Кто первый халат надел, тот и доктор. Аналогично с менеджерами. Кто себя менеджером назвал- тот и менеджер. Кто себя успешным менеджером назвал- тот и успешный менеджер. Если, конечно, работаешь на дядю.
Если сам хочешь сделать свой собственный проект, собственное дело, то да, тут из-за своей некомпетентности можешь потерять всё. Но там, где помимо тебя еще куча народу- как-нибудь все выплывет тупо из-за масштаба. Найдутся спецы, которые за копейки тяжело вздыхая будут разгребать завалы и факапы. Найдутся те, кому нравится впаривать клиенту говно. Найдутся клиенты, которым похер на качество того, что им впаривают. Ну, будет у вас прибыль не 100 миллионов, а 10. Кому какая разница, все ж свою зп получили. А до владельцев- они ж целых 10 лямов получили, они рады до чертиков.
Проблема в том, что вертикальный карьерный рост есть в организациях, где есть развитие или хотя бы ротация кадров. Если на рынке стагнация, то обычно таких возможностей нет. И будь хоть каким умным, знающим, оперативным, опытным и пролазящим без мыла, если нет возможностей - нет роста. А стагнация у нас семь лет из последних десяти.
Comments 9
Reply
Reply
Reply
Reply
Аналогично с менеджерами. Кто себя менеджером назвал- тот и менеджер. Кто себя успешным менеджером назвал- тот и успешный менеджер.
Если, конечно, работаешь на дядю.
Если сам хочешь сделать свой собственный проект, собственное дело, то да, тут из-за своей некомпетентности можешь потерять всё.
Но там, где помимо тебя еще куча народу- как-нибудь все выплывет тупо из-за масштаба. Найдутся спецы, которые за копейки тяжело вздыхая будут разгребать завалы и факапы. Найдутся те, кому нравится впаривать клиенту говно. Найдутся клиенты, которым похер на качество того, что им впаривают.
Ну, будет у вас прибыль не 100 миллионов, а 10. Кому какая разница, все ж свою зп получили. А до владельцев- они ж целых 10 лямов получили, они рады до чертиков.
Reply
Reply
А чтобы стать менеджером, нужно уничтожить предыдущего менеджера. Так что соблюдайте технику пожарной безопасности.
Reply
Reply
Leave a comment