Простые истины

[psilonsk]

Comments

[bortans]

+100500 (гыгыгы). А если серьезно, то "получить люлей от начальства очень легко. А вот приз за успехи и достижения - очень трудно" - одна из главных проблем вообще везде, не только в какой-то локальной культуре.

[pupirikin]

С первым утверждением согласен, а со вторым нет. В 90% случаев все эти обучения бесполезны.

[doctoralewer]

Удивительно неординарная мысль) Везде слышно только, что достаточно обучиться человеку - и оп, он уже на звено выше.

[osetrov_les]

он на звено выше только в том случае и тогда, когда вдруг это его умение/навык/корочка оказалось нужным

[shakti777]

Согласна. А, т.к. награды за достижения встречаются редко, то и смысла для менеджера стараться очень мало. Чтобы обучить подчиненных, нужно систематически вкладывать усилия и время, а ради чего? Чтобы его люди ушли в другую компанию на зп побольше?

[alaft]

А еще менеджер может бояться, что таким образом взрастит себе замену, так его и подвинут однажды

[vestnizc]

это каким лохом должен быть менеджер, чтобы бояться, что подчиненный займет его место? никогда не понимал таких фобий.

[berezovsky]

тупой совок без авторитета, который держится только за административные рычаги, например

[alaft]

в мелких фирмах, где нет специально обученных менеджеров, а ротируют те кадры, что уже имеются, такое регулярно происходит

ну и фактор неопределенности

[osetrov_les]

чему учить? какую это пользу принесет? Вот пришел ко мне объект, где нужен допуск по пожарной безопасности. пока я буду кого-то обучать - объект благополучно уйдет мимо. Поэтому я ищу готового человека с допуском. Да и проще один раз заплатить человеку с допуском пятак, чем отдать пятнашку за обучение. Кто его знает - понадобятся мне еще такие корочки в ближайшие 5 лет - не известно. Поэтому обучение - это риск и гешефт самих сотрудников