+1 за каждое слово. Если все сотрудники молча согласились с выбором тим-лида, ну и всё, голосование закончено. А потом я вообще суть проблемы не понимаю. Релизы отличные, всё ок. Кто-то что-то вякнул в инете? Для кого-то это проблема? В чём суть кейса то? Работать выходные после каждого факапа считаю верным.И семейным людям это нужно больше всех. У них дети дома кушать хотят.
проблемы у кого начинаются? у нормального лида нет проблем вывести команду, даже семейных. Вопрос в мотивации и аргументации. А вовсе не в каких-то там планах. тем более, что это всё будет компенсировано. Те, кому не нравится, могу уйти и этот их выбор тоже нужно уважать. Но и они должны понимать весь расклад. Не нужно плодить инфантилов. Конкретно в этом кейсе ясно, что если и далее такие релизы-то все на улицу. Спрошу ещё раз, в чём суть кейса? В команде же конфликт не возник. Ну кто-то из бывших сотрудников что-то сказал. Ну так это вопрос зрелости самооценки каждого-обращать или не обращать на это внимание.
Как человек, постоянно бывающий в таких ситуациях, выскажусь за вариант А. Аргументы следующие: 1. Существование команды зависит от успеха продукта. Можно, конечно, плюнуть на интересы компании и потребовать соблюдения трудового кодекса, но... 2. Если команде дать понять, что в критической ситуации от нее не требуются "сверхусилия" и можно жить как всегда, то это сильнейшим образом команду демотивирует (точнее, ставит процесс выше результата). 3. Если "ставить на голосование" этот вопрос, то: - авторитет тимлида будет под сомнением; - решение может быть не оптимальным (выйти поработать аврально), а устраивающим малоответственную часть коллектива. Последствия -- см. п. 2.
Слишком много интересных деталей Ключевой момент здесь кмк в том что команда делегировала лиду принятие решения и поддержала его выбор даже дискомфортный для себя(нету истории про то что половина на завтра не пришла а вторая половина пришла обновив предварительно резюме). Это действительно и есть тру-лидерство. По самому решению - принять в кризисной ситуации однократный экстрим-челендж это вполне себе нормальное решение Так что пункт А Мне там только концовка на счет следующих релизов не нравится. После не значит в следствии.
работать в выходные не в качестве наказания за не успешный релиз,я думаю. Просто нужно время, чтобы исправить баги прома. Ну или по классике сокращаем скоуп или расширяем ресурсы. За качество бьют, как сказано к кейсе.
Неочевиден, но если вынести за скобки эту приписку все остальное в этом выборе на мой взгляд в порядке. Команда доверила лиду принятие сложного решения в непростой ситуации и это решение выполнила => лид обладает достаточным авторитетом(заслужил) и ситуативно отыграл на стороне проекта и это хорошо и правильно. Вопрос к менеджеру "какого хрена проблемы вскрылись за два дня до релиза" остается открытым. Но здесь и сейчас лид отыграл правильно, я считаю. Что будет делать лид если и дальше менеджер будет управлять проектными рисками через овертаймы история для отдельного кейза.
Так и представляю. Мужик сорока лет с рыбалкой с корешами в субботу, женой в ашане в воскресенье, wft смотрит на двадцатилетнего, коий ему в сыновья годится, чтобы принять решение.
А может совсем наоборот: "так, жена в Ашан сама пусть едет, теща с дачей в этот раз перебьется, Кузьмич, что просил прийти с дрелью и помочь повесить полки пусть забирает дрель и сам разгребается, к Оганянам в гости тоже переться не надо. Зато в четверг и пятницу отдохну как человек, один, в покое, и потом сразу суббота и воскресенье. Главное чтоб этот молодой сейчас ничего поперек не ляпнул. Соглашайся, Костя, соглашайся...."
Comments 62
Reply
Если все сотрудники молча согласились с выбором тим-лида, ну и всё, голосование закончено.
А потом я вообще суть проблемы не понимаю. Релизы отличные, всё ок.
Кто-то что-то вякнул в инете? Для кого-то это проблема? В чём суть кейса то?
Работать выходные после каждого факапа считаю верным.И семейным людям это нужно больше всех. У них дети дома кушать хотят.
Reply
Reply
Конкретно в этом кейсе ясно, что если и далее такие релизы-то все на улицу.
Спрошу ещё раз, в чём суть кейса? В команде же конфликт не возник. Ну кто-то из бывших сотрудников что-то сказал. Ну так это вопрос зрелости самооценки каждого-обращать или не обращать на это внимание.
Reply
Аргументы следующие:
1. Существование команды зависит от успеха продукта. Можно, конечно, плюнуть на интересы компании и потребовать соблюдения трудового кодекса, но...
2. Если команде дать понять, что в критической ситуации от нее не требуются "сверхусилия" и можно жить как всегда, то это сильнейшим образом команду демотивирует (точнее, ставит процесс выше результата).
3. Если "ставить на голосование" этот вопрос, то:
- авторитет тимлида будет под сомнением;
- решение может быть не оптимальным (выйти поработать аврально), а устраивающим малоответственную часть коллектива. Последствия -- см. п. 2.
Reply
>Можно, конечно, плюнуть на интересы компании и потребовать соблюдения трудового кодекса, но...
Вспомнилось вдруг сакраментальное:
"Кто работает по КЗоТ - тот работает за МРОТ".
С уважением.
Reply
(The comment has been removed)
Заметьте, я всего лишь процитировал, никак не обозначив своё личное отношение к.
Но это не удержало Вас от утрирования. :)
С уважением.
Reply
Ключевой момент здесь кмк в том что команда делегировала лиду принятие решения и поддержала его выбор даже дискомфортный для себя(нету истории про то что половина на завтра не пришла а вторая половина пришла обновив предварительно резюме). Это действительно и есть тру-лидерство.
По самому решению - принять в кризисной ситуации однократный экстрим-челендж это вполне себе нормальное решение
Так что пункт А
Мне там только концовка на счет следующих релизов не нравится. После не значит в следствии.
Reply
Просто нужно время, чтобы исправить баги прома. Ну или по классике сокращаем скоуп или расширяем ресурсы. За качество бьют, как сказано к кейсе.
Reply
Reply
Команда доверила лиду принятие сложного решения в непростой ситуации и это решение выполнила => лид обладает достаточным авторитетом(заслужил) и ситуативно отыграл на стороне проекта и это хорошо и правильно.
Вопрос к менеджеру "какого хрена проблемы вскрылись за два дня до релиза" остается открытым. Но здесь и сейчас лид отыграл правильно, я считаю.
Что будет делать лид если и дальше менеджер будет управлять проектными рисками через овертаймы история для отдельного кейза.
Reply
Reply
Reply
Reply
"так, жена в Ашан сама пусть едет, теща с дачей в этот раз перебьется, Кузьмич, что просил прийти с дрелью и помочь повесить полки пусть забирает дрель и сам разгребается, к Оганянам в гости тоже переться не надо. Зато в четверг и пятницу отдохну как человек, один, в покое, и потом сразу суббота и воскресенье.
Главное чтоб этот молодой сейчас ничего поперек не ляпнул. Соглашайся, Костя, соглашайся...."
Reply
Reply
Leave a comment