В ночь на прошлый понедельник SpaceX собиралась запустить телекоммуникационный спутник Intelsat 35e. Из-за того, что старт два раза отменяли, спутник улетел только 5 июля. Но если бы все прошло по плану, то за один месяц SpaceX провела бы целых четыре пуска. 3 июня к МКС стартовал грузовой корабль Dragon, 23 июня на геостационарную орбиту
(
Read more... )
Comments 349
Reply
Это так теперь называются решетчатые рули?! :)
Reply
Reply
Reply
Reply
В изначальной программе этого не было. Все таки запускать 2000тонн на одном движке - это накладно, даже если этот движок дает всего 17% тяги.
Что и скушало все заранее заготовленные двигатели Rs25 вместо того что бы клепать новые ракетопланы...
А почему никто не помнит боковые твердотопливные ускорители шатла - которые и как раз возвращались на землю для починки и ре использования?
Reply
Я о твердотопливниках помню.
Reply
Reply
Как дети малые, правда. А могли бы датчик неправильно установить несколько раз, как старшие товарищи, а потом сослаться на переработки и недоплаты -- и алиби идеальное, и товарищ начальник ссзб. :)
А серьёзно, если товарищ начальник не роботизирует производство, масштабировать его без слёз у него может не получиться. Возможность качественных людей нанимать на переработки и недоплаты ограничена их численностью, и чем больше наймут "на конвейеры", тем выше будет вероятность "неправильно установленного датчика", а оттуда недалеко до проблем с бизнес-моделью.
Reply
Reply
Reply
- Ч-ш-ш-ш-ш! Вер-рна! Враг начеку… Ребята, тут был где-то шпик… Я же с ним разговаривал…
Браслет, сволочь, с-снял… Но я этого шпика еще до двадцать восьмого…
- Да замолчи ты!
- Ч-ш-ш-ш-ш! Все! И ни слова больше… И не беспокойтесь, минометы за мной…
- Я его сейчас убью, этого подонка…
- Па вр-врагам ци… цивилизации… Полторы тысячи метров слезогонки - лично… Шесть секторов… Э-эк!©
Reply
Мне кажется, спорный тезис. Сложно и дорого делать штучные изделия. Все время искать субподрядчиков, редких работников. Пример- производство G- вагена, который дорог вовсе не из-за качества, а из-за небольших объемов производства. А делать много на постоянной основе легче-у Вас плановая загрузка производства, налажены все связи и подобраны все исполнители и подрядчики на длительный срок. Плюс большие серии-это и большие предоплаты. Ведь на начальном этапе производства основные капиталовложения- в производственные мощности. И чем больше тираж-тем больше норма прибыли и тем быстрее окупаемость.
Имхо, разумеется.
Reply
Reply
Reply
PS
( ... )
Reply
Leave a comment