели бизнес причём не только этот, но и этот в том числе - переработка рыбы и рыбопродуктов - в данный момент Андрей официально продал свою часть бизнеса своему брату. Тем не менее это предприятие по переработке рыбы являлось семейным бизнесом Воробьёвых, а отецЮрий Леонидович Воробьёв являлся членом комиссии Совета Федерции по национальной морской политике.
http://www.compromat.ru/page_20712.htm
Андрей Воробьев является основателем группы компаний "Русское море", одного из крупнейших продавцов рыбы и морепродуктов в России. Правда, сейчас, по словам самого политика, группу контролирует его младший брат Максим Воробьев.
Максим Воробьев сейчас совмещает должности гендиректора ЗАО "Русское море" и ООО "Управляющая компания 'Русское море'" (управляет всеми активами, входящими в одноименную группу.- Ъ). Но на рынке о компании говорят не иначе, как о принадлежащей "семье Воробьевых", подразумевая помимо братьев и их отца Юрия Воробьева, который на протяжении последних 13 лет был первым заместителем главы МЧС Сергея Шойгу. В мае 2007 года Юрий Воробьев ушел в Совет федерации, куда его делегировал парламент Вологодской области.
Группа компаний "Русское море" была основана в 1996 году и занималась импортом свежемороженой рыбы из Норвегии. На сегодняшний день в группу входит ЗАО "Русское море", ЗАО "Русская рыбная компания" (трейдер замороженной и охлажденной рыбы), OOO "Русское море - Доставка" (дистрибутор), ООО "Управляющая компания 'Русское море'", ООО "Русское море - Карелия". Компания владеет заводом в Ногинске (Московская область), занимается переработкой красной рыбы и производством пресервов и красной икры. На группу приходится порядка 7,1% российского рынка свежемороженой и охлажденной рыбы (данные 2005 - 2006 года). Оборот группы в 2006 году оценивается в $100-120 млн.
Если перевести это на простой русский язык - это называется, например, - экспорт импорт и продажа рыбы тресковых пород и красной рыбы - сёмги и красной икры, крупные, если не основные поставки, например, в масштабах Москвы и Санкт-Петербурга.
Одного этого достаточно, чтобы чувствовать себя ежедневно - миллионером и миллиардером в России, важным игроком глобального рынка.
Андрей Воробьев родился 14 апреля 1970 года в Красноярске. Окончил Северо-Осетинский государственный университет, Всероссийскую академию внешней торговли, Институт коммуникационного менеджмента. Возглавлял Всероссийский фонд поддержки "Единой России", в котором аккумулируется большая часть средств, направляемых спонсорами на финансирование партии. С марта 2002 года - член Совета федерации от исполнительной власти Адыгеи. В декабре 2003 года избран в Госдуму по списку "Единой России". С апреля 2005 года - руководитель центрального исполкома "Единой России". В апреле 2007 года утвержден в должности первого заместителя начальника предвыборного штаба "Единой России" (штаб возглавляет секретарь генсовета партии Вячеслав Володин).
http://www.compromat.ru/page_20712.htm
Компании Воробьевых
Акционеры ОАО «Группа компаний «Русское море»:
RSEA Holdings Limited (61,37%, принадлежит в равных долях основателю компании Максиму Воробьеву (брату Андрея Воробьева) и Volga Resources Геннадия Тимченко), члены совета директоров компании Михаил Кенин (11,1%), Людмила Воробьева - 8,8% и Дмитрий Коцюбинский (5,29%).
Помимо «Русского моря» Максим Воробьев является совладельцем банка «Санкт-Петербург», «СПб реновации»,«Главстроя СПб».
ОАО "Русское море". И немножко ОАО "Банк"Санкт-Петербург"
http://www.comon.ru/user/Amarok/blog/post.aspx?index1=108637
http://www.vedomosti.ru/politics/news/5861811/preemnikom_shojgu_stal_ego_krestnyj_syn_andrej_vorobev
http://www.vedomosti.ru/politics/news/5861811/preemnikom_shojgu_stal_ego_krestnyj_syn_andrej_vorobev#ixzz2BgvZBmQs
Кроме того, по характеру Андрей Воробьёв - скрытный и жёсткий человек, человек корпоративной команды, бойцовского типа, непримиримый борец с политической оппозицией. На административной политической должности в исполнительной власти России, тем более на должности, контролирующей обстановку в Московской области, такой человек по складу своего характера может быть опасен для демократии.
Все, конечно, словно забыли, но некоторые старожилы в России помнят, что в своё время Никита Хрущёв снял маршала Георгия Жукова с поста министра обороны СССР в конце 50-х годов, когда случайно узнал о том, что Жуков сам организовал несколько крупных тренировочных центров по подготовке военных специалистов штурмовой и диверсионной работы, аналогичных нынешнему спецназу, чёрным, краповым и зелёным беретам, причём эти центры нигде толком даже не были зарегистрированы - и так просто не обнаруживались - и это было воспринято тогдашним руководством страны, как опасный прецедент, интенсивные, без лишней огласки, тренировки - как подготовка к военному перевороту.
