Не до жиру
Впервые за все время существования моего миссисфиксного журнала вынуждена прилюдно повиниться перед героями некоторых моих постов и принести искренние извинения за « очень противный материал», как давеча высказался в комментариях аноним. В свете последних трагических новостей пост и вправду выглядит мерзким, отвратительным и я бы даже сказала кощунственным. Я ведь сгоряча и по незнанию выставила репортеров газеты миллионов обжорами, жирно кормящимися с барского стола. А оказалось, что эти несчастные всего лишь наедались впрок! Вполне возможно, что очень скоро журналисты потеряют свои сытые места и богато накрытые столы останутся лишь приятными воспоминаниями. Об этом начальству региональных редакций сообщил главред и гендир «Комсомолки» в одном лице Владимир Сунгоркин. Заметьте - уведомил лично сочиненным письмом! Такое внимание высшего начальства дорогого стоит. «Похоронка», наверняка, не обошла и без того рассыпающуюся на глазах уфимскую редакцию.
Как сообщает сайт газеты « Ярославские страницы», придавшей огласке послание «для служебного пользования», речь в письме идет о «финансовых проблемах газеты, планах по сокращению вдвое количества ежедневных выпусков, урезании фонда оплаты труда сотрудников и даже возможном переходе на бесплатное распространение издания».
Мне-то казалось, что угроза нависла в первую очередь над башкирскими госизданиями, которые скорее мертвы, чем живы. Агентство по печати грозится то оптимизацией путем объединения в ходинги, то урезанием финансирования, а то и вовсе сокращением работников. А тут о новом месте работы пришлось задуматься частникам. Тут уж не до песен, даже в компании брутальных гуманоидов.
Похоже, и о новогодних ужинах в теплой вип-компании с фаршированным гусем во главе стола тоже придется забыть.
Сунгоркин ссылается на «радикальное укрепление гос. СМИ», «троекратное увеличение субсидирования», что башкирским госизданиям покажется издевательством, «сокращение розничных сетей» и «цифровизацию СМИ».
Любой рачительный хозяин найдет массу объективных на его взгляд причин для сокращения расходов, особенно если речь идет о зарплате сотрудников. Это в письме не самое примечательное. Гораздо интереснее «предлагаемые действия».
Освещать проблему Сунгоркин начинает комплиментарно:
«Мы вкладывали большие средства в укрепление коллективов газеты: радикально увеличили рекламные и распространительско-продвиженческие службы, увеличили редакции, - все это привело и к существенному увеличению фонда оплаты труда. В итоге мы стали однозначно лидирующей, а по сути единственной массовой и реально читаемой населением страны федеральной газетой».
Но за такой феноменальный успех пришлось крупно заплатить:
«Наши расходы на газетную деятельность сегодня опасно превышены и малоэффективны. Убытки в ИД «КП» генерируют главным образом: телерадионаправление (около 250 миллионов рублей в год) и ежедневные выпуски (тоже около 250 миллионов рублей в год)».
Однако закрытие на хуй никому не нужного малопопулярного корпоративного телерадио, где крутятся ужасного качества ролики, содранные с ютуба, а по ночам вещают знахари и целители, гендир считает «неправильным»: «в течение пяти лет мы можем выйти на устойчивую прибыль».
«В сегменте же ежедневной газеты в эти пять лет будет происходить борьба за выживание и не более того: резервов для существенного увеличения тиражей ежедневной газеты нет, и увеличения ее прибыльности нет. Предлагается сократить с 1 июля, то есть с очередного подписного сезона, региональные выпуски газеты «КП» в понедельники, четверги и субботы. Эта мера позволит нам сократить убыточность ежедневной газеты только по линии производственных расходов на 25 миллионов рублей в год».
Сунгоркин не в курсе еще одного значительного плюса сокращения выпусков уфимского издания - в два раза уменьшится количество искрометных материалов " алтын каурый" уфимской вкладки и ее коллег - мастеров ликбеза.
«Еще не менее 50 миллионов рублей в год предлагается выиграть за счет, соответственно, сокращения фонда оплаты труда и гонорарного фонда. При этом мы рассчитываем на повышение конкурентности наших выпусков во вторник, среду, пятницу».
А вот это по-нашему: сократить гонорары и ожидать повышения конкурентности. Оригинальный такой способом мотивировать журналистов.
Другой волшебный способ увеличить продажи газеты - сократить количество выпусков:
«Так как номер газеты можно продавать не один день, а два, мы можем рассчитывать на определенное увеличение продаваемых тиражей».
Арифметика удивительная: купив номер, читатель за два дня так соскучится, что у него возникнет непреодолимое желание приобрести еще один - уже читаный, чем и повысит продажи.
