Честно сказать, тема уже набила оскомину, но, похоже, в управлениях благоустройства работают люди, которым нравится наступать на одни и те же грабли и слушать в свой адрес нехорошие слова. Ну, или просто реально уровень там такой, что ничего другого и не могут. Я, честно, не могу объяснить, почему из раза в раз хорошие начинания выходят через одно
(
Read more... )
Comments 56
Reply
Reply
Reply
Reply
1.- сделать проект.
Здесь в дело вступает принцип "экономии времени проектировщика"
Результат- очень трудно заставить проектировщиков выехать на место. У меня, иногда, идет прямо война с ними- я их ЗАСТАВЛЯЮ приехать и посмотреть в реалии то, как надо сделать.
Потом проектировщика (впрочем, как и программиста) надо заставить сделать то, что НАДО ПОЛЬЗОВАТЕЛЮ, а не то, как проектировщик (и программист) ПРЕДСТАВЛЯЕТ СЕБЕ, что надо пользователю. Приходится самому представлять себя на месте пользователя и вправлять проектировщику мозги.
Тогда, если проект удался- можно делать по проекту.
2.- вызывается прораб и ему дается команда- "иди и быстренько что-нибудь сообрази"
Тогда в действие вступает принцип "экономия времени и средств прораба"
Ему все пофиг и представлять себя на месте пользователя он не собирается. Для того, чтобы направить прораба на путь истинный- работы у него должен принимать "бугор с пониманием"- это такая категория строителя- ныне почти вымершая :(
Здесь явно использован второй тип работы :)
Reply
Reply
Reply
Reply
Это какой-то феерический пиздец.
Reply
Reply
Reply
Reply
Reply
Reply
Leave a comment