Биография в картинках (Часть первая)
Очень трудно объяснить всем друзьям то, чем я сейчас занимаюсь, в двух словах. Есть у меня друзья, которые совсем не бывают в ФБ, есть друзья, которых я знаю только по ФБ и есть друзья, с которыми я познакомился либо в ФБ, либо в реале и поддерживаем отношения и там и там. Текст будет длинный и нудный, возможно с матами и фотографиями. Постараюсь держаться некой структуры в повествовании, но могу и уходить в сторону. Но вы, друзья, вы все прочитаете и поймете. Если даже не поймете и не прочитаете, то ну и
ладно.
Детство. Алма-Ата. Родители геологи. Хрущевка. Бабуля в соседней квартире. Детский садик виден из окна. Прекрасный двор с кучей детей разного возраста. Матерюсь виртуозно я лет с 4. С 6-и лет с родителями в "полях" на три месяца. Тайга. Степь. Пустыня. Палатка. Преф. Сигареты. Чефир. Медведи. Кедровые шишки и баранина.
В конце третьего класса уехали с мамой за отцом в ЙЕМЕН. Прожил там полтора года. Маска, трубка и ласты как вросли. По-арабски до сих пор знаю много слов. Но не помню.
Потом был Артек, поездка в Питер и Прибалтику с друзьями на заработанные деньги. Горы без родителей. Физмат школа. Поступление в НГУ. Армия. Окончание НГУ.
Дальше будет слегка подробнее.
Свой диплом я печатал на компьютере в Сибакадембанке, где уже работал кредитным инспектором. Со многими будущими друзьями я познакомился там. За год я умудрился прожить в Москве около трех месяцев или чуть больше и собрать все необходимые документы для получения Сибакадембанком внешнеэкономической лицензии. Возможно с тех пор я ненавижу работать с документами. Параллельно я прошел недельный банковский курс по векселям и аккредитивам. Я всегда путаюсь с датами, но это был 1991 год. В банке я проработал чуть больше года и меня захантил один из клиентов финансовым директором в его фирму Сибком. Там я продержался тоже около года. С обычной фарцы мы достаточно резко перешли к торговле автомобилями и когда я уходил из Сибкома, у фирмы было около 5 млн долларов активов. Время было такое. Резкое. Ушел по простой причине. Мне при приеме на работу было обещано на словах 30 процентов фирмы, если....Это если с моей помощью наступило значительно быстрее, чем мы планировали и я попросил оформить долю. Шеф предложил мне трешку в Москве. Я гордо отказался и хлопнул дверью! (Идиот я был еще тот.)
Тут же подвернулся контейнер с канцелярией Хертц и один подельник, с которым мы сильно улучшили оснащение кемеровских шахт степлерами и красивыми ручками (начало 90-х). Состояние делалось за день. Потом партнер ввязался в аферу, пока я был в своей не первой заграничной, но первой туристической поездке.
Я дораспродал остатки и ушел работать к теще консультантом в Ассоциацию Звероводческих хозяйств "Сибирская пушнина". Отдельно надо сказать про тёщу и блат. Тёща мне сильно помогла и дала очень много знакомств, которыми я тогда умело пользовался. Сначала без разбору. Улыбался и кланялся всем. Тогда я был хорошим мальчиком и еще любил людей. Мне было легко общаться с любым уровнем. От генералов до секретарш. Чем я и пользовался по полной.
Сибирская пушнина набирала обороты и в какой то момент пришла гениальная идея, что нужен был свой банк. Очень распространенное мнение в те годы. Удалось уговорить руководителя открыть просто филиал. Не помню почему попался Кузбассоцбанк. Возможно потому, что годом раньше я за взятку там брал фантастически дешевый кредит. Я на управляющего не тянул, объединили усилия с Друговым Сашей. Достаточно известная персона в Универе и Академгородке. Он стал Управляющим, я замом. Протянулась идиллия месяцев 5. Разошлись мы с ним по идеологическим причинам. Он был за ментовскую крышу, я за бандитскую. Но идея банка уже вошла в нашу кровь и совсем скоро в Академгородке появился, наряду с Новосибирским филиалом, Зыряновский филиал Кузбассоцбанка. ЦБ не без некоей брезгливости, но под давлением обстоятельств подписал мне разрешение быть Управляющим филиала. Веселое было время. Помимо Пушнины с маленькими оборотами мы (опять блат и знакомства) открыли счет компании Марс. Эх. Видели бы вы сколько налички прошло через нас со всей Сибири без всякой охраны, инкассаторов и другой лабуды. Наш филиал развивался и штат составлял уже целых 15 человек, когда нам предложили присоединить к себе убыточный Новосибирский филиал со штатом в 100 или более людей. Не вопрос. Красивый офис. Наконец то кожаное кресло и секретарь! Охуеть! Щастья было много. Пушнина росла, клиенты добавлялись, кредиты выдавались как Бог пошлет. Старались выдать своим и много.
