В переговоры не вступаем, пленных не берем

Dec 10, 2012 06:01


Самое существенное на мой вкус обсуждение на конференции “Маркетинг на автомобильном рынке” случилось уже под самый занавес. Участников на бис не вызывали, хотя и до тухлых помидоров тоже не дошло.




Последним актом пьесы стал “круглый стол” с зубрами от маркетингового менеджмента матерых дилерских сетей. Зубрами в данном случае были: Александр Оксин (“Модус”), Наталья Быкова (“Дженсер”) и Полина Кулюхина (“Независимость”).










Вопрос, который занял почти все время пресс-конференции (формат, конечно, был прессушный), касался понимания цели присутствия дилерского бизнеса в социальных сетях.

Ответ показался мне принципиально важным. Формат ответа - подробные разъяснения с аргументацией своей позиции. Более того, все три главных маркетолога были на редкость единодушны.

Смысл того, что наговорили директора (моя оценка того, что они говорили): единственная цель выхода бизнеса в инет - прихлопывание негатива, которое неизбежно прорывается у купивших автомобиль. Из зала спрашивали о том, что может быть, и контакт с целевыми аудиториями неплохо бы устанавливать, может быть репутацией стоит озабочиваться? Я сам задавал вопрос о возможности жизни за пределами отношений дилер-покупатель. Мне кажется, что есть еще масса людей, от мнения и поведения которых зависит успех дилерского бизнеса в частности, не говоря о рыночном успехе бренда.

Нет-нет, ни в коем случае “в переговоры не вступаем, пленных не берем” (это дословно выражение Натальи Быковой, “дженсер”). Они в полной уверенности в том, что, в социальных сетях обитают лишь форумные тролли, контакт с которыми может только повредить бренду дилера.

Суть позиции крупных менеджеров в том, что успешность их бизнеса состоит в буквальном соблюдении прописанных бизнес-процессов менеджерами-исполнителями и это не может не сделать клиентов счастливыми. Если счастье клиента не полное - есть какой-то огрех в исполнении инструкций. Надо скорее его обнаружить и доудовлетворить клиента скидкой, или подарком сувенира.

От такой постановки вопроса в зале прифигели. Менеджеры, которые каждодневно расшибаются над тем, чтобы об их компаниях думали за воротами дилерских бизнесов, и по возможности без неприязни (вполне толковые и вменяемые менеджеры, ответственные за фактическое присутствие в соцсетях), пытались хоть немного поколебать эти надолбы.

Не тут-то было, позиция маркетинговых топов выстраданная, уверенная и сознательная - в соцсетях разумной жизни нет, люди, не имеющие договора с дилером - не совсем люди (и их мнение не должно интересовать). Кстати, под “соцсетями” прессующиеся подразумевали только форумы и форумное общение, похоже, других форм соцсетевого общения “маркетологи” до сих пор не знают (когда узнают, очень удивятся).






В противоположность генералам, соцсетевые менеджеры-технологи при личном общении - более, чем вменяемые. Понимают основную угрозу бизнесу в оторванности от набирающих вес сетевых пользовательских комьюнити, болеют за свои бизнесы и делают все от них зависящее для выстраивания “отношений с сетевой общественностью”. Им респект, уважуха и пожелания всяческих успехов.

А вот всем топ-манагерам, упорствующим в подходе, аналогичном представленному на пресс-конференции, искренне желаю в новом году изменить точку зрения (увидеть людей вне периметра своего бизнеса), либо вылететь с работы. Удачи Вам, коллеги!
Метки: блогосфера, клиентские процессы, маркетологи.

Запись опубликована Автомобильный маркетинг. You can comment here or there.

блогосфера, клиентские процессы, маркетологи

Previous post Next post
Up