Отдельная тема - это практически отстутствие знания и подробной информации по истории и практике МЧС на тему того, насколько МЧС России - затратное или убыточное министерство и насколько оно, как затратная высокотехнологичная струтура склонна к росту и поглощению новых и новых ресурсов России.
Насколько оправданы или неоправданы бюджет МЧС и бюджет министерства обороны России с точки зрения их реальной эффетивности для страны и для народа России?!
Александр Богданов,
Санкт-Петербург, Россия.
В начале карьеры Сергей Шойгу руководил 10 800 заключенными
http://www.vedomosti.ru/library/news/1616371/general_v_gubernatorah?full#cut
Ринат Сагдиев
Vedomosti.ru
09.04.2012, 01:10
Строитель
"Складывается впечатление, что мы [с одним из создателей МЧС Юрием Воробьевым] вылезли ниоткуда и все у нас получилось само собой, - рассуждает министр по чрезвычайным ситуациям Сергей Шойгу. - А мы в Москву приехали [в начале 1991 г.] вполне состоявшимися ребятами".
У 35-летнего Шойгу к тому моменту, как он стал спасателем, за плечами были четыре построенных в Сибири завода. «В 1979-1987 гг., когда я руководил промышленной площадкой строящегося Саянского алюминиевого завода, у меня была средняя зарплата в 850-900 руб., одни только партийные взносы с нее были сопоставимы с зарплатой некоторых партийных функционеров», - вспоминает Шойгу. Плюс к этому были премии за сдачу, за изобретения. За «крайнее» (Шойгу не любит слово «последнее») изобретение фильтрующих материалов для хранилища отходов будущий министр получил 22 000 руб. «Тогда “Волга” стоила 16 000 руб.», - говорит он. «ГАЗ-2410» Шойгу получил в 1986 г. в виде премии за сдачу алюминиевого завода.
Вырос Шойгу тоже в обеспеченной семье, его отец был секретарем Тувинского обкома КПСС. Шойгу настаивает, что его стремительная строительная карьера не связана с тем, что он был сыном начальника. После окончания в 1977 г. Красноярского политехнического института Шойгу пошел работать мастером в красноярском «Промхимстрое», откуда через год вернулся домой в Кызыл в «Тувинстрой». Но когда понял, что все его воспринимают как сына начальника, уехал в Ачинск Красноярского края. В 28 лет Шойгу был начальником строительного треста «Ачинскалюминийстрой». На стройке, вспоминает Шойгу, он командовал 10 800 заключенными.
В 1988 г. Шойгу и Воробьева назначили инспекторами Красноярского крайкома КПСС. «Здесь мы и познакомились - наши кабинеты оказались рядом», - вспоминает бывший замминистра по чрезвычайным ситуациям, а сейчас зампред Совета Федерации Воробьев. Инспектор в то время был временной должностью перед новым назначением: после обучения в Академии общественных наук при ЦК КПСС Воробьева должны были назначить первым секретарем (мэром) горкома Норильска. Схожую должность в одном из городов Сибири прочили и Шойгу. «Сергей был интересный, энергичный, у него вечно какие-то идеи в голове летали», - вспоминает Воробьев. В крайкоме сложился тандем Шойгу - Воробьев: один придумывал, другой осуществлял.
Спасатель
... Силаев, по словам Шойгу, предложил ему создать и возглавить новую структуру - Российский корпус спасателей, мобильную и хорошо оснащенную бригаду из 500-600 специалистов по всем направлениям.
«И вот вышел я на улицу, в руках бумажная папка, а в ней указ о назначении. И все, надо начинать что-то делать. А нет ничего - ни помещения, ни расчетного счета, ни-че-го», - вспоминает Шойгу. Через 11 дней спасателей стало двое - еще одним указом заместителем Шойгу назначили прилетевшего из Сибири Воробьева, которому ради друга пришлось бросить работу директора Красноярского фонда поддержки малых предприятий.
...
До осени 1991 г. в ГКЧС Шойгу входило 16 штатных сотрудников и 60 добровольцев, вспоминает Воробьев. В ноябре 1991 г. комитету спасателей передали войска гражданской обороны (ГО).
...
планировалось создать нормальную спасательную службу. «Мне же сказали: вот тебе 19 полков ГО по 500 человек, на их базе и создавай». По предложению министра обороны Евгения Шапошникова Шойгу призвали на военную службу и присвоили звание полковника. По словам Шойгу и Воробьева, на то, чтобы вычистить ГО, у них ушло три года. Сильно помогло то, что без работы тогда оказалось много афганцев, потом - бойцов «Альфы» и «Вымпела», говорит Шойгу.