«Переход на трехразовую ежедневку предполагает и более жесткий подход к штатному расписанию. Наши штаты раздуты. Я понимаю гендиректоров, которые сейчас готовы всеми способами доказывать не то, что сохранение людей, но легко могут доказать и необходимость увеличения. Понимаю, что вы готовы начать дискуссию по защите ваших сотрудников. Хочется свести эту дискуссию до минимума. НУ, НЕТ У НАС ДЕНЕГ».
Впору прослезиться откровениям редактора самой популярной федеральной газеты.
«До середины апреля мы должны утрясти вам новые штатные расписания, которые подразумевают, прежде всего, не сокращение людей, а сокращение ФОТ (в том числе гонорары). Предполагается, что в среднем ФОТ по предприятиям сократится на 25 % (то есть на четверть)».
Тоже правильно: сократите гонорары, и люди уйдут сами.
«Мы вам будем всячески рекомендовать сокращение людей, причем в среднем на треть - оставляйте самых перспективных, увеличивайте им задания, доплачивайте за счет сокращенных. Сокращать рекомендуем пропорционально на 30 % как дирекционные службы, так и редакционные коллективы. Никакой катастрофы у опытных менеджеров не произойдет».
В образности мышления Сунгоркину не откажешь:
«Наши штатные расписания сформированы так, будто за последние десять лет не произошло революции в программировании, в получении и обработке информации. Словно бухгалтерия и служба распространения считает на арифмометре, а редакция собирает информацию, в основном бегая по городу, а не скачивая процентов на 70 из скоростного Интернета. В московском аппарате дирекции и редакции произойдут также сокращения».
Ну, тут у всех уфимских авторов от сердца отлегло.
«До 1 июля осталось достаточно времени, чтобы продумать все орг.‑штатные мероприятия, провести сокращения без раздачи денег. Предупреждение увольняемых за два месяца и требовательный контроль за их реальной работой позволят не выплачивать лишние суммы и обеспечить дееспособность предприятия.
А вот тут я бы на месте уфимской редакторши, новообретенной сестры Никиты Джигурды, напряглась:
«Повышение эффективности деятельности гендиректоров и менеджеров рег. предприятий будет премироваться. Неготовность к эффективному антикризисному управлению будет приводить к замене. Просьба отмобилизоваться и бороться с любыми лишними расходами. Удачи! С уважением, В. Сунгоркин».
Если бы подобные финансовые проблемы начались у МК, я бы еще поняла: газета вроде как оппозиционная, Минкин в каждом номере кусает Путина своими «Письмами президенту». На днях рассерженные разоблачительными статьями депутаты потребовали отнять у газеты здание редакции, инициировали налоговую проверку. А у КП откуда финансовые проблемы взялись? Судя по публикациям, Кремль регулярно издание подкармливал. Но, видимо, кормушка закрылась, и теперь у газеты ни репутации, ни средств к существованию. А скоро и журналистов не останется.
Как сообщает сайт газеты « Ярославские страницы», придавшей огласке послание «для служебного пользования», речь в письме идет о «финансовых проблемах газеты, планах по сокращению вдвое количества ежедневных выпусков, урезании фонда оплаты труда сотрудников и даже возможном переходе на бесплатное распространение издания».
Мне-то казалось, что угроза нависла в первую очередь над башкирскими госизданиями, которые скорее мертвы, чем живы. Агентство по печати грозится то оптимизацией путем объединения в ходинги, то урезанием финансирования, а то и вовсе сокращением работников. А тут о новом месте работы пришлось задуматься частникам. Тут уж не до песен, даже в компании брутальных гуманоидов.
Похоже, и о новогодних ужинах в теплой вип-компании с фаршированным гусем во главе стола тоже придется забыть.
Сунгоркин ссылается на «радикальное укрепление гос. СМИ», «троекратное увеличение субсидирования», что башкирским госизданиям покажется издевательством, «сокращение розничных сетей» и «цифровизацию СМИ».
Любой рачительный хозяин найдет массу объективных на его взгляд причин для сокращения расходов, особенно если речь идет о зарплате сотрудников. Это в письме не самое примечательное. Гораздо интереснее «предлагаемые действия».
Освещать проблему Сунгоркин начинает комплиментарно:
«Мы вкладывали большие средства в укрепление коллективов газеты: радикально увеличили рекламные и распространительско-продвиженческие службы, увеличили редакции, - все это привело и к существенному увеличению фонда оплаты труда. В итоге мы стали однозначно лидирующей, а по сути единственной массовой и реально читаемой населением страны федеральной газетой».
Но за такой феноменальный успех пришлось крупно заплатить:
«Наши расходы на газетную деятельность сегодня опасно превышены и малоэффективны. Убытки в ИД «КП» генерируют главным образом: телерадионаправление (около 250 миллионов рублей в год) и ежедневные выпуски (тоже около 250 миллионов рублей в год)».
