Реалии внедрения бережливого производства

[magician_roman]

Вот хочу рассказать реалии внедрения бережливого производства.

Вместо введения:
Мужик пилит дерево, к нему подходит другой и говорит:
- Мужик, давно пилишь?
- 3 дня.
- А может Тебе пилу заточить?
- Некогда мне, пилить нужно.

Подача предложений.Вот вроде аналог некогда существовавших рационализаторских предложений в СССР. На практике -

Comments

[max_andriyahov]

1. Контуры под инструменты - не панацея. Нужен подробный хронометраж действий и операций (в 80% они типовые) плюс наработка статистики.

2. Главное - качество и объем выработки. Почему Вася делает 120 деталей, % брака 0,3 а Петя 86 и % брака 0,7?

ЗЫ:
История 1.
- Здравствуйте! Я купил комп, не могу разобраться, очень неудобно работать((( Помогите настроить!
- Так. Нажмите правую клавишу мышки...
- Какую? Они обе правые!
- Таааак.... Поверните мышку на 90 градусов против часовой стрелки...
- О! А так действительно удобней! Спасибо!

История 2.
- Макс, линукс это ка машина где нет рулевого колеса, тормоз надо нажимать рукой, передачи переключать ногой, а педали газа нет вообще!
- Вася, ты не поверишь, есть такая машина. Называется - мотоцикл.

[magician_roman]

Согласен, мы так и поступали, если работник чаще использует ключ на 10 то ключ будет размещен ближе к его рабочему месту, а не в группе ключей.

По выработке тоже верно, но реалии таковы, что в некоторых случаях трудно определить кто делал конкретную деталь, а видоизменять бизнес-процесс многие просто не хотят.

А так, да - простой чек-лист где работник ставит свою подпись, что он выполнил работу - увеличивает ее качество и снижает брак практически под ноль - человек чувствует свою ответственность.

[max_andriyahov]

Хороший подход.

[krisor]

Пряником бить неудобно - это точно!)

[andreysemenov]

Роман, как это все знакомо! :))
И эмоции знакомы, и реакция людей, и вечно сползающий обратно в бардак порядок :)
У себя тоже описываю опыт внедрения.
Самое забавное, что многие вещи, которые сделаны благодаря БП, люди не отражают. Сейчас воюют, а через полгода "так всегда же так было!" :) И на каждую новую попытку изменений - снова война.
Зарисовка из жизни:
Переделал мойку посуды. Повара стали жаловаться, что все плохо, "посуда грязная" и "вообще все ужасная". Я попросил складывать каждую грязную тарелку в эту коробку. Чтобы я мог изучить причины и принять меры. Результат знаете? Ага, после смены - пустая коробка. Спрашиваю, почему. Ответа получить не удается.
Наверное, нужно больше внимания уделять обучению, но меня тупо не хватает на все. Поэтому где-то мытьем, а где-то катаньем.
С посудой, конечно, разобрались. Все там просто оказалось.

[oldboy]

Кстати да=)

[magician_roman]

http://magician-roman.livejournal.com/94641.html

[stf_life]

Фотку рабочего стола с разметкой в Студию!

[oldboy]

Старшее поколение разное бывает=)
Вспоминаю главного бухгалтера какого-то филиала МОЭКа.
- Так, что будете внедрять?
- Не внедрять, а тиражировать... SAP FI
- Я с этих гав..м работать не буду!!!
И в этот же день написала заявление на увольнение.

[magician_roman]

Суровый бухгалтер :)