Методы ведения проектов
Золотое правило, которое всегда нужно помнить:
Если ты не можешь долго уговорить одну девушку - попробуй уговорить другую.
Может оказаться что она и лучше тебе подходит, и ее не надо долго уговаривать.
Помню, как я однажды уговаривал Совет директоров крупного заказчика.
Уговаривал я Совет очень долго.
Я придумывал невероятное количество аргументов. Придумывал различные схемы решения.
И Совет не отказывал, но и не давал финансирования.
Несколько месяцев я их уламывал.
Потом мне надоело тренироваться без явного результата.
Я взял двух ключевых директоров, с ними с каждым в отдельности подписал документы.
А на их подписи Генеральный легко поставил свою подпись.
Я просто обошел Совет. Что и надо было сделать раньше.
Нужно чаще вспоминать -
Можно в гору пойти, а можно гору обойти.
Если один не соглашается - ищи другого.
Если не соглашается группа - договорись по одиночке.
Если не соглашаются с одной формулировкой, то просто придумай 10 новых формулировок того же самого.
.
Если ты не можешь долго уговорить одну девушку - попробуй уговорить другую.
Может оказаться что она и лучше тебе подходит, и ее не надо долго уговаривать.
Помню, как я однажды уговаривал Совет директоров крупного заказчика.
Уговаривал я Совет очень долго.
Я придумывал невероятное количество аргументов. Придумывал различные схемы решения.
И Совет не отказывал, но и не давал финансирования.
Несколько месяцев я их уламывал.
Потом мне надоело тренироваться без явного результата.
Я взял двух ключевых директоров, с ними с каждым в отдельности подписал документы.
А на их подписи Генеральный легко поставил свою подпись.
Я просто обошел Совет. Что и надо было сделать раньше.
Нужно чаще вспоминать -
Можно в гору пойти, а можно гору обойти.
Если один не соглашается - ищи другого.
Если не соглашается группа - договорись по одиночке.
Если не соглашаются с одной формулировкой, то просто придумай 10 новых формулировок того же самого.
.