Это какие-то сферический менеджеры и сотрудники в вакууме. Если это какое-то топ начальство, которое редко участвует в реальной работе над проектом (или проджект менеджер, который мало что понимает в функциональности и не участвует в ее разработке), а предложения исходят например, от продакт менеджера, то такой подход может иметь смысл. Но если это, например, продакт менеджер, то он обязан участвовать в обсуждениях новых идей от всех сотрудников, а не просто хлопать по плечу и одобрять. Ну и нормального продакт менеджера сотрудники должны считать не "начальством", а коллегой.
Вот я и говорю: сферические менеджеры и сотрудники в вакууме. Непонятно что за проект, что за менеджер, кто и что предлагает и т.д. Но при этом выдается универсальный совет как надо поступать... Дьявол же в деталях. На любые два противоположных совета найдутся ситуации, когда они оба верны.
Везет же кому-то. Приходят! Решение сами приносят!! а они еще выпендриваются. У меня как-то все чаще "Давай подумаем вместе"... и сидишь помогаешь решение придумать.
Comments 20
Reply
Любопытно, что теперь каждый пост попадает чуть ли не в топ-10.
Reply
Или качество упало ниже, чем у конкурентов? И Вы к какому-то конкуренту ушли?
Reply
У меня есть телеграм. )
Reply
Reply
Reply
Reply
Reply
"Слушай, Лузга... Товарищ... Вот тебя там спросят, как все было. А ты возьми и скажи: я, мол, выполнял указание капитана рейда."
Холодное лето 53-го
Reply
Reply
Reply
Reply
Приходят! Решение сами приносят!! а они еще выпендриваются.
У меня как-то все чаще "Давай подумаем вместе"... и сидишь помогаешь решение придумать.
Reply
Reply
Leave a comment