Однажды меня вызвали в Питер на семинар, посвященный новой программе ЕБРР и Кузбассоца по микро кредитованию. Замечательная поездка. Все доклады я проспал, так как мы серьезно зажгли с управляющим Томского филиала в Невских мелодиях. Но именно он доходчиво, после сотой рюмки объяснил прелесть этой программы. Через год или чуть больше по дороге в Атланту на Олимпиаду я сделал крюк и три дня в Каннах читал доклады другим управляющим и руководителям программы в ЕБРР, как надо развивать микрокредитование в России. Хорошее было время. Хочу отметить, что саму методологию оценки клиента по разным понятным факторам разработал В. Голованов. Я всего лишь расставил правильных людей на правильных местах. Дал максимум воли кредитным инспекторам. Заставил юристов, безопасников, бухгалтерию и кассу работать в интересах кредитных инспекторов. Плюс сделал пирамиду принятия решения, в зависимости от суммы. За 5 лет с нуля я, при помощи многих людей, сделал самый успешный филиал по работе с малым бизнесом в Кузбассоцбанке и, возможно, в Новосибирске. Показатели по выдаче на инспектора и возвратам были самыми высокими во всем мире в этой программе (ага, это была, а может и есть до сих пор программа мирового масштаба). Потом случился 98 год и банк поплыл. Поплыл и наш филиал. Меня уволили по статье, после неоднократного отказа отдать деньги с корр. счета в Кемерово и обзвона всех клиентов, чтобы срочно выводили бабки из банка. Я живой и без единой царапины. Значит никто не пострадал по моей вине. Я горд этим.
Фабрика.
Я много пользовался деньгами банка. Я не был ангелом. Все, что можно было потратить на себя, я тратил. Но в момент ухода я оказался на нуле. В активе был недостроеный бар и 10 процентов на двоих Трикотажной фабрики "Сибирь". Манипуляции сознанием и вот я директор Торгового Дома при фабрике. У фабрики на тот момент было около 3млн долларов долгов перед государством. Годовая задолженность перед 500 рабочими и достаточно плачевное финансовое положение. Пришлось стать рейдером. Я и еще пара друзей вполне легально и достаточно умно скупили акции у работников, выгнали директора. Поставили своего. Там много чего было на фабрике. Я ничего не знал в производстве трикотажа и ничего не знаю до сих пор. Но все долги мы выплатили. Рабочих под сокращение со всеми выплатами. Я могу книгу написать про фабрику. Один пример. Денег на выдачу зарплаты единовременно не хватало. В холле висел список, где отмечалось до какой буквы по алфавиту мы перечислили сегодня. С А до Я. Следующий месяц с Я до А. Фамилии всего руководства были в этом же списке.
Уход из фабрики и из бизнеса.
Мне стало скучно. Партнеры это заметили. Постарались на меня влиять, но я тогда уже понял, что строительство бизнес центра в центре Новосибирска (коим фабрика сейчас и является) не есть моя детская мечта. Не без сложностей они выкупили у меня долю и я поехал по миру.
Квартира в Питере была куплена и потом продана за ненадобностью. Дом в Болгарии. Куча земли в Болгарии и апартаменты на море в Болгарии (если кому надо - обращайтесь, продам недорого). Тут новый кризис 2008 года. Вся земля стоит. Дом стоит. Один апартамент успел выкупить, он стоит. Второй отобрал банк.
5 лет на Пхангане.
Эту часть истории можно не рассказывать опять. Все в ФБ.