...
После Осетии Шойгу отправили в Таджикистан. «Русскоязычное население бежит из охваченной хаосом республики.
...
Российские пограничники и 201-я дивизия взяли под контроль аэропорт и наладили выезд из республики беженцев. Из Душанбе удалось отправить в Россию более 150 составов с людьми и контейнерами.
В октябре 1993 г. чрезвычайная ситуация была уже Москве - Ельцин издал указ о роспуске парламента, а сторонники парламента в ответ пошли брать власть. Вот как описывал события Гайдар: «Штурм “Останкино” продолжается, боевики оппозиции захватывают новые объекты. Силы МВД деморализованы, армейские части на помощь не подходят <...> Принимаю решение о необходимости обратиться к москвичам за поддержкой. В первую очередь звоню Сергею Шойгу, председателю комитета по чрезвычайным ситуациям <...> Прошу доложить, какое оружие в подведомственной ему системе гражданской обороны имеется в районе Москвы, и на случай крайней необходимости срочно подготовить к выдаче 1000 автоматов с боезапасом. По голосу чувствую: переживает, прекрасно понимает огромную ответственность. Вместе с тем ясно, что поручение правительства выполнит».
Помощь автоматами не понадобилась - в Москву вошли войска. Но именно Гайдар настоял, чтобы Шойгу в 1993 г. присвоили звание генерал-майора. Сейчас Шойгу генерал армии.
...
Политик
Несмотря на популярность, до 1999 г. Шойгу, по его словам, «сторонился политики: не мог простить коммунистам их продажи и не верил новым партиям». Тем не менее именно он стал лицом «Единства», которое потом переросло в «Единую Россию».
Почему Шойгу? Для предвыборного блока изначально были придуманы три типажа - «отец», «родина-мать» и «солдат», а под них уже искали конкретных людей, вспоминает один из создателей «Единства» Борис Березовский. Но кандидатура на «родину-мать» оказалась с темным прошлым, поэтому ее поменяли на спасателя Шойгу. «Шойгу тогда производил впечатление порядочного, дееспособного и энергичного человека. Именно таким я его запомнил, - продолжает Березовский. - Безусловно, он [при этом] член путинской команды».
Шойгу говорит, что с Березовским встречался всего один раз, а узнал, кто именно входит в блок «Единство», только через год. Он лично позвал туда только знакомых ему афганцев во главе с Францем Клинцевичем. И сразу договорился, что после выборов не идет в Госдуму и отходит от всех партийных дел.
Но отойти не получилось. После выборов 1999 г. перед Шойгу поставили задачу создать на базе «Единства» полноценную партию. Помогать он позвал сына Воробьева Андрея, который стал одним из учредителей и президентом Межрегионального фонда поддержки партии «Единство» (позже - «Единая Россия»). «А кого еще было звать, незнакомых людей по резюме?» - недоумевает Шойгу. Сейчас Воробьев-младший - руководитель фракции «Единой России» в Госдуме.
От партийных дел Шойгу «отошли» позже. В выборный 2003 год тогдашний министр внутренних дел Борис Грызлов начал знаменитую кампанию, благодаря которой появился термин «оборотни в погонах» и уголовное дело в отношении заместителя Шойгу - генерал-лейтенанта Владимира Ганеева и шести сотрудников МУРа. Выяснилось, что Ганеев с оперативниками еще с середины 90-х гг. «крышевали» московский бизнес. Шойгу отреагировал: обратился к Путину с предложением провести реформу центрального аппарата министерства, сократив его на 50%. Это дало возможность повысить оклады оставшимся сотрудникам, а негласно - вычистить аппарат. Ганеев с подельниками в итоге получили от 15 до 18 лет. А Шойгу на выборах 2003 г. уступил первое место в списке Грызлову, который стал руководителем партийной фракции и председателем Госдумы. С тех пор Шойгу на выборах возглавлял только региональные списки.
Министр
За 20 лет Шойгу превратил Российский корпус спасателей из 16 человек с бюджетом в 5 млн руб. в силовое министерство, штат которого оценивается в 350 000 человек (точная численность засекречена), а бюджет на 2012 г. достиг 180 млрд руб. Министерство по чрезвычайным ситуациям (МЧС) сегодня за что только не отвечает - к нему относится не только гражданская оборона и противопожарная служба, но и спасение на водах, и военизированные горноспасательные части, и проведение подводных работ особого назначения. У него есть собственный авиапарк, флот, спецслужба, медицинские центры и много чего еще.
