Итоги государственной службы.

[nedelskiy1970]

Итак, проработав в правительстве крупного региона несколько лет, мне захотелось подвести итоги этой работы и оценить различия между работой на госслужбе и в бизнесе. Есть ли эти различия и в чем они состоят. Как влияет госслужба на людей, меняет ли их, какие качества начинают выходить на первый план. Поразмышлять о природе государственной

Comments

[karelina_lv66]

Спасибо, Виталий Олегович, за замечательную статью. Являясь той шестерёнкой, которая (смею надеяться) пыталась реализовать несколько проектов, которые "...можно было бы называть «своим делом»" (в том числе, и проект внедрения той самом системы электронного документооборота), имея 17 лет госстажа за плечами, полностью согласна с подавляющим большинством Ваших выводов. Слишком многое из описанного испытано на "собственной шкуре". Остальное, если позволите, позже в личку...

[doorz]

+1

[af_badaev]

Сингапур, говоришь... Не нахожу ни аргументов против учебы, ни возможности у министров "блокировать" решение руководства. Было бы решение, сели бы и полетели, и "спасибо" сказали после.
А вот про "нездоровое желание сделать дело" красиво сказано, хоть и понимаю, что фраза из "использованной литературы"))

[ddavydov]

На счет неспособности работать в условиях кризиса - вопрос спорный. Почитайте "Русскую модель управления" Прохорова, эта книга в основном о том, как российская система управления преображается в кризисы.

[ddavydov]

Я бы выделил три состояния, в которых может находиться чиновничья контора:
Первое - это штатное раздолбайство.
Второе - это ступор, в который они входят при резком изменении внешних условий, например, в кризис.
Третье - это когда все становится совсем плохо, и выживание чиновника требует от него изменение модели поведения.

С первыми двумя состояниями я знаком на практике, с третьим - лишь теоретически из упомяутой выше книги. Поэтому я и написал, что вопрос это очень спорный.

[ddavydov]

Слово "преображается", пожалуй, здесь не слишком уместно, это да.

[eduardcrane]

Интересные рассуждения, ни чего нового, но с учетом Вашего предыдущего места работы интересно. Жалко что в описание системы была упущена роль первого руководителя, его реальный вклад в стратегическое целеуказание и влияние на систему, ниже уровня начальники департаментов.

[sharlatan74]

Статья отличная. Но хочется маленького приложения - как при такой системе министр Недельский получил своё кресло? Через кого? По какому знакомству? В результате какой сделки?