Россия стремительно стала богаче: даже бросовые цены на продукты идут с наценкой до 300%!
Да, мы уже давно привыкли к бросовым ценам в супермаркетах. Я уже собственно и не пишу на эту тему.
А кого сейчас этим удивишь?
Сам, только сегодня, приволок из магазина (Лента): два литра шикарного молока, кило изумительных сосисок и пачку прекрасного фарша и как вы думаете, сколько за всё???
434 рубля!!!
Расшифрую: молоко по акции - отборное до 6 % , 49 рублей, сосиски (Вязанка) понятно, что тоже акция 109 рублей за пачку, а вот фарш (Мираторг) даже не понял, но всё абсолютно свежее.
Россия просто стремительно, буквально за один год, стала богаче (ссылка с подвохом: посмейтесь, что пишут "независимые аналитики" жонглируя цифрами соцопросов... почему-то
).
Цены-то не только на продукты бросовые, но и на электронику теперь такие же акции, как и на продукты.
Постоянно, то здесь, то там слышишь: "телевизоры 50% скидка", "блендер за 1 тысячу рублей" и т.д. Это только сегодня, я краем уха, зацепил из рекламы по телевизору.
Кстати троллям, которые любят спорить по каждому поводу, рекомендую сделать то же самое: просто, послушать рекламу. Сейчас, модно указывать в рекламе цену и, как правило "ниже плинтуса".
Но сегодня произошло страшное!
Неожиданно выяснилось, что даже на эти бросовые цены (понятно, что без акций они не такие уж и бросовые), супермаркеты, оказывается, делают наценку, которая достигает почти 300 процентов!!!
В три раза дороже!!!
Теперь представляете реальные цены в России???
***
Наценки на продукты в российских супермаркетах грозят уничтожить отечественную пищевую промышленность, заявляют представители бизнеса.
Сети убивают производителя?
Тему наценок розничных сетей на продукты питания подняла Эльвира Агурбаш, первый вице-президент мясоперерабатывающей компании "Мортадель", на парламентских слушаниях в комитете Совета Федерации по аграрно-продовольственной политике. По ее словам, с нынешней закупочной политикой федеральные продуктовые ретейлеры становятся настоящими могильщиками производителей.
"Когда я слышу о торговых наценках в 40-45%, мне становится смешно, - заявила Агурбаш. - Торговая наценка на продукцию в реальности варьируется от 80 до 252%. Самая крупная цифра - наценка на сосиски, 199% - наценка на сервелаты, 185% - на вареную группу, 247% - на копченую группу. Такие наценки были в декабре 2015 года, такие остаются и сейчас".
Проценты наценки представитель "Мортадель" рассчитывает, сравнивая розничные цены в магазинах сети с закупочными ценами по накладным. При этом 90% продукции сети берут у производителя со скидкой в 40-50%, утверждает Агурбаш. Именно за счет этих цен покупатели видят в торговых залах так называемые акции, то есть могут купить продукты дешевле. Почти как на складе у производителя. Вот только процент прибыли сети остается тем же самым - высоким, а производитель работает себе в убыток.
"Мы готовы и сами проводить акции, готовы делать скидки, но для конечного потребителя, а не в карман торговой сети! - горячится Эльвира Агурбаш. - А пока что получается так: 13% в закупочной цене составляет прибыль производителя, а сети при закупке требуют 40%-ную скидку. В итоге производитель ничего не получает и даже несет убытки. А это не просто наши деньги, это зарплаты сотрудников, налоги государству, наши деньги за газ и свет".
Уже сейчас из-за подобной политики сетей производителям приходится снижать объемы производства и увольнять людей, говорит представитель отрасли. "Мортадель" за один только 2015 год уволил 600 сотрудников в Московской области, из них 500 - рабочие. Зарплата на предприятии упала на 39%, налоговые поступления снизились вчетверо. "За поломанные судьбы людей будут отвечать именно сети, причем федеральные", - говорит Эльвира Агурбаш.
Агурбаш предлагает обратить на ситуацию внимание Федеральной антимонопольной службы. "Мы готовы показать им наши накладные, калькуляционные карты, по которым видно, сколько прибыли закладываем мы, а сколько - ретейлеры", - говорит менеджер.
Не более 15 процентов
Сложившаяся ситуация - примета последних лет, когда федеральные розничные сети стали "чемпионами" в торговле продуктами. Пока на рынке сохранялось большее разнообразие - а так было еще в 2003-2005 годах, - подобных жалоб от производителей было не слышно.
"На данный момент розничные наценки на продукты питания в России составляют до 100% на отдельные группы товаров, а в среднем - 40-50%, тогда как в странах ЕС этот показатель достигает максимум 25%", - указано в пояснительной записке к законопроекту, внесенному в Госдуму еще в 2013 году депутатами Сергеем Мироновым и Антоном Беляковым.