В 1997-1998 гг. Шойгу, по его словам, впервые столкнулся с завистью коллег. «Кое-кто стал нас обвинять, что мы создали спецназ. Меня вызвал [тогдашний премьер] Виктор Черномырдин и говорит: «Вы что там государственный переворот готовите, какой спецназ?» В МЧС тогда создали подразделение по проведению спасательных операций в условиях военных конфликтов. Шойгу показал Черномырдину это подразделение, опасения отпали, а у МЧС в итоге оказался самый крупный робототехнический центр в Европе.
Еще в 1990-е Шойгу начал создавать на базе МЧС коммерческие структуры, которые должны были помочь с финансированием. Первой в 1995 г. появилась Чрезвычайная страховая компания (ЧСК), ее учредили два авиационных подразделения МЧС и госпредприятие Воткинский завод. По словам Шойгу, тогда разбился приобретенный МЧС вертолет Eurocopter и оказалось, что убытки покрыть нечем. И МЧС создало собственную страховую компанию. Согласно СПАРК, контрольный пакет ЧСК, проделав непростой путь, сейчас находится в собственности «Ингосстраха» Олега Дерипаски; в мае 2011 г. «Ингосстрах» выкупил 24,99% ЧСК у «СПб ойл», которая входит в группу компаний «Гранд лэнд» жены Воробьева-старшего Людмилы.
ЧСК - небольшая компания: на конец первого полугодия 2011 г., по данным «Эксперт РА», ее активы составили 1,3 млрд руб., собственные средства - 737 млн руб., а по данным Росстрахнадзора, она заняла 73-е место по сборам. Бизнес ЧСК по-прежнему опирается на МЧС: по сборам в обязательном страховании военнослужащих она заняла 4-е место.
Государственное унитарное авиационное предприятие (ФГУАП МЧС) тоже было создано в 1995 г. К 2011 г. авиапарк ФГУАП составлял 53 воздушных судна - 18 самолетов и 35 вертолетов. Как правило, авиапарк ФГУАП используется для тушения пожаров и доставки гуманитарных грузов. Но не только: на сайте предприятия любой желающий может оставить заявку на перевозку крупногабаритных грузов. Одним из клиентов ФГУАП в 2009 г. стал владелец инвестиционной компании Ares Life Sciences Эрнесто Бертарелли (в 2010 г. - 64-е место в списке Forbes). Бертарелли необходимо было перебросить из швейцарского Вилльнева в итальянскую Геную катамаран Alinghi.
В 1999 г. МЧС запустило телевизионную лотерею «ТВ Бинго шоу». По условиям лотереи половина дохода лотереи шла МЧС (на квартиры офицерам), оператором стала «Медиа лот», принадлежащая основателю «Вимм-билль-данна» Давиду Якобашвили. Проект оказался неудачным - конкурентов хватало, вспоминает Якобашвили, лицензии выдавались как пирожки. «Наши ожидания не оправдались», - подтверждает Шойгу. Якобашвили вышел из лотерейного бизнеса в 2004 г. с небольшими убытками.
Губернатор
В четверг Мособлдума утвердила Шойгу губернатором Подмосковья. В должность ему вступать в мае.
У Шойгу есть план первоочередных действий на новом посту, «проблем много». Некоторые из них, «бросающиеся в глаза», он называет - это свалки бытовых отходов, торфяники Шатурского района, бесхозные леса, постоянная пробка по дороге в «Шереметьево».
Еще одна очевидная проблема - финансы. В январе 2010 г. долг области составлял 163,7 млрд руб., или 93,2% доходов бюджета. С тех пор ситуация улучшилась: на начало 2011 г. было 71,7%, на конец - уже 45,4%, но все равно это много. «Конечно, есть опасения, дело новое - разберемся, - оптимистичен Шойгу. - Я до момента принятия решения [о назначении губернатором] в чужие дела не лез и не погружался, меня все эти сплетни и скандалы [связанные с финансами Мособласти] не интересовали».
...
http://www.vedomosti.ru/library/news/1616371/general_v_gubernatorah?full#cut
Оригинал взят у sasha_bogdanov в Ошибка Путина-нельзя назначать Шойгу министр обороны и одноврем Андрея Воробьёва губернатор Моск обл
Крупнейшая кадровая и политическая ошибка Владимира Путина в ноябре 2012 года прошла словно и незамеченной в эти дни - но она произошла вопиюще - Путину нельзя было назначать Сергея Шойгу - министром обороны России и одновременно с этим назначать губернатором Московской области бывшего помощника Шойгу
господина Андрея Воробьева - лидера фракции «Единая Россия» в Государственной Думе.
Андрей Воробьёв - сын Юрия Леонидовича Воробьёва - товарища Шойгу по его молодости, по Красноярскому краю, по работе в Атомной энергетике далее всего карьерного роста Шойгу в МЧС. Андрей Воробьёв - сын Юрия Леонидовича Воробьёва, заместителя Председателя Совета Федерации, сенатора от Вологодской области с мая 2007 года.
