Когда мои друзья со мной

[psilonsk]

Comments

[1way_to_english]

когда для дела важен поиск новых путей, то разнообразие.
когда для дела важна реализация уже кем-то продуманной технологии - единообразие.
второй случай - намного более частый.

[psilonsk]

Мало кто согнласится, что его компания просто реализует какую-то технологию (разве что установщики пластиковых окон?).

[yurkoziy]

разные подходы, зависящие от стиля лидерства.

концепты Батырева, кстати, довольно противоречивые. полагаю, в основном, из-за специфики его бизнеса.

[psilonsk]

И из-за специфики Батырева. )

[big_hunter]

Легко представить успехи и неудачи как разнородной так и однообразной команды. Может важен конкретный состав, а не разнородность?

Не могу полностью согласится с Адизесом. У него в команде всё должно быть разное у людей: и стиль, и темперамент, и мнение. Но как они будут понимать друг друга?

Например, из типологии Майерс-Бриггс следует, что отлично сочетаются те, у кого некоторые черты не совпадают, а одна одинакова (рациональность). Думаю, истина где-то рядом.

[psilonsk]

Осталось ее найти. )

Мне кажется, что эти точки зрения не противоречат друг

[vorobiev]

Надо иметь команду единомышленников, т. е. людей, обладающих одинаковым видением цели и методами коммуникации между собой. Для организации эффективной работы. При этом здорово, если они будут обладать разными точками зрения и создавать многомерную карту действительности для принятия решений.

Соответственно, если не хватает единомыслия - добавляем время для синхронизации общей цели и формата коммуникации. Если же не хватает разнообразия, привлекаем людей из разных областей.

Re: Мне кажется, что эти точки зрения не противоречат др

[elenka_84]

Именно это и вертелось и не могло корректно выразиться...)

Единомышленники - это важно и нужно...) Но они могут при этом быть разными по темпераменту, способу мышления и т.д.

Вообще хорошо, на мой субъективный взгляд, общие цели и друг друга понимать.)

[che_pisarro]

Вспомнила свой опыт работы в очень сильно разнородной команде... Один из худших кошмаров. Все думала, ну как же так, у каждого же есть что-то ценное, что привнести в проект... а вместе - просто ужас ужаснейший.

А все, наверное, сводится к тому, о чем вы уже писали. Теории- теориями, а как вместе сходятся несколько человек для проекта, то тогда и нужно смотреть, как именно эти конкретные люди между собой взаимодействуют, и где слабые звенья в работе, а где удачные совпадения. И тут, наверное, очень важна роль лидера.

[psilonsk]

Лидера еще поискать надо...

[che_pisarro]

В любом случае есть человек, который руководит проектом, группой. другое дело, что от того, что кто-то стоит во главе "пипл скиллз" автоматически не появляются.

Но нужно какое-то внешнее воздействие, если сама по себе группа не может организоваться и погрязла в неразрешимых противоречиях.