Процесс и результат

Aug 21, 2010 19:20

Для детей важен процесс, для взрослых - результат. Я сейчас говорю о классическом понимании ребёнка как увлекающегося, интересующегося существа, который открывает и познаёт этот мир с широкого открытыми глазами и задаёт такие важные «почему». И о взрослом - самостоятельном, здравомыслящем, стремящемся к цели и конечному результату ( Read more... )

Гагин, настроение, мысль, management, lm

Leave a comment

Comments 6

midao August 21 2010, 14:26:37 UTC
Через много-много лет в памяти останутся только те моменты, которые чем-то зацепили в эмоциональном плане. По крайней мере я сейчас, вспоминая себя 7летним ловлю на том, что помню, только то, что очень ярко запомнилось в эмоциональном плане.
А в целом согласен. Надо почитать Гагина кстати. После Кови им займусь)
Немного занудства:
"Есть взять " наверно имеется ввиду если?

Reply

mila_krsk August 21 2010, 14:33:21 UTC
>Через много-много лет в памяти останутся только те моменты, которые чем-то зацепили в эмоциональном плане.

Да, и они чаще относятся к процессу. Какой-то смешной поступок, чья-то искрящаяся улыбка, ооочень громкое "Привет", вырезание открыток, игра в снежки, бег на лыжах в 9 классе. Отдельные моменты этих событий. Никто и не спорит. Но ведь это совсем другая история. ;)

>"Есть взять " наверно имеется ввиду если?
Ага, спасибо за внимательность! :)

Reply


no_andrey August 22 2010, 06:31:28 UTC
Есть еще подход философии Дзен (или Кастанеды, у него практически то же самое). Надо ли говорить, что весь западный мир в свое время был весьма удивлен эффективностью японской системы менеджмента?

Я с некоторых пор очень скептически отношусь ко всем этим "классическим" целям, вехам, таймлайнам, дедлайнам и т.п. В рамках организации этого часто тяжело избежать, но в рамках собственной жизни - нах*й это счастье.

Как это вяжется с процессом и целями? Очень просто. Сконцентрировавшись на эффективном ПРОЦЕССЕ, ты достигнешь ЦЕЛИ гораздо быстрее и приятнее, чем постоянно думая о ЦЕЛИ. В двух словах всего не опишешь, но думаю ты поняла, что я имею в виду.

Reply

mila_krsk August 22 2010, 14:25:22 UTC
Японский менеджмент, система качества неподражаемы со всеми их поставками just in time, кружками качества, да тем же QM на Toyota. Сорок лет - и вторая держава после США по ВВП и всем другим экономическим прелестям. Вот только Китай перегнал. И Япония третья сейчас.)

Да, я тебя очень хорошо понимаю.
Когда все время циклишься на цели, а потенциальный финальный результат крутится перманентно в голове, этого результата достигаешь в разы медленнее. Отвлекаешься. И совсем не так всё эффективно.

Reply

no_andrey August 22 2010, 16:26:39 UTC
Вроде того. Есть множество интересных исследований насчет бизнеса и творчества. Если вкратце, то бизнес - это во многом именно творческий процесс. Это не выпиливание какой-нибудь болванки на заводе строго по ГОСТу и не сведение годового баланса (хотя и здесь есть место творчеству =)). Это создание чего-то нового, чего-то такого, что нужно именно тебе.

И вот представь, если бы художнику говорили "так, ты давай рисуй, у тебя должно получиться то-то и то-то, и в такие-то сроки". Это уже не художник, и это уже не творчество.

Так и в бизнесе.

Reply


no_andrey August 22 2010, 16:29:31 UTC
Мне кстати многие говорят, что я на первый взгляд кажусь чересчур уж молодым, прямо-таки ребячество какое-то. И поэтому мне многие не верят (вначале), когда я говорю им про свою должность, проекты и т.п. Застрявшие в рассудочной парадигме восприятия мира, люди не понимают, что зарабатывать хорошо можно безо всей этой напыщенности, зажатости и ограниченности. А может, они просто не читали Кастанеду и не знают про Точку Сборки =)

Reply


Leave a comment

Up