Вологодская область находится теперь в катастрофическом положении, судя по ярким, очень эмоциональным, может быть, самым эмоциональным и скандально известным выступлениям на Болотной площади накануне инагурации Путина в мае 2012 года - депутатов именно Вологодской областной думы - по их словам, Вологодская область - хронический банкрот, то есть регион, богатейший по своим ресурсам и от своего основания русский регион доведён хищническими методами хозяйствования до плачевного состояния. Вологда не случайно дала один из самых низких процентов избирателей, проголосовавших за "Единую Россию" в 2011 году.
Поэтому сенатор от Вологодской области Юрий Леонидович Воробьёв, заместитель Председателя Совета Федерации, не может говорить о том, что он осчастливил своей политической и представительской работой, как народный избранник от Вологодской области, свой обездоленный регион, Вологду, которую он представляет в верхней палате российского парламента.
Оба сына Юрия Воробьёва- Максим (1976 года рождения)и Андрей (1970 года рождения) имели бизнес причём не только этот, но и этот в том числе - переработка рыбы и рыбопродуктов - в данный момент Андрей официально продал свою часть бизнеса своему брату. Тем не менее это предприятие по переработке рыбы являлось семейным бизнесом Воробьёвых, а отецЮрий Леонидович Воробьёв являлся членом комиссии Совета Федерции по национальной морской политике.
http://www.compromat.ru/page_20712.htm
Андрей Воробьев является основателем группы компаний "Русское море", одного из крупнейших продавцов рыбы и морепродуктов в России. Правда, сейчас, по словам самого политика, группу контролирует его младший брат Максим Воробьев.
Максим Воробьев сейчас совмещает должности гендиректора ЗАО "Русское море" и ООО "Управляющая компания 'Русское море'" (управляет всеми активами, входящими в одноименную группу.- Ъ). Но на рынке о компании говорят не иначе, как о принадлежащей "семье Воробьевых", подразумевая помимо братьев и их отца Юрия Воробьева, который на протяжении последних 13 лет был первым заместителем главы МЧС Сергея Шойгу. В мае 2007 года Юрий Воробьев ушел в Совет федерации, куда его делегировал парламент Вологодской области.
Группа компаний "Русское море" была основана в 1996 году и занималась импортом свежемороженой рыбы из Норвегии. На сегодняшний день в группу входит ЗАО "Русское море", ЗАО "Русская рыбная компания" (трейдер замороженной и охлажденной рыбы), OOO "Русское море - Доставка" (дистрибутор), ООО "Управляющая компания 'Русское море'", ООО "Русское море - Карелия". Компания владеет заводом в Ногинске (Московская область), занимается переработкой красной рыбы и производством пресервов и красной икры. На группу приходится порядка 7,1% российского рынка свежемороженой и охлажденной рыбы (данные 2005 - 2006 года). Оборот группы в 2006 году оценивается в $100-120 млн.
Если перевести это на простой русский язык - это называется, например, - экспорт импорт и продажа рыбы тресковых пород и красной рыбы - сёмги и красной икры, крупные, если не основные поставки, например, в масштабах Москвы и Санкт-Петербурга.
Одного этого достаточно, чтобы чувствовать себя ежедневно - миллионером и миллиардером в России, важным игроком глобального рынка.
Андрей Воробьев родился 14 апреля 1970 года в Красноярске. Окончил Северо-Осетинский государственный университет, Всероссийскую академию внешней торговли, Институт коммуникационного менеджмента. Возглавлял Всероссийский фонд поддержки "Единой России", в котором аккумулируется большая часть средств, направляемых спонсорами на финансирование партии. С марта 2002 года - член Совета федерации от исполнительной власти Адыгеи. В декабре 2003 года избран в Госдуму по списку "Единой России". С апреля 2005 года - руководитель центрального исполкома "Единой России". В апреле 2007 года утвержден в должности первого заместителя начальника предвыборного штаба "Единой России" (штаб возглавляет секретарь генсовета партии Вячеслав Володин).
http://www.compromat.ru/page_20712.htm
Компании Воробьевых
Акционеры ОАО «Группа компаний «Русское море»:
RSEA Holdings Limited (61,37%, принадлежит в равных долях основателю компании Максиму Воробьеву (брату Андрея Воробьева) и Volga Resources Геннадия Тимченко), члены совета директоров компании Михаил Кенин (11,1%), Людмила Воробьева - 8,8% и Дмитрий Коцюбинский (5,29%).
Помимо «Русского моря» Максим Воробьев является совладельцем банка «Санкт-Петербург», «СПб реновации»,«Главстроя СПб».
