Насим Талеб и «чёрные лебеди».
Всё время встречал дискуссии рецензии на книжку этого автора. Содержание понятно сразу. Ну чего такой кипешь? Всё таки решил посмотреть. Вначале поразился: почему автор тратит столько сил на доказательство очевидных вещей? А потом дошло: именно потому и тратит, что до людей окружавших его, не доходило. А тут просмотрел комменты в своём ЖЖ, а ведь и у нас не доходит. Склонность к инерционным прогнозам чудовищная.
Мне повезло, в ЛГУ профессора вбили правильное понимание. Потом 8 лет работы по теме «Прогнозирование научно технического прогресса» вбили понимание неизбежности точки перелома намертво.
Самый простой и очевидный пример Талеба: «Если индюшку тысячу дней кормят, то на тысячу первый день добрый хозяин приподнесёт ей сюрприз» (с).
Прогнозирование НТП, т.е стратегическое прогнозирование для экономики страны требует постоянно держать фактор технических переворотов в уме, тратить деньги и силы на науку, иметь резерв. Чтобы если не первым оказаться на прорывном направлении, то вовремя понять, что у конкурента успех и сразу же начать гонку, опираясь на запасы ресурсов и задел. Впрочем, так во всех сферах.
Ещё одно замечание: любой ЧЕСТНЫЙ и профессиональный инерционный прогноз ВСЕГДА мрачный. Ибо преимущества слабеют, а конкуренты и их альтернативы усиливаются. Месторождения истощаются, фонды изнашиваются, люди расслабляются, организации загнивают. И только человек, обладающий Силой и Властью может делать радужные прогнозы: «Мы переломим тренды, опираясь на такие то и такие то факторы». А радужный позитивный прогноз да ещё от слабака не влияющего ни на что это всегда ложь.
Мне повезло, в ЛГУ профессора вбили правильное понимание. Потом 8 лет работы по теме «Прогнозирование научно технического прогресса» вбили понимание неизбежности точки перелома намертво.
Самый простой и очевидный пример Талеба: «Если индюшку тысячу дней кормят, то на тысячу первый день добрый хозяин приподнесёт ей сюрприз» (с).
Прогнозирование НТП, т.е стратегическое прогнозирование для экономики страны требует постоянно держать фактор технических переворотов в уме, тратить деньги и силы на науку, иметь резерв. Чтобы если не первым оказаться на прорывном направлении, то вовремя понять, что у конкурента успех и сразу же начать гонку, опираясь на запасы ресурсов и задел. Впрочем, так во всех сферах.
Ещё одно замечание: любой ЧЕСТНЫЙ и профессиональный инерционный прогноз ВСЕГДА мрачный. Ибо преимущества слабеют, а конкуренты и их альтернативы усиливаются. Месторождения истощаются, фонды изнашиваются, люди расслабляются, организации загнивают. И только человек, обладающий Силой и Властью может делать радужные прогнозы: «Мы переломим тренды, опираясь на такие то и такие то факторы». А радужный позитивный прогноз да ещё от слабака не влияющего ни на что это всегда ложь.