Три года назад взял в руки камеру и "попал". Стал работать, зарабатывать деньги по-честному. Снял фильм с клиентом. Показал ему. Если понравилось ему, то я при деньгах. Если нет...то
Добился, на мой взгляд, потрясающих результатов. Съемка и монтаж близки к совершенству с учетом времени и средств, потраченных на это.
Мне стало этого мало, я увлекся коротышами. На канале уже более 400 коротышей. Хорошие, плохие, великолепные и сделанные на отъебись. На острове я - известная личность. Даже на ближайших островах многие меня знают. Подписываются на канал и учатся правильно снимать и монтировать. Полгода назад мне захотелось стать Великим оператором. Я занялся активной раскруткой канала на ютубе, приготовлением фильмов для конкурсов и другой хренью, которая на сегодня меня уже отпустила.
Вот самый неудачный, но самый любимый из тех потуг:
Появился немец с двумя проектами. Один локальный. Один глобальный. Ну как появился. Он уже 4 года на Острове и мы давно дружим семьями. Просто его исследовательская работа с кораллами меня мало интересовала. Работает и работает. Пробирки там всякие. Статьи. Цифры. Скукота. Изредка я помогал ему со съемками. Короче, вел себя по отношению к близкому другу абсолютно нормально. Как обычно. Пока не попросит, я не буду соваться в его дела. Три месяца назад мы выпили с ним слегка и он на пальцах рассказал о проектах. Очень простая идея и очень сложная одновременно в ее понимании. Постараюсь донести верхушку айсберга до вас. Причем я вступаю на очень скользкую дорожку, так как до конца сам еще не все понял. Плюс самого законченного описания проекта нет в природе. Есть идея. Концепция. Куча людей в Германии, Штатах, Канаде, Таиланде и т.д. уже включились в обсуждение этой идеи. Они ученые. Пусть думают. Я думать не умею, я хочу действовать.
Итак.
Океан вещь полезная. Там еда, кислород и много чего еще полезного не только для дайверов и рыбаков, но и для всего человечества. Даже для Новосибирска. Об океане мы знаем очень мало, а уж как его правильно защитить от себя для себя, еще меньше. Самый эффективный метод защиты это заповедники, правила ловли и т.д. Их много. Последние исследования (ага, я иногда почитываю иностранные исследования в этой области) доказывают, что эффективность морских заповедников ничтожно мала. Около 20 процентов эффективны. Куча причин. В том числе большая территория, которую невозможно охранять. Местное население в большинстве своем браконьеры (кушать то надо). Вот и появляются каждый день сотни фотографий с разделанными мантами, акулами и т.д. Где то здесь закралась ошибка. Представим, что в Африке все местные племена неожиданно поймут, что убивать слонов это не выгодно. Им там проведут курсы о спросе и предложении и о резком подорожании бивня в случае сокращения его поставок. Много ли браконьеров смогут там продолжать свой промысел? Или в Уссурийской тайге? Или в тундре? Или на островах? Не думаю. Там закон джунглей очень суров. Чай не Европа.
Значит надо убедить местное население дать им другой заработок и подкрепить палкой в виде закона и полиции. Просто? В теории вроде да.
Вернемся к местным проектам. Их два. Один локальный. Save Sail Rock.
http://www.coresea.com/save-sail-rock-interim-update/
Защита от рыболовства сетями и браконьерства со стороны дайверов с ружьями маленькой скалы в океане. Плюс защита локальных сайтов от якорей, мусора, бродящих по кораллам туристов и тех же сетей. Задача выполнимая силами локальной общины. На раз два. Научный отчет готов. Государство готово. Ввод сбора за дайвинг на заповеднике, работа с хозяевами отелей и главами семей на острове. Пару нанятых рейнджеров из местных для контроля, может пара видеокамер для нагоняния жути . Год-два и все будет ок. Рыба размножается. Кораллы не умирают. У рыбаков больше улов. Туристы оставляют больше денег и т.д.
Стоимость проекта тысяч 100 евро максимум. Тут даже взяток особо давать не надо. Уже все на мази.
Есть волонтеры, которых через месяц после объявления проекта стало настолько много, что CoreSea проводит Skype-собеседование, прежде чем дать согласие на прием их у себя. На секундочку представьте, что вы звоните куда-то на маленький остров в жопе мира и вас не берут на РАБОТУ, за которую ВЫ сами платите деньги. Странно звучит. Но волонтеры у нас именно такие. Они платят деньги и работают. На их деньги и труд будет выполнен первый проект, немножко надо помочь, но мировое сообщество пока можно оставить в покое.
