Я не согласен. С чистой PM-ской точки зрения вы правы, но если говорить о получении правильного результата в рамках Agile / Lean принципов в, например, IT конторе, почти всегда - за исключением совсем экзотических случаев - залезание в соседнюю область и помощь в решении вопроса там - вызывало лишь позитив и общее улучшение ситуации. Но для этого, конечно, надо, чтобы все понимали, что роли - условны, и что кроме того, что я - PM, я могу ещё чем-то ещё заниматься, и это нормально.
Comments 3
Reply
Reply
Никогда не оказывайте услуг, о которых не просят.
Оноре де Бальзак
Reply
Leave a comment