Листопадушко, пенсионная реформа вашего типа у нас начала проводиться, дай Бог памяти, в 2002 году. Ввели накопиловку, начали петь песен о том, как сейчас на пенсионный капитал понакупят акций Эппл и обеспечат будущим пенсам золотые унитазы... Но, поскольку деньги стремительно крались и превращались в тыкву, потом в 2013 накопительную часть пенсии заморозили, а что происходит теперь, ты и сам видишь. Вы пока на первой базе, и никаких гарантий, что не пройдёте оставшиеся две, тебе никто не даст.
я на несколько пунктов из вашей речи отвечу, вот только ни в коем случае не касаясь псевдо-рантьёв с выморочными квартирами.
1. моя зарплата с 2008-2010 года выросла не на порядок, но в приличное количество раз (добавлю - кроющее все инфляции, скачки пиндо-евро-бумажек и прочие подорожания машин как бык овцу). а работать я начал сильно в прошлом веке, так что это был не старт. 2. я в районе сорокета легко меняю работы (крайний раз - в декабре прошлого года), высокие инженерные звания. в основном в офисе. 3. мой коллега устроился на работу по объялению (резюме на суперджоб) в возрасте слегка за 60. ГАП, главный архитектор проекта. нерусский, не москвич, в Москве.
не вкручивайте куй в уши. мы телевизеров, по которым то и дело всяких ололёш рекламируют, не смотрим.
на стройке-то в России мало народу трудится? хе-хе. я-то как раз по самой-самой земле бегаю, правда, в белой каске. но не так уж давно в белой - дольше бегал в рыжих.
не вкручивай куй в уши, говорю же. не в телевизоре.
я снова позанудствую по пунктам к очередному твоему пламенному воззванию, ладно? так проще ловить на базаре мир-дверь-мячей, игнорирующих нормальное ведение дискуссии и визжащих лозунгами.
1. законоПРОЕКТ о повышении пенсионного возраста ни в том виде, в каком он предложен, ни в каком-либо другом, еще не рассмотрен и не принят. не рано ли кукарекать? 2. я слежу за своим здоровьем и не собираюсь становиться развалиной в 65, насколько это зависит от меня. 3. среди молодняка трудно найти специалиста с релевантным опытом. особенно теперь и далее, когда совковые зубры уже закончились, а "старперы" типа меня постоянно учатся.
да, забыл добавить - куй-то в уши перестань пытаться вкручивать...
1. 100% ВВП не поддается на общественное мнение. Даже наоборот; 2. здоровье- это в первую очередь личная генетика, а потом все остальное. И от тебя зависит не особо много. почитай современную литературу по медицине и т.п. Сайт киберленинка тоже в помощь.грустно, но надо это принять как должное. 3. Среди молодняка трудно найти специалиста и т.п. )))) Хахахахахах))) Я тоже считал так до 42 лет. Море было по колено. Дело не втом, какой ты специалист. приходят молодые гендеректора. И им комфортно работать с молодежью, а не со старперами. Это факт. Средний возраст менеджеров крупных ликвидных компаний 32-38 лет. Край- 40. Чтобы 5 лет отпахал (максимум) и досвидос. Правда бывают исключения. Но редко. Ротация- основной принцип крупных холдингов. Боюсь, что расстроил )
1. и правильно. я тоже не поддаюсь на нытьё сотрудников. а генеральный не поддаётся на периодическое моё. там, где поддавались - оттуда я уже ушел в лучшее будущее. вот только с моей Родиной я так не хочу. 2. за мою генетику не надо - там жопа. и моё текущее, периодически подрывающееся здоровье - тема отдельного романа. но я за ним слежу, что и должен делать каждый. 3. на моем прошлом месте работы как раз подобное и случилось - пришел молодой-энергичный-тимбилдинговый генеральный, закончилось это плохо но ты же про "менеджеров"? а я про специалистов - инженеров, архитекторов, управленцев. у нас всё по-другому, см. мою ремарку выше про ГАПа 60+ лет.
В целом я прав. По новым правилам гендиректор приходит на 3 года. Максимум на 5 (но такого теперь не бывает). И ему реально насрать на конечный результат. Т.е. приходит и меняет "команду". Меняет практически всех. Всегда так. Остаться может только часть низового звена. Это законы физики)) Во всех компаниях. Принцип капитализации. И всё. А когда дадут пинка под жопу классному специалисту (не сварщику) в 55 лет, то такой спец (сметчик) будет подрабатывать через знакомых, в серую, за три копейки (без пенсии). И таких пруд пруди. Ведь и частная стройка полностью встала. Грустно, но факт.
в чем ты прав? назови, пожалуйста, статью ТК, запрещающую высшему менеджменту занимать свою должнось дольше определенного периода - любого. то, что в некой компании, печальный опыт которой ты переносишь из частного в общее, это так - это не значит, что это законно. а вообще наёмный гендиректор, как и любое высшее звание наёмника - это, на мой взгляд, плохо. технический и выше должны иметь долю в компании, тогда они будут думать не "оптимизацией", а Оптимизацией, и не увольнять 55-летних сварщиков 6 разряда. я в такой компании и работаю, к слову. гендир - один из собственников, и с ним легко.
