Наличие впритык с моим компьютерным столом монтажного со всем необходимым инструментарием и контрольно-измерительной аппаратурой. Так удобнее, чем куда-то бегать всякий раз.
Насчет туалетов, кстати. Мой личный опыт показал, что туалет может быть хорошим индикатором. В тех местах, где были одиночные туалеты с раковиной внутри (всё это запиралось) - там и отношение к работникам было нормальным. А там, где из тех же 5 квадратных метров стояли один унитаз и два писсуара вплотную как в школьном или привокзальном сортире, там и к людям как к расходному материалу отношение было - высосать да выбросить.
+1 к туалетам. У меня обязательный пункт собеседования - посетить это место. Наблюдения такие: - Компания, которая утверждает о заботе о сотрудниках, имеет один туалет в офисе на 50 человек. - Компания, которая предлагает интересную работу в молодом коллективе и динамичном бизнесе, снимает офис класса Б с общим туалетом на крыло. - Компания, которая говорит о сильном командном духе и взаимной поддержке, имеет грязный туалет с разбросанными бумажными полотенцами вокруг урн.
Сейчас в офисах ставят на них такие пластиковые штуки, которые направляют поток холодного воздуха не в спину сотрудника, а вверх или куда хочется. И для навесных кондеров работает, и для централизованной системы кондиционирования.
Кажется, что чистота туалентов и ширина проходов - не тот фактор, который может влиять на выбор новой работы. Если на таком уровне есть проблемы, то они точно есть и во всем остальном.
1. регулярность и вовреместь зарплаты 2. от чего и каких конкретно моих действий зависит моя зарплата и бонусы 3. есть ли развитие сотрудника за счет фирмы и какое? 4. что входит в мотивацию - только ли материальная или есть еще какая? 5. есть ли переработки? 6. к кому я могу обратиться, если сотрудники саботируют мою работу? 7. кому буду подчиняться? Есть ли у этого человека права продвигать мою работу и влиять на других сотрудников? 8. больничные-отпуска - когда и сколько? 9. ДМС? 10. спортзал, английский? 11. график работы, можно ли работать удаленно, с кем это согласовать? 12. командировки и их оплата
Вот это практически чек-лист. Правда, вопросы по п.5 - скажем, для профессии менеджера такой вопрос не очень актуален, на мой взгляд, в моей системе координат менеджер сам определяет, есть у него необходимость перерабатывать, или нет.
Про п. 5 согласна :) Просто мне довелось и секретарем, и офис-менеджером, и менеджером по работе с клиентами поработать, и переработки были, и было это тяжеловато.
Comments 45
Насчет туалетов, кстати. Мой личный опыт показал, что туалет может быть хорошим индикатором. В тех местах, где были одиночные туалеты с раковиной внутри (всё это запиралось) - там и отношение к работникам было нормальным. А там, где из тех же 5 квадратных метров стояли один унитаз и два писсуара вплотную как в школьном или привокзальном сортире, там и к людям как к расходному материалу отношение было - высосать да выбросить.
Reply
- Компания, которая утверждает о заботе о сотрудниках, имеет один туалет в офисе на 50 человек.
- Компания, которая предлагает интересную работу в молодом коллективе и динамичном бизнесе, снимает офис класса Б с общим туалетом на крыло.
- Компания, которая говорит о сильном командном духе и взаимной поддержке, имеет грязный туалет с разбросанными бумажными полотенцами вокруг урн.
Reply
Reply
Reply
Reply
самое хреновое - это сильно дующие кондиционеры
Reply
Reply
на потолок ничего не ставят :)
дует дай боже, за крайне редким исключением
Reply
Reply
Reply
2. от чего и каких конкретно моих действий зависит моя зарплата и бонусы
3. есть ли развитие сотрудника за счет фирмы и какое?
4. что входит в мотивацию - только ли материальная или есть еще какая?
5. есть ли переработки?
6. к кому я могу обратиться, если сотрудники саботируют мою работу?
7. кому буду подчиняться? Есть ли у этого человека права продвигать мою работу и влиять на других сотрудников?
8. больничные-отпуска - когда и сколько?
9. ДМС?
10. спортзал, английский?
11. график работы, можно ли работать удаленно, с кем это согласовать?
12. командировки и их оплата
Reply
Правда, вопросы по п.5 - скажем, для профессии менеджера такой вопрос не очень актуален, на мой взгляд, в моей системе координат менеджер сам определяет, есть у него необходимость перерабатывать, или нет.
Reply
Reply
Leave a comment