А вот проект Not all Hope is gone немного сложнее.
Там другая идея.
Продолжение следует.....
ладно.
Детство. Алма-Ата. Родители геологи. Хрущевка. Бабуля в соседней квартире. Детский садик виден из окна. Прекрасный двор с кучей детей разного возраста. Матерюсь виртуозно я лет с 4. С 6-и лет с родителями в "полях" на три месяца. Тайга. Степь. Пустыня. Палатка. Преф. Сигареты. Чефир. Медведи. Кедровые шишки и баранина.
В конце третьего класса уехали с мамой за отцом в ЙЕМЕН. Прожил там полтора года. Маска, трубка и ласты как вросли. По-арабски до сих пор знаю много слов. Но не помню.
Потом был Артек, поездка в Питер и Прибалтику с друзьями на заработанные деньги. Горы без родителей. Физмат школа. Поступление в НГУ. Армия. Окончание НГУ.
Дальше будет слегка подробнее.
Свой диплом я печатал на компьютере в Сибакадембанке, где уже работал кредитным инспектором. Со многими будущими друзьями я познакомился там. За год я умудрился прожить в Москве около трех месяцев или чуть больше и собрать все необходимые документы для получения Сибакадембанком внешнеэкономической лицензии. Возможно с тех пор я ненавижу работать с документами. Параллельно я прошел недельный банковский курс по векселям и аккредитивам. Я всегда путаюсь с датами, но это был 1991 год. В банке я проработал чуть больше года и меня захантил один из клиентов финансовым директором в его фирму Сибком. Там я продержался тоже около года. С обычной фарцы мы достаточно резко перешли к торговле автомобилями и когда я уходил из Сибкома, у фирмы было около 5 млн долларов активов. Время было такое. Резкое. Ушел по простой причине. Мне при приеме на работу было обещано на словах 30 процентов фирмы, если....Это если с моей помощью наступило значительно быстрее, чем мы планировали и я попросил оформить долю. Шеф предложил мне трешку в Москве. Я гордо отказался и хлопнул дверью! (Идиот я был еще тот.)
Тут же подвернулся контейнер с канцелярией Хертц и один подельник, с которым мы сильно улучшили оснащение кемеровских шахт степлерами и красивыми ручками (начало 90-х). Состояние делалось за день. Потом партнер ввязался в аферу, пока я был в своей не первой заграничной, но первой туристической поездке.
Я дораспродал остатки и ушел работать к теще консультантом в Ассоциацию Звероводческих хозяйств "Сибирская пушнина". Отдельно надо сказать про тёщу и блат. Тёща мне сильно помогла и дала очень много знакомств, которыми я тогда умело пользовался. Сначала без разбору. Улыбался и кланялся всем. Тогда я был хорошим мальчиком и еще любил людей. Мне было легко общаться с любым уровнем. От генералов до секретарш. Чем я и пользовался по полной.
Сибирская пушнина набирала обороты и в какой то момент пришла гениальная идея, что нужен был свой банк. Очень распространенное мнение в те годы. Удалось уговорить руководителя открыть просто филиал. Не помню почему попался Кузбассоцбанк. Возможно потому, что годом раньше я за взятку там брал фантастически дешевый кредит. Я на управляющего не тянул, объединили усилия с Друговым Сашей. Достаточно известная персона в Универе и Академгородке. Он стал Управляющим, я замом. Протянулась идиллия месяцев 5. Разошлись мы с ним по идеологическим причинам. Он был за ментовскую крышу, я за бандитскую. Но идея банка уже вошла в нашу кровь и совсем скоро в Академгородке появился, наряду с Новосибирским филиалом, Зыряновский филиал Кузбассоцбанка. ЦБ не без некоей брезгливости, но под давлением обстоятельств подписал мне разрешение быть Управляющим филиала. Веселое было время. Помимо Пушнины с маленькими оборотами мы (опять блат и знакомства) открыли счет компании Марс. Эх. Видели бы вы сколько налички прошло через нас со всей Сибири без всякой охраны, инкассаторов и другой лабуды. Наш филиал развивался и штат составлял уже целых 15 человек, когда нам предложили присоединить к себе убыточный Новосибирский филиал со штатом в 100 или более людей. Не вопрос. Красивый офис. Наконец то кожаное кресло и секретарь! Охуеть! Щастья было много. Пушнина росла, клиенты добавлялись, кредиты выдавались как Бог пошлет. Старались выдать своим и много.