ОАО "Русское море". И немножко ОАО "Банк"Санкт-Петербург"
http://www.comon.ru/user/Amarok/blog/post.aspx?index1=108637
http://www.vedomosti.ru/politics/news/5861811/preemnikom_shojgu_stal_ego_krestnyj_syn_andrej_vorobev
http://www.vedomosti.ru/politics/news/5861811/preemnikom_shojgu_stal_ego_krestnyj_syn_andrej_vorobev#ixzz2BgvZBmQs
Кроме того, по характеру Андрей Воробьёв - скрытный и жёсткий человек, человек корпоративной команды, бойцовского типа, непримиримый борец с политической оппозицией. На административной политической должности в исполнительной власти России, тем более на должности, контролирующей обстановку в Московской области, такой человек по складу своего характера может быть опасен для демократии.
Все, конечно, словно забыли, но некоторые старожилы в России помнят, что в своё время Никита Хрущёв снял маршала Георгия Жукова с поста министра обороны СССР в конце 50-х годов, когда случайно узнал о том, что Жуков сам организовал несколько крупных тренировочных центров по подготовке военных специалистов штурмовой и диверсионной работы, аналогичных нынешнему спецназу, чёрным, краповым и зелёным беретам, причём эти центры нигде толком даже не были зарегистрированы - и так просто не обнаруживались - и это было воспринято тогдашним руководством страны, как опасный прецедент, интенсивные, без лишней огласки, тренировки - как подготовка к военному перевороту.
Отдельная тема - это практически отстутствие знания и подробной информации по истории и практике МЧС на тему того, насколько МЧС России - затратное или убыточное министерство и насколько оно, как затратная высокотехнологичная струтура склонна к росту и поглощению новых и новых ресурсов России.
Насколько оправданы или неоправданы бюджет МЧС и бюджет министерства обороны России с точки зрения их реальной эффетивности для страны и для народа России?!
Александр Богданов,
Санкт-Петербург, Россия.
В начале карьеры Сергей Шойгу руководил 10 800 заключенными
http://www.vedomosti.ru/library/news/1616371/general_v_gubernatorah?full#cut
Ринат Сагдиев
Vedomosti.ru
09.04.2012, 01:10
Строитель
"Складывается впечатление, что мы [с одним из создателей МЧС Юрием Воробьевым] вылезли ниоткуда и все у нас получилось само собой, - рассуждает министр по чрезвычайным ситуациям Сергей Шойгу. - А мы в Москву приехали [в начале 1991 г.] вполне состоявшимися ребятами".
У 35-летнего Шойгу к тому моменту, как он стал спасателем, за плечами были четыре построенных в Сибири завода. «В 1979-1987 гг., когда я руководил промышленной площадкой строящегося Саянского алюминиевого завода, у меня была средняя зарплата в 850-900 руб., одни только партийные взносы с нее были сопоставимы с зарплатой некоторых партийных функционеров», - вспоминает Шойгу. Плюс к этому были премии за сдачу, за изобретения. За «крайнее» (Шойгу не любит слово «последнее») изобретение фильтрующих материалов для хранилища отходов будущий министр получил 22 000 руб. «Тогда “Волга” стоила 16 000 руб.», - говорит он. «ГАЗ-2410» Шойгу получил в 1986 г. в виде премии за сдачу алюминиевого завода.
Вырос Шойгу тоже в обеспеченной семье, его отец был секретарем Тувинского обкома КПСС. Шойгу настаивает, что его стремительная строительная карьера не связана с тем, что он был сыном начальника. После окончания в 1977 г. Красноярского политехнического института Шойгу пошел работать мастером в красноярском «Промхимстрое», откуда через год вернулся домой в Кызыл в «Тувинстрой». Но когда понял, что все его воспринимают как сына начальника, уехал в Ачинск Красноярского края. В 28 лет Шойгу был начальником строительного треста «Ачинскалюминийстрой». На стройке, вспоминает Шойгу, он командовал 10 800 заключенными.
В 1988 г. Шойгу и Воробьева назначили инспекторами Красноярского крайкома КПСС. «Здесь мы и познакомились - наши кабинеты оказались рядом», - вспоминает бывший замминистра по чрезвычайным ситуациям, а сейчас зампред Совета Федерации Воробьев. Инспектор в то время был временной должностью перед новым назначением: после обучения в Академии общественных наук при ЦК КПСС Воробьева должны были назначить первым секретарем (мэром) горкома Норильска. Схожую должность в одном из городов Сибири прочили и Шойгу. «Сергей был интересный, энергичный, у него вечно какие-то идеи в голове летали», - вспоминает Воробьев. В крайкоме сложился тандем Шойгу - Воробьев: один придумывал, другой осуществлял.
Спасатель
... Силаев, по словам Шойгу, предложил ему создать и возглавить новую структуру - Российский корпус спасателей, мобильную и хорошо оснащенную бригаду из 500-600 специалистов по всем направлениям.
