Как же тонко Владимир Семенович понимал проектную работу: тут и конфликты с начальством, и регулярная обнадеживающая отчетность о статусе проекта, и терки в команде, и четкая цель, и проблемы с бюджетом, и мониторинг ресурсов, и управление рисками...
И никакого консалтинга, только реальный сектор, заметьте. )
(
Read more... )
Comments 5
Reply
Reply
Кроме того, я мог быть специалистом-ассенизатором. Везде бы видел что-нибудь другое.))
Reply
Reply
Leave a comment