Однажды меня вызвали в Питер на семинар, посвященный новой программе ЕБРР и Кузбассоца по микро кредитованию. Замечательная поездка. Все доклады я проспал, так как мы серьезно зажгли с управляющим Томского филиала в Невских мелодиях. Но именно он доходчиво, после сотой рюмки объяснил прелесть этой программы. Через год или чуть больше по дороге в Атланту на Олимпиаду я сделал крюк и три дня в Каннах читал доклады другим управляющим и руководителям программы в ЕБРР, как надо развивать микрокредитование в России. Хорошее было время. Хочу отметить, что саму методологию оценки клиента по разным понятным факторам разработал В. Голованов. Я всего лишь расставил правильных людей на правильных местах. Дал максимум воли кредитным инспекторам. Заставил юристов, безопасников, бухгалтерию и кассу работать в интересах кредитных инспекторов. Плюс сделал пирамиду принятия решения, в зависимости от суммы. За 5 лет с нуля я, при помощи многих людей, сделал самый успешный филиал по работе с малым бизнесом в Кузбассоцбанке и, возможно, в Новосибирске. Показатели по выдаче на инспектора и возвратам были самыми высокими во всем мире в этой программе (ага, это была, а может и есть до сих пор программа мирового масштаба). Потом случился 98 год и банк поплыл. Поплыл и наш филиал. Меня уволили по статье, после неоднократного отказа отдать деньги с корр. счета в Кемерово и обзвона всех клиентов, чтобы срочно выводили бабки из банка. Я живой и без единой царапины. Значит никто не пострадал по моей вине. Я горд этим.
Фабрика.
Я много пользовался деньгами банка. Я не был ангелом. Все, что можно было потратить на себя, я тратил. Но в момент ухода я оказался на нуле. В активе был недостроеный бар и 10 процентов на двоих Трикотажной фабрики "Сибирь". Манипуляции сознанием и вот я директор Торгового Дома при фабрике. У фабрики на тот момент было около 3млн долларов долгов перед государством. Годовая задолженность перед 500 рабочими и достаточно плачевное финансовое положение. Пришлось стать рейдером. Я и еще пара друзей вполне легально и достаточно умно скупили акции у работников, выгнали директора. Поставили своего. Там много чего было на фабрике. Я ничего не знал в производстве трикотажа и ничего не знаю до сих пор. Но все долги мы выплатили. Рабочих под сокращение со всеми выплатами. Я могу книгу написать про фабрику. Один пример. Денег на выдачу зарплаты единовременно не хватало. В холле висел список, где отмечалось до какой буквы по алфавиту мы перечислили сегодня. С А до Я. Следующий месяц с Я до А. Фамилии всего руководства были в этом же списке.
Уход из фабрики и из бизнеса.
Мне стало скучно. Партнеры это заметили. Постарались на меня влиять, но я тогда уже понял, что строительство бизнес центра в центре Новосибирска (коим фабрика сейчас и является) не есть моя детская мечта. Не без сложностей они выкупили у меня долю и я поехал по миру.
Квартира в Питере была куплена и потом продана за ненадобностью. Дом в Болгарии. Куча земли в Болгарии и апартаменты на море в Болгарии (если кому надо - обращайтесь, продам недорого). Тут новый кризис 2008 года. Вся земля стоит. Дом стоит. Один апартамент успел выкупить, он стоит. Второй отобрал банк.
5 лет на Пхангане.
Эту часть истории можно не рассказывать опять. Все в ФБ.
Три года назад взял в руки камеру и "попал". Стал работать, зарабатывать деньги по-честному. Снял фильм с клиентом. Показал ему. Если понравилось ему, то я при деньгах. Если нет...то
Добился, на мой взгляд, потрясающих результатов. Съемка и монтаж близки к совершенству с учетом времени и средств, потраченных на это.
