Анти-оптимизация, или от перемены мест слагаемых сумма изменяется.
Оригинал взят у yurnik_br в Анти-оптимизация, или от перемены мест слагаемых сумма изменяется
Взялись в Брянска оптимизировать детский спорт. Нужно ли? Нужно. Деньги на спортшколы уходят хорошие, а спорт в нищете. Но...
Городу с прошлых времендосталось 15 городских спортивных школ и один авиационный технический клуб, имеющие и лицензии на образовательную деятельность, и тренерский состав. Плюс два спорткомбината, в штате которых нет ни одного тренера. Комбинаты, по сути, выполняют роль «спортивных ЖЭКов», управляющий компаний. Они не работают с детьми, но лишь обеспечивают деятельность спортивных объектов.
Один из двух спорткомбинатов славится тем, что утратив три из пяти зданий спортивного назначения, прирос управленческим персоналом. А фактическая утрата спортивного поля - на его территории построили храм - не сказалась на количестве рабочих, «ремонтирующих покрытие»: практически заброшенный ошметок поля обслуживают аж четыре рабочих.
И тут чиновники от спорта предложили оптимизацию: присоединить спортшколу к комбинату. Который, напомню, к работе с детьми не имеет ни малейшего отношения!
Более того, выяснилось, что от перемены мест слагаемых сумма… меняется. Если присоединить спортшколу к комбинату, то экономия составит 300-400 в год тысяч рублей - за счет сокращения нескольких управленцев школы. А если присоединить комбинат к школе, то экономия составит уже 4,2 миллиона - более чем в 10 раз больше. Такая разница объясняется тем, что в спорткомбинате множество работников, имеющих к спорту, да и работе вообще, весьма косвенное отношение.
Пока вопрос дичайшей анти-оптимизации окончательно не закрыт. Попытаемся отстоять сокращение именночиновников. 10 июня - комитет в областной Думе, будем бороться. И помощь в виде перепоста нам будет ой как кстати.
Взялись в Брянска оптимизировать детский спорт. Нужно ли? Нужно. Деньги на спортшколы уходят хорошие, а спорт в нищете. Но...
Городу с прошлых времендосталось 15 городских спортивных школ и один авиационный технический клуб, имеющие и лицензии на образовательную деятельность, и тренерский состав. Плюс два спорткомбината, в штате которых нет ни одного тренера. Комбинаты, по сути, выполняют роль «спортивных ЖЭКов», управляющий компаний. Они не работают с детьми, но лишь обеспечивают деятельность спортивных объектов.
Один из двух спорткомбинатов славится тем, что утратив три из пяти зданий спортивного назначения, прирос управленческим персоналом. А фактическая утрата спортивного поля - на его территории построили храм - не сказалась на количестве рабочих, «ремонтирующих покрытие»: практически заброшенный ошметок поля обслуживают аж четыре рабочих.
И тут чиновники от спорта предложили оптимизацию: присоединить спортшколу к комбинату. Который, напомню, к работе с детьми не имеет ни малейшего отношения!
Более того, выяснилось, что от перемены мест слагаемых сумма… меняется. Если присоединить спортшколу к комбинату, то экономия составит 300-400 в год тысяч рублей - за счет сокращения нескольких управленцев школы. А если присоединить комбинат к школе, то экономия составит уже 4,2 миллиона - более чем в 10 раз больше. Такая разница объясняется тем, что в спорткомбинате множество работников, имеющих к спорту, да и работе вообще, весьма косвенное отношение.
Пока вопрос дичайшей анти-оптимизации окончательно не закрыт. Попытаемся отстоять сокращение именночиновников. 10 июня - комитет в областной Думе, будем бороться. И помощь в виде перепоста нам будет ой как кстати.