«И вот вышел я на улицу, в руках бумажная папка, а в ней указ о назначении. И все, надо начинать что-то делать. А нет ничего - ни помещения, ни расчетного счета, ни-че-го», - вспоминает Шойгу. Через 11 дней спасателей стало двое - еще одним указом заместителем Шойгу назначили прилетевшего из Сибири Воробьева, которому ради друга пришлось бросить работу директора Красноярского фонда поддержки малых предприятий.
...
До осени 1991 г. в ГКЧС Шойгу входило 16 штатных сотрудников и 60 добровольцев, вспоминает Воробьев. В ноябре 1991 г. комитету спасателей передали войска гражданской обороны (ГО).
...
планировалось создать нормальную спасательную службу. «Мне же сказали: вот тебе 19 полков ГО по 500 человек, на их базе и создавай». По предложению министра обороны Евгения Шапошникова Шойгу призвали на военную службу и присвоили звание полковника. По словам Шойгу и Воробьева, на то, чтобы вычистить ГО, у них ушло три года. Сильно помогло то, что без работы тогда оказалось много афганцев, потом - бойцов «Альфы» и «Вымпела», говорит Шойгу.
...
После Осетии Шойгу отправили в Таджикистан. «Русскоязычное население бежит из охваченной хаосом республики.
...
Российские пограничники и 201-я дивизия взяли под контроль аэропорт и наладили выезд из республики беженцев. Из Душанбе удалось отправить в Россию более 150 составов с людьми и контейнерами.
В октябре 1993 г. чрезвычайная ситуация была уже Москве - Ельцин издал указ о роспуске парламента, а сторонники парламента в ответ пошли брать власть. Вот как описывал события Гайдар: «Штурм “Останкино” продолжается, боевики оппозиции захватывают новые объекты. Силы МВД деморализованы, армейские части на помощь не подходят <...> Принимаю решение о необходимости обратиться к москвичам за поддержкой. В первую очередь звоню Сергею Шойгу, председателю комитета по чрезвычайным ситуациям <...> Прошу доложить, какое оружие в подведомственной ему системе гражданской обороны имеется в районе Москвы, и на случай крайней необходимости срочно подготовить к выдаче 1000 автоматов с боезапасом. По голосу чувствую: переживает, прекрасно понимает огромную ответственность. Вместе с тем ясно, что поручение правительства выполнит».
Помощь автоматами не понадобилась - в Москву вошли войска. Но именно Гайдар настоял, чтобы Шойгу в 1993 г. присвоили звание генерал-майора. Сейчас Шойгу генерал армии.
...
Политик
Несмотря на популярность, до 1999 г. Шойгу, по его словам, «сторонился политики: не мог простить коммунистам их продажи и не верил новым партиям». Тем не менее именно он стал лицом «Единства», которое потом переросло в «Единую Россию».
Почему Шойгу? Для предвыборного блока изначально были придуманы три типажа - «отец», «родина-мать» и «солдат», а под них уже искали конкретных людей, вспоминает один из создателей «Единства» Борис Березовский. Но кандидатура на «родину-мать» оказалась с темным прошлым, поэтому ее поменяли на спасателя Шойгу. «Шойгу тогда производил впечатление порядочного, дееспособного и энергичного человека. Именно таким я его запомнил, - продолжает Березовский. - Безусловно, он [при этом] член путинской команды».
Шойгу говорит, что с Березовским встречался всего один раз, а узнал, кто именно входит в блок «Единство», только через год. Он лично позвал туда только знакомых ему афганцев во главе с Францем Клинцевичем. И сразу договорился, что после выборов не идет в Госдуму и отходит от всех партийных дел.
Но отойти не получилось. После выборов 1999 г. перед Шойгу поставили задачу создать на базе «Единства» полноценную партию. Помогать он позвал сына Воробьева Андрея, который стал одним из учредителей и президентом Межрегионального фонда поддержки партии «Единство» (позже - «Единая Россия»). «А кого еще было звать, незнакомых людей по резюме?» - недоумевает Шойгу. Сейчас Воробьев-младший - руководитель фракции «Единой России» в Госдуме.
От партийных дел Шойгу «отошли» позже. В выборный 2003 год тогдашний министр внутренних дел Борис Грызлов начал знаменитую кампанию, благодаря которой появился термин «оборотни в погонах» и уголовное дело в отношении заместителя Шойгу - генерал-лейтенанта Владимира Ганеева и шести сотрудников МУРа. Выяснилось, что Ганеев с оперативниками еще с середины 90-х гг. «крышевали» московский бизнес. Шойгу отреагировал: обратился к Путину с предложением провести реформу центрального аппарата министерства, сократив его на 50%. Это дало возможность повысить оклады оставшимся сотрудникам, а негласно - вычистить аппарат. Ганеев с подельниками в итоге получили от 15 до 18 лет. А Шойгу на выборах 2003 г. уступил первое место в списке Грызлову, который стал руководителем партийной фракции и председателем Госдумы. С тех пор Шойгу на выборах возглавлял только региональные списки.