Мне стало этого мало, я увлекся коротышами. На канале уже более 400 коротышей. Хорошие, плохие, великолепные и сделанные на отъебись. На острове я - известная личность. Даже на ближайших островах многие меня знают. Подписываются на канал и учатся правильно снимать и монтировать. Полгода назад мне захотелось стать Великим оператором. Я занялся активной раскруткой канала на ютубе, приготовлением фильмов для конкурсов и другой хренью, которая на сегодня меня уже отпустила.
Вот самый неудачный, но самый любимый из тех потуг:
Click to viewПоявился немец с двумя проектами. Один локальный. Один глобальный. Ну как появился. Он уже 4 года на Острове и мы давно дружим семьями. Просто его исследовательская работа с кораллами меня мало интересовала. Работает и работает. Пробирки там всякие. Статьи. Цифры. Скукота. Изредка я помогал ему со съемками. Короче, вел себя по отношению к близкому другу абсолютно нормально. Как обычно. Пока не попросит, я не буду соваться в его дела. Три месяца назад мы выпили с ним слегка и он на пальцах рассказал о проектах. Очень простая идея и очень сложная одновременно в ее понимании. Постараюсь донести верхушку айсберга до вас. Причем я вступаю на очень скользкую дорожку, так как до конца сам еще не все понял. Плюс самого законченного описания проекта нет в природе. Есть идея. Концепция. Куча людей в Германии, Штатах, Канаде, Таиланде и т.д. уже включились в обсуждение этой идеи. Они ученые. Пусть думают. Я думать не умею, я хочу действовать.
Итак.
Океан вещь полезная. Там еда, кислород и много чего еще полезного не только для дайверов и рыбаков, но и для всего человечества. Даже для Новосибирска. Об океане мы знаем очень мало, а уж как его правильно защитить от себя для себя, еще меньше. Самый эффективный метод защиты это заповедники, правила ловли и т.д. Их много. Последние исследования (ага, я иногда почитываю иностранные исследования в этой области) доказывают, что эффективность морских заповедников ничтожно мала. Около 20 процентов эффективны. Куча причин. В том числе большая территория, которую невозможно охранять. Местное население в большинстве своем браконьеры (кушать то надо). Вот и появляются каждый день сотни фотографий с разделанными мантами, акулами и т.д. Где то здесь закралась ошибка. Представим, что в Африке все местные племена неожиданно поймут, что убивать слонов это не выгодно. Им там проведут курсы о спросе и предложении и о резком подорожании бивня в случае сокращения его поставок. Много ли браконьеров смогут там продолжать свой промысел? Или в Уссурийской тайге? Или в тундре? Или на островах? Не думаю. Там закон джунглей очень суров. Чай не Европа.
Значит надо убедить местное население дать им другой заработок и подкрепить палкой в виде закона и полиции. Просто? В теории вроде да.
Вернемся к местным проектам. Их два. Один локальный. Save Sail Rock.
http://www.coresea.com/save-sail-rock-interim-update/
Защита от рыболовства сетями и браконьерства со стороны дайверов с ружьями маленькой скалы в океане. Плюс защита локальных сайтов от якорей, мусора, бродящих по кораллам туристов и тех же сетей. Задача выполнимая силами локальной общины. На раз два. Научный отчет готов. Государство готово. Ввод сбора за дайвинг на заповеднике, работа с хозяевами отелей и главами семей на острове. Пару нанятых рейнджеров из местных для контроля, может пара видеокамер для нагоняния жути . Год-два и все будет ок. Рыба размножается. Кораллы не умирают. У рыбаков больше улов. Туристы оставляют больше денег и т.д.
Стоимость проекта тысяч 100 евро максимум. Тут даже взяток особо давать не надо. Уже все на мази.
Есть волонтеры, которых через месяц после объявления проекта стало настолько много, что CoreSea проводит Skype-собеседование, прежде чем дать согласие на прием их у себя. На секундочку представьте, что вы звоните куда-то на маленький остров в жопе мира и вас не берут на РАБОТУ, за которую ВЫ сами платите деньги. Странно звучит. Но волонтеры у нас именно такие. Они платят деньги и работают. На их деньги и труд будет выполнен первый проект, немножко надо помочь, но мировое сообщество пока можно оставить в покое.
А вот проект Not all Hope is gone немного сложнее.
Там другая идея.
Продолжение следует.....