Однако закрытие на хуй никому не нужного малопопулярного корпоративного телерадио, где крутятся ужасного качества ролики, содранные с ютуба, а по ночам вещают знахари и целители, гендир считает «неправильным»: «в течение пяти лет мы можем выйти на устойчивую прибыль».
«В сегменте же ежедневной газеты в эти пять лет будет происходить борьба за выживание и не более того: резервов для существенного увеличения тиражей ежедневной газеты нет, и увеличения ее прибыльности нет. Предлагается сократить с 1 июля, то есть с очередного подписного сезона, региональные выпуски газеты «КП» в понедельники, четверги и субботы. Эта мера позволит нам сократить убыточность ежедневной газеты только по линии производственных расходов на 25 миллионов рублей в год».
Сунгоркин не в курсе еще одного значительного плюса сокращения выпусков уфимского издания - в два раза уменьшится количество искрометных материалов " алтын каурый" уфимской вкладки и ее коллег - мастеров ликбеза.
«Еще не менее 50 миллионов рублей в год предлагается выиграть за счет, соответственно, сокращения фонда оплаты труда и гонорарного фонда. При этом мы рассчитываем на повышение конкурентности наших выпусков во вторник, среду, пятницу».
А вот это по-нашему: сократить гонорары и ожидать повышения конкурентности. Оригинальный такой способом мотивировать журналистов.
Другой волшебный способ увеличить продажи газеты - сократить количество выпусков:
«Так как номер газеты можно продавать не один день, а два, мы можем рассчитывать на определенное увеличение продаваемых тиражей».
Арифметика удивительная: купив номер, читатель за два дня так соскучится, что у него возникнет непреодолимое желание приобрести еще один - уже читаный, чем и повысит продажи.
«Переход на трехразовую ежедневку предполагает и более жесткий подход к штатному расписанию. Наши штаты раздуты. Я понимаю гендиректоров, которые сейчас готовы всеми способами доказывать не то, что сохранение людей, но легко могут доказать и необходимость увеличения. Понимаю, что вы готовы начать дискуссию по защите ваших сотрудников. Хочется свести эту дискуссию до минимума. НУ, НЕТ У НАС ДЕНЕГ».
Впору прослезиться откровениям редактора самой популярной федеральной газеты.
«До середины апреля мы должны утрясти вам новые штатные расписания, которые подразумевают, прежде всего, не сокращение людей, а сокращение ФОТ (в том числе гонорары). Предполагается, что в среднем ФОТ по предприятиям сократится на 25 % (то есть на четверть)».
Тоже правильно: сократите гонорары, и люди уйдут сами.
«Мы вам будем всячески рекомендовать сокращение людей, причем в среднем на треть - оставляйте самых перспективных, увеличивайте им задания, доплачивайте за счет сокращенных. Сокращать рекомендуем пропорционально на 30 % как дирекционные службы, так и редакционные коллективы. Никакой катастрофы у опытных менеджеров не произойдет».
В образности мышления Сунгоркину не откажешь:
«Наши штатные расписания сформированы так, будто за последние десять лет не произошло революции в программировании, в получении и обработке информации. Словно бухгалтерия и служба распространения считает на арифмометре, а редакция собирает информацию, в основном бегая по городу, а не скачивая процентов на 70 из скоростного Интернета. В московском аппарате дирекции и редакции произойдут также сокращения».
Ну, тут у всех уфимских авторов от сердца отлегло.
«До 1 июля осталось достаточно времени, чтобы продумать все орг.‑штатные мероприятия, провести сокращения без раздачи денег. Предупреждение увольняемых за два месяца и требовательный контроль за их реальной работой позволят не выплачивать лишние суммы и обеспечить дееспособность предприятия.
А вот тут я бы на месте уфимской редакторши, новообретенной сестры Никиты Джигурды, напряглась:
«Повышение эффективности деятельности гендиректоров и менеджеров рег. предприятий будет премироваться. Неготовность к эффективному антикризисному управлению будет приводить к замене. Просьба отмобилизоваться и бороться с любыми лишними расходами. Удачи! С уважением, В. Сунгоркин».
Если бы подобные финансовые проблемы начались у МК, я бы еще поняла: газета вроде как оппозиционная, Минкин в каждом номере кусает Путина своими «Письмами президенту». На днях рассерженные разоблачительными статьями депутаты потребовали отнять у газеты здание редакции, инициировали налоговую проверку. А у КП откуда финансовые проблемы взялись? Судя по публикациям, Кремль регулярно издание подкармливал. Но, видимо, кормушка закрылась, и теперь у газеты ни репутации, ни средств к существованию. А скоро и журналистов не останется.