Кстати, о Бесславных ублюдках. У меня есть любимая пародия как раз на ту сцену из фильма, которую вы упомянули^ https://www.youtube.com/watch?v=N4vf8N6GpdM У CollegeHumor вообще можно отличных сценок ))
Ну я кино еще не смотрела, но по Вашему описанию - это он)) Он прямо не справляется с управлением. Стоит ему уехать с площадки, как там сразу все идет не так. Он живет в каком-то постоянно цейтноте.
Почитала рецензии на Кинопоиске. Посмотрю сегодня-завтра. Но у меня еще больше ощущение, что этот фильм можно хоть каждый день снимать. Садиться с моим мужем в машину и снимать)) Насчет любовницы я правда не уверена. Но все остальное про него.
блин я его буквально пару дней назад думал качать или не качать и не стал, потому что по анонсу решил что это дурацкая комедия положений которые я терпеть не могу.
Я и менеджер проекта, и budget owner. У меня есть подрядчики, консультанты и вообще много всякой нечести вокруг ошивается =)))) Строим там чего-то для коммерческого использования. Я первый раз вообще что-то строю. Все участники очень живо участвуют предлагают варианты, даже там где их прямой выгоды не видно. Как раз вопрос из серии: почему C6 вместо C5?
Немного уточню вопрос. По каждому важному моменту имеется 2-3 версии, куча мнений и идей. Для принятия решений по идее надо разобраться во всех нюансах, но я тупо не успеваю. А довериться некому.
Вот последнюю проблему и надо решать в первую очередь. Менеджер легко может быть дилетантом в бизнес-домене. Чем менее он дилетант, тем сложнее его будет обмануть или случайно подсунуть плохое решение - однако тем и легче втащить его в решение.
Кстати, кейс совершенно типовой. Я наблюдаю такое сплошь и рядом, даже в среде, где теоретически можно найти доверенное лицо легко - в IT (заводите полезные связи, ага).
Comments 24
У CollegeHumor вообще можно отличных сценок ))
Reply
Reply
Надо дать ему посмотреть.
Reply
Reply
Он прямо не справляется с управлением. Стоит ему уехать с площадки, как там сразу все идет не так. Он живет в каком-то постоянно цейтноте.
Reply
Насчет любовницы я правда не уверена. Но все остальное про него.
Reply
Reply
Reply
Кейс.
Я и менеджер проекта, и budget owner. У меня есть подрядчики, консультанты и вообще много всякой нечести вокруг ошивается =)))) Строим там чего-то для коммерческого использования. Я первый раз вообще что-то строю. Все участники очень живо участвуют предлагают варианты, даже там где их прямой выгоды не видно. Как раз вопрос из серии: почему C6 вместо C5?
Что делать с этим?
Reply
Reply
Кстати, кейс совершенно типовой. Я наблюдаю такое сплошь и рядом, даже в среде, где теоретически можно найти доверенное лицо легко - в IT (заводите полезные связи, ага).
Reply
Reply
Leave a comment