сорри за кучу исправлений, беспроводная клава тухнет, а за батарейками уже не побегу - лень и пиво в животе ))
Сварщики 6-го разряда- это малая часть населения. Генетика- штука паршивая и неисправимая. Но маленько корректируемая. Чуть-чуть. Если не хозяин бизнеса, то гендиректор в за 50 лет- скорее исключение. И тенденция нарастает. Пойдешь в сварщики в 60 лет??? Ген директор из собственников... Я работал с одним из таких. Даже не с одним )) Было все супер. Пришло время и его посадили)) И таких примеров масса )))) Куда пойдешь, когда твоего собственника посадят или отправят по миру с котомкой??? А это 100% произойдет ))
Затяните и заживём. И так всегда Затяните и потом еще затяните и потом еще затяните и еще затяните.
"был я в Москве, видел я этого человека"@ из "все для благо человека, всё для счастья человека"
Reply
Слава Украине!!!
Reply
Reply
Reply
Reply
Reply
1. моя зарплата с 2008-2010 года выросла не на порядок, но в приличное количество раз (добавлю - кроющее все инфляции, скачки пиндо-евро-бумажек и прочие подорожания машин как бык овцу). а работать я начал сильно в прошлом веке, так что это был не старт.
2. я в районе сорокета легко меняю работы (крайний раз - в декабре прошлого года), высокие инженерные звания. в основном в офисе.
3. мой коллега устроился на работу по объялению (резюме на суперджоб) в возрасте слегка за 60. ГАП, главный архитектор проекта. нерусский, не москвич, в Москве.
не вкручивайте куй в уши. мы телевизеров, по которым то и дело всяких ололёш рекламируют, не смотрим.
Reply
Reply
не вкручивай куй в уши, говорю же. не в телевизоре.
Reply
Reply
1. законоПРОЕКТ о повышении пенсионного возраста ни в том виде, в каком он предложен, ни в каком-либо другом, еще не рассмотрен и не принят. не рано ли кукарекать?
2. я слежу за своим здоровьем и не собираюсь становиться развалиной в 65, насколько это зависит от меня.
3. среди молодняка трудно найти специалиста с релевантным опытом. особенно теперь и далее, когда совковые зубры уже закончились, а "старперы" типа меня постоянно учатся.
да, забыл добавить - куй-то в уши перестань пытаться вкручивать...
Reply
2. здоровье- это в первую очередь личная генетика, а потом все остальное. И от тебя зависит не особо много. почитай современную литературу по медицине и т.п. Сайт киберленинка тоже в помощь.грустно, но надо это принять как должное.
3. Среди молодняка трудно найти специалиста и т.п. )))) Хахахахахах))) Я тоже считал так до 42 лет. Море было по колено. Дело не втом, какой ты специалист. приходят молодые гендеректора. И им комфортно работать с молодежью, а не со старперами. Это факт. Средний возраст менеджеров крупных ликвидных компаний 32-38 лет. Край- 40. Чтобы 5 лет отпахал (максимум) и досвидос. Правда бывают исключения. Но редко. Ротация- основной принцип крупных холдингов. Боюсь, что расстроил )
Reply
2. за мою генетику не надо - там жопа. и моё текущее, периодически подрывающееся здоровье - тема отдельного романа. но я за ним слежу, что и должен делать каждый.
3. на моем прошлом месте работы как раз подобное и случилось - пришел молодой-энергичный-тимбилдинговый генеральный, закончилось это плохо
но ты же про "менеджеров"? а я про специалистов - инженеров, архитекторов, управленцев. у нас всё по-другому, см. мою ремарку выше про ГАПа 60+ лет.
Reply
Reply
а вообще наёмный гендиректор, как и любое высшее звание наёмника - это, на мой взгляд, плохо. технический и выше должны иметь долю в компании, тогда они будут думать не "оптимизацией", а Оптимизацией, и не увольнять 55-летних сварщиков 6 разряда.
я в такой компании и работаю, к слову. гендир - один из собственников, и с ним легко.
сорри за кучу исправлений, беспроводная клава тухнет, а за батарейками уже не побегу - лень и пиво в животе ))
Reply
Генетика- штука паршивая и неисправимая. Но маленько корректируемая. Чуть-чуть.
Если не хозяин бизнеса, то гендиректор в за 50 лет- скорее исключение. И тенденция нарастает.
Пойдешь в сварщики в 60 лет???
Ген директор из собственников... Я работал с одним из таких. Даже не с одним )) Было все супер. Пришло время и его посадили)) И таких примеров масса ))))
Куда пойдешь, когда твоего собственника посадят или отправят по миру с котомкой??? А это 100% произойдет ))
Reply
Leave a comment