Можно же заниматься несколькими проектами или делать что-то ещё в рамках того же проекта (в зависимости от скиллов и желания, разумеется). Например, если про IT - быть ещё и аналитиком, или тестером, или и тем, и другим; работать с заказчиками, выполнять сейлз-роли. Вариантов масса. Хотя многие считают (и автор данного блога тоже), что совмещение ролей категорически непродуктивно (я придерживаюсь противоположного мнения, но, на мой взгляд, это просто подходит не всем).
Мне кажется, нужен человек, но это не обязательно менеджер проекта. В небольших организацих, работающих в скраме, например, есть скрам мастер для устранения 'препятствий' и продакт оунер для общения с заказчиком. Если команд несколько, то нужен уже следующий уровень сверху, конечно.
Ваш товарищ совершенно прав, я считаю. Просто в более глобальном плане. Ведь кремниевая долина - это cutting edge проектного, командного, рабочего развития, все таки, как ни крути. ребята там знают о чем говорят. Не помню где совсем недавно прочла (вроде в bigplans, но не уверена, так что звиняйти ежелишо), что офис в небоскребе и секретарша - это прошлый век. планирование, производительность, самоконтроль и самостоятельность - вот настоящая современность. в небольших, зарождающихся стартапах и впрямь не нужны менеджеры как таковые. потому что каждый сам себе менеджер. должен им быть. так что вы правы, как обычно, но и товарищ прав - просто люди там мыслят в иных категориях. зачем брать несамостоятельных исполнителей и пару менеджеров в надзирание (грубо говоря), когда можно взять пару самостоятельных профессионалов и сэкономить на других вакансиях и вообще, быть эффективнее и продуктивнее? и вдогонку отличную презентацию дарю http://www.slideshare.net/fcosaez
Пожалуй, да. ) Но Кремниевая Долина одна на весь мир, да ведь и не только стартапы там... В общем, если не стартап их будущих миллиардеров, то товарищ не прав. ))
Comments 24
(The comment has been removed)
Хотя многие считают (и автор данного блога тоже), что совмещение ролей категорически непродуктивно (я придерживаюсь противоположного мнения, но, на мой взгляд, это просто подходит не всем).
Reply
Reply
Reply
Reply
Reply
Не помню где совсем недавно прочла (вроде в bigplans, но не уверена, так что звиняйти ежелишо), что офис в небоскребе и секретарша - это прошлый век. планирование, производительность, самоконтроль и самостоятельность - вот настоящая современность. в небольших, зарождающихся стартапах и впрямь не нужны менеджеры как таковые. потому что каждый сам себе менеджер. должен им быть. так что вы правы, как обычно, но и товарищ прав - просто люди там мыслят в иных категориях. зачем брать несамостоятельных исполнителей и пару менеджеров в надзирание (грубо говоря), когда можно взять пару самостоятельных профессионалов и сэкономить на других вакансиях и вообще, быть эффективнее и продуктивнее?
и вдогонку отличную презентацию дарю http://www.slideshare.net/fcosaez
Reply
Reply
Reply
Leave a comment