Проект предусматривал установление максимальной торговой наценки на социально значимые товары на уровне 15% от цены реализации первому оптовому покупателю. Сейчас Антон Беляков, один из авторов законопроекта, перешел из нижней палаты Федерального собрания в верхнюю, но внесенный им проект об ограничении торговых наценок был отвергнут еще в первом чтении.
Игра с потребителем
Реальные наценки торговых сетей намного скромнее, полагает руководитель Национального агентства ценовой политики Станислав Черкасов. Правда, производителям продуктов питания от этого не легче.
"Наценка от 80% и до бесконечности справедлива только для некоторых категорий товаров из так называемого элитного сегмента, - поясняет Черкасов. - К примеру, на редкие сорта сыра или алкоголя продавец смело может накручивать от 1000 до 3000%. Но в обычных магазинах на ординарные продукты наценки обычно составляют не больше 50-60%, в крупных федеральных сетях этот показатель еще меньше - 20-40%".
Можно сказать больше: есть категории продуктов, по которым сети вообще работают в ноль или даже в минус. Это, по словам Станислава Черкасова, охлажденная рыба, молоко в мягких пакетах, развесной творог, овощи, фрукты, ягоды - все, что имеет срок хранения от нескольких часов до нескольких суток. Обычную еду с наценками в 100% и больше просто не будут раскупать, подчеркивает эксперт.
При этом для производителей ситуация действительно проблемная, признает Черкасов: "Сетевики "берут" ценой и выставляют такие условия производителям, при которых те вынуждены сокращать издержки. В итоге в фирменном магазине производителя цена будет на 30-40% выше". Избегать банкротства поставщики могут только за счет качества: продукт, поступающий в крупную сеть, иногда значительно хуже, чем можно найти в фирменном магазине.
Так, разумеется, поступают далеко не все производители. Те, кто не готов разделять продукты для фирменных магазинов и сетей, сокращают издержки за счет качества всей продукции сразу. Но, если верить словам Эльвиры Агурбаш, и этот резерв не безграничен, и ценовая политика сетей грозит многим (особенно малым) поставщикам исчезновением.
Так что для производителей торговые сети - это угроза явная, а для потребителей - скрытая, за счет снижения качества продуктов и ассортимента. Особенно заметной угроза стала на фоне экономического спада в России.
"За последние два с половиной года, - говорит Станислав Черкасов, - официальная инфляция составила 29,7%, а по внутренним ощущениям потребителей - на 50-60%, при этом доходы россиян сократились - соответственно, и покупательская способность упала в несколько раз. Те, кто до кризиса считал себя представителем среднего класса, теперь вынуждены присматриваться к продуктовым скидкам, а тем, кто и ранее находился у черты бедности, сейчас и вовсе приходится в прямом смысле работать только за еду, причем не лучшего качества".
Отрицательные наценки
"Средняя торговая наценка, по данным Росстата, последние несколько лет была на уровне 27%, - комментирует Илья Ломакин-Румянцев, председатель президиума Ассоциации компаний розничной торговли (АКОРТ). - При этом действительно есть товары, на которые устанавливается высокая наценка - это может быть и 80, и 100, и даже 250%. Это так называемые товары премиального сегмента, к числу которых относится, к примеру, сервелат - мы же без него вполне можем прожить! Кроме него, водка, дорогая кондитерская продукция… Там могут быть высокие наценки".
Одновременно с премиальными товарами есть и такие, которые продаются с минимальной, нулевой и даже отрицательной наценками, говорит Ломакин-Румянцев. К числу таких товаров, например, относится картофель, в некоторых регионах - гречка и другие подобные товары. Картофель, например, часто продается с наценкой минус 60%. Гречка в северных регионах продается дороже себестоимости, а на юге - с наценкой в минус 20%.
"Сети управляют не ценой каждого отдельного товара, а поставками товаров и ценами на ассортимент в целом, - поясняет глава АКОРТ. - Они заинтересованы, чтобы к ним приходили в том числе небогатые люди и практически по себестоимости покупали необходимое: курицу, хлеб, картофель, гречку. Чтобы закрыть расходы, которые существуют по этим категориям, они вынуждены поднимать цены на премиальные товары".
Государство теоретически может начать регулировать наценки, но это обернется серьезными проблемами, предупреждает Ломакин-Румянцев. Пример - фармацевтический рынок, где подобное регулирование приводит к вымыванию дешевого ассортимента, а в целом цены пойдут вверх, потому что исчезнет возможность перекрестного субсидирования. Может возникнуть сговор с производителем с целью дороже продать товар: тогда фиксированная наценка в абсолютных цифрах будет выше.
"Эта логика, - отмечает эксперт, - приведет к установлению жестких цен, а последствия этого вполне понятны".
[Источник]https://ria.ru/society/20170413/1492182423.html