О подборе проектной команды: те, кто нас раздражает

[psilonsk]

Comments

[mamasha_muller]

нет, я и так людей сложно переношу, интроверт с легкой социофобией
и что бы еще специально такого подбирать?
не готова к такому подвигу, моя хрупкая психика не выдержит :)

[psilonsk]

А если случайно такой подберется - не сможете с ним сработаться?

[mamasha_muller]

сработаюсь конечно, я умею таки с людьми ладить
вопрос только, сколько ресурсов душевных мне это стоит
поэтому специально подбирать раздражителя - боже упаси :)

[psilonsk]

Понял )

[mertochka]

однозначно "легкая сволочь" в коллективе должна быть.
Вообще в команде или коллективе должны быть максимально разные люди. Не по уровню подготовки, не по мировоззрению, а с разным подходом к жизни, с разными темпераментами. Тогда становится интересно) Тогда каждый занимает свою нишу.

[psilonsk]

К сожалению, трудно при найме понять, легкая он/она cволочь или тяжелая. )
А так - да, разнообразие рулит. )

[mertochka]

при найме вообще редко что понятно.

[psilonsk]

Ага, как раз читаю:

"Слишком часто мне приходилось видеть супер-агентов и супер-продавцов, которые никогда в жизни не прошли бы ни компьютерное тестирование, ни пристрастное собеседование. Именно таких людей я боюсь потерять из-за использования методов, которые отсеивают кого-либо из претендентов, опираясь на логику, а не интуицию предпринимателя и безнес-тренера"
http://dere.kiev.ua/library/derevit/agent_nets.shtml

[beloved_woman]

К сожалению, нередко такая "заноза в одном месте" может разрушить команду и быть причиной бесчисленных конфликтов и проблем. Я бы предпочла работать без таких людей в команде.

[psilonsk]

Я понимаю такую позицию. Она особенно справедливо для коротких, напряженных проектов, где не до политики-психологии.

[beloved_woman]

угу. Главное, мне всегда такие люди достаются. Причем обязательно навязанные сверху и втиснутые в команду. Возможно, всех отбирала я, с ними надежно и комфортно работать, а вот именно эта гнида (пардон) будет срывать сроки, делать мегабаги, сваливать пораньше, подставив остальных и т.п. Уволила б нах, но не позволяли. Иногда не нужен мега-спец (крутой архитектор или тимлид с "длинным" опытом). Достаточно человека грамотного в своей сфере и ответственного. Быть при этом неординарной Личностью никто не мешает.

[busarov_s]

У нас был один фрилансер. Захотел к нам в штат. Я рассказал руководителю о намерениях фрилансера, а он мне в ответ: "Зачем? Он точно такой же, как мы..." И я считаю, руководитель был прав.

[psilonsk]

Все же, быть не таким, как остальные и раздражать - не одно и то же...

[facilitatorman]

Интересная рекомендация. Теперь хочется увидеть рекомендацию того, как на собеседовании определить какими методами работы пользуется будущий член команды.

[psilonsk]

Дать ему тестовый кейс. Взять на стажировку... Да мало ли методов. )