Министр
За 20 лет Шойгу превратил Российский корпус спасателей из 16 человек с бюджетом в 5 млн руб. в силовое министерство, штат которого оценивается в 350 000 человек (точная численность засекречена), а бюджет на 2012 г. достиг 180 млрд руб. Министерство по чрезвычайным ситуациям (МЧС) сегодня за что только не отвечает - к нему относится не только гражданская оборона и противопожарная служба, но и спасение на водах, и военизированные горноспасательные части, и проведение подводных работ особого назначения. У него есть собственный авиапарк, флот, спецслужба, медицинские центры и много чего еще.
В 1997-1998 гг. Шойгу, по его словам, впервые столкнулся с завистью коллег. «Кое-кто стал нас обвинять, что мы создали спецназ. Меня вызвал [тогдашний премьер] Виктор Черномырдин и говорит: «Вы что там государственный переворот готовите, какой спецназ?» В МЧС тогда создали подразделение по проведению спасательных операций в условиях военных конфликтов. Шойгу показал Черномырдину это подразделение, опасения отпали, а у МЧС в итоге оказался самый крупный робототехнический центр в Европе.
Еще в 1990-е Шойгу начал создавать на базе МЧС коммерческие структуры, которые должны были помочь с финансированием. Первой в 1995 г. появилась Чрезвычайная страховая компания (ЧСК), ее учредили два авиационных подразделения МЧС и госпредприятие Воткинский завод. По словам Шойгу, тогда разбился приобретенный МЧС вертолет Eurocopter и оказалось, что убытки покрыть нечем. И МЧС создало собственную страховую компанию. Согласно СПАРК, контрольный пакет ЧСК, проделав непростой путь, сейчас находится в собственности «Ингосстраха» Олега Дерипаски; в мае 2011 г. «Ингосстрах» выкупил 24,99% ЧСК у «СПб ойл», которая входит в группу компаний «Гранд лэнд» жены Воробьева-старшего Людмилы.
ЧСК - небольшая компания: на конец первого полугодия 2011 г., по данным «Эксперт РА», ее активы составили 1,3 млрд руб., собственные средства - 737 млн руб., а по данным Росстрахнадзора, она заняла 73-е место по сборам. Бизнес ЧСК по-прежнему опирается на МЧС: по сборам в обязательном страховании военнослужащих она заняла 4-е место.
Государственное унитарное авиационное предприятие (ФГУАП МЧС) тоже было создано в 1995 г. К 2011 г. авиапарк ФГУАП составлял 53 воздушных судна - 18 самолетов и 35 вертолетов. Как правило, авиапарк ФГУАП используется для тушения пожаров и доставки гуманитарных грузов. Но не только: на сайте предприятия любой желающий может оставить заявку на перевозку крупногабаритных грузов. Одним из клиентов ФГУАП в 2009 г. стал владелец инвестиционной компании Ares Life Sciences Эрнесто Бертарелли (в 2010 г. - 64-е место в списке Forbes). Бертарелли необходимо было перебросить из швейцарского Вилльнева в итальянскую Геную катамаран Alinghi.
В 1999 г. МЧС запустило телевизионную лотерею «ТВ Бинго шоу». По условиям лотереи половина дохода лотереи шла МЧС (на квартиры офицерам), оператором стала «Медиа лот», принадлежащая основателю «Вимм-билль-данна» Давиду Якобашвили. Проект оказался неудачным - конкурентов хватало, вспоминает Якобашвили, лицензии выдавались как пирожки. «Наши ожидания не оправдались», - подтверждает Шойгу. Якобашвили вышел из лотерейного бизнеса в 2004 г. с небольшими убытками.
Губернатор
В четверг Мособлдума утвердила Шойгу губернатором Подмосковья. В должность ему вступать в мае.
У Шойгу есть план первоочередных действий на новом посту, «проблем много». Некоторые из них, «бросающиеся в глаза», он называет - это свалки бытовых отходов, торфяники Шатурского района, бесхозные леса, постоянная пробка по дороге в «Шереметьево».
Еще одна очевидная проблема - финансы. В январе 2010 г. долг области составлял 163,7 млрд руб., или 93,2% доходов бюджета. С тех пор ситуация улучшилась: на начало 2011 г. было 71,7%, на конец - уже 45,4%, но все равно это много. «Конечно, есть опасения, дело новое - разберемся, - оптимистичен Шойгу. - Я до момента принятия решения [о назначении губернатором] в чужие дела не лез и не погружался, меня все эти сплетни и скандалы [связанные с финансами Мособласти] не интересовали».
...
http://www.vedomosti.ru/library/news/1616371/general_v_gubernatorah?full#cut