Зачастую термин «реинжиниринг» наклеивают на самые различные мероприятия, осуществляемые на предприятиях. И если в одних случаях - когда им пытаются подчеркнуть некую революционность проводимых изменений - это еще как-то можно понять, то в других - когда изменения подразумевают возврат к консервативным решениям, снижение общих затрат и проведение
(
Read more... )
Comments 9
Reply
Иными словами, аутсорсинговое предприятие может быть как с функциональным управлением, так и с процессным. Организация же бизнес-процессов - это однозначный переход к процессному управлению.
Reply
Значит, может быть и пирамидкой.
А как в условиях процессного управления решается, скажем, задача подбора кадров. К примеру, в кубике "Процесс N" открылась пара вакансий, что происходит дальше?
Reply
Теперь по вакансиям. На самом деле - это редкость. Место в процессной команде весьма дорогого стоит, и просто так не освободится. Но, допустим, что-то там освобождается по каким-либо причинам - и здесь возможны след. варианты:
1. Работа не очень сложна (технически), и руководитель процесса может самостоятельно найти замену. Здесь - всё понятно.
2. Руководитель процесса подает заявку на спеца со следующими требованиями к нему в головную организацию, которая в итоге присылает несколько претендентов.
3. Заявка подается хидхантерам или КА.
Но, вообще говоря, это - сложный момент. Процессы, порою, выстраиваются вплоть до подгона к конкретной личности... Как это можно обойти, и как быть в случае крупномасштабных проектов - могу лишь предположить.
Reply
Leave a comment