Здравствуйте! Сегодня мы займемся планированием своей работы. И делать это будем в трех направлениях:
Составим список необходимых задач на ближайшие три месяца (март-май)
Разобьем задачи на мелкие конкретные задачи и "измерим" их
Организуем порядок ведения бизнеса.
Девиз сегодняшнего дня: Обычно задачи довольно просты - нам только кажется, что для них нужны сложные решения. Существует ли более легкий способ?
Чтобы достичь чего-то, мы сначала должны знать, чего именно мы. Только наличие четкой цели дает возможность достигнуть многого. Человек без цели, старательно что-то делающий, как корабль в открытом море, идущий на полном ходу, не зная курса. У людей, добившихся значительного успеха в жизни, цель всегда была.
Многие, как я понимаю, не могут выделить время для занятия тем делом, которое им нравится. Почему?
Во-первых, у всех есть обязанности. Во-вторых, ответственность. В-третьих, неорганизованность.
Если я спрошу, за счет чего Вы можете выделить время на занятия своим бизнесом? Многие ответят: за счет досуга или за счет правильной организации времени. Но почему же тогда вы не выделили это время раньше? Вот об этом подумайте прямо сейчас. Возможно, создание своего бизнеса не было для вас приоритетной задачей.
Выделяя наиболее важные дела из общей массы и не тратя время на второстепенное и необязательное, можно сэкономить огромный объем времени. Возможно, создание своего дела в сети не относилось к категории "наиболее важные дела". Многие из вас уже ответили (письменно или мысленно) на вопрос из вчерашнего задания "Почему Вам хочется заниматься именно этим Бизнесом?"
Теперь продумайте насколько важно для вас создание собственного бизнеса в Интернете. Ведь вы будете тратить свое время и силы только на достаточно важное для вас дело, не так ли? Следовательно, вы не можете найти время на свое дело потому, что не осознаете важность этого для себя?
Думаю, прочитав
небольшое интервью с Глебом Архангельским, в котором он в сжатом виде делится философией организации времени, вы сможете ответить на вопрос о важности создания собственного бизнеса в Задании ниже. Осознание важности сделает для создания вашего бизнеса гораздо больше, чем напряженная работа без четкой цели.
Теперь перейдем в тому, как организовать свой график ведения бизнеса.
Во многих книгах по организации времени есть один и тот же эпиграф про барона Мюнхаузена с его точно определенным временем для совершения подвига. У меня как-то эта аналогия ассоциируется с благородством, возведенным в ранг ежедневного труда. А никак не с организацией обычного, пусть даже творческого, труда.
У меня есть другая аналогия. Когда-то давным-давно я готовилась к вступительным экзаменам в МГУ. Покорить МГУ для меня было всё равно, что завоевать целый мир. Задача почти невыполнимая. И я говорила себе, что я не простой римский император, а хитрый император, который завоёвывает по одному поселению в день. Один день - один город. Если нет сил на город, можно просто занять небольшую деревню, тем более, что она сдастся без сопротивления. Я поняла, что сразу завоевать целое государство я не смогу, так как училась в обычной школе и у меня не было репетиторов. Более того, необходимость завоевания целого государства меня пугала настолько, что я не могла спокойно читать учебник (это было бы бессмысленно).
Значительно позже я поняла, что действовала правильно и продолжила применять свой метод. Ну, а гораздо позднее я узнала, что это не мой метод (вернее, не только мой) и он называется "Разрезание слона на бифштексы". А бифштексы можно измерить, то есть примерно представить сколько усилий от вас потребуется на выполнение конкретной задачи и, соответственно, сделать ее "измеримой". А, следовательно, и измерить в другой системе исчисления, например, во времени. И сегодня нам предстоит познакомиться со своими слонами. А затем тонко порезать на такие бифштексы, которые можно съесть за один прием.
И еще, задавайте себе вопрос: Что бы Вы могли сделать вместо этого? Правильная расстановка акцентов особенно важна для бизнеса в Интернет. Если Вы надолго сосредоточите усилия на выполнении одного одной части проекта, значит другие не будут реализованы.
Теперь переходим к систематизации своих задач. Сначала разбиваем весь массив на блоки. А внутри каждого формируем "дерево" задач по этому блоку. Я предлагаю вам примерную схему, которую вам надо трансформировать под свои конкретные задачи. Это и будет задание № 3.
Заводим папку и даем ей красивое название БИЗНЕС. Каждый аспект жизнедеятельности бизнеса лучше оформлять в виде отдельной папки внутри общей папки даже если в ней всего один файл. Папку лучше назвать самым точным и понятным словом. И файлы в ней тоже, даже если в файле всего несколько строчек. Впоследствии такая четкая организация даст свои плоды!
Сделаем Папки и файлы максимально удобными. Уже само заведение соответствующих папок говорит о ваших намерениях! В каждой Папке хорошо бы завести отдельные Папки (или файлы), посвященные задачам в конкретной сфере. Пока понятно, что удобнее, сразу все задачи иметь перед глазами, но какие-то "дальние" задачи лучше сразу вынести в профильные папки, чтобы не устрашали :)
Заглавными буквами написаны названия папок, прописными - названия файлов, курсивом дано описание содержимого файла (= название файла). Двоеточие после названия ПАПКИ говорит о том, что последующие ПАПКИ или файлы находятся внутри неё.
Я пишу полное название для ясности, но можно вводить свою систему сокращений, но очень-очень понятную :)
Лучше называть внутренние папки и файлы так, чтобы не было одинаковых названий в разных папках. Например, чтобы не было ПРОДУКТ1 в каждой папке, а было так:
СОЦ_СЕТИ_ПРОДУКТ1
РЕКЛАМА_ПРОДУКТ1
ИДЕИ_ПРОДУКТ1
Да, и еще: мне показалось более удобным заводить вспомогательные файлы в Блокноте (в формате txt), а не в WORD. Они легче и быстрее открываются.
Создав для себя четкий порядок, можно разрушать и расшатывать его в поисках оптимального для вас варианта. Главное, чтобы было, что расшатывать и на чем строить новое (более оптимальное).
Задание 1. Ответьте, пожалуйста, на вопросы:
Какие жизненно важные для вас цели вы реализуете, создав свой бизнес в сети?
Каким я вижу свой бизнес к концу 2011 года?
Задание 2. Составьте список необходимых задач на ближайшие три месяца (март-май).
Теперь более детально составьте список задач только на март.
Определяем своих мартовских слонов и режем их (желательно по-тоньше) на бифштексы с указанием времени, необходимого на их выполнение (в часах, либо в часах в день, если они повторяющиеся).
Задание 3. Создайте структурированную систему папок и файлов с четкой иерархией. Напишите кратко в комментарии результаты. Примеры есть выше!
Желаю четко организованного дня!
На третьем занятии мы будем делать презентацию вашего продукта, сделаем две страницы вашего будущего сайта в ЖЖ.