Проект экстремален во всех отношениях. И я уже похоже сам перестаю верить, как быстро из такого пиздеца, каким он был в начале декабря, и как из такой команды, которая напоминала клуб анонимных больных бессоницей, он превращается в awsome безо всяких депрессий и овертаймов
(
Read more... )
Comments 17
Reply
Reply
Эт ясно.
А по пунктам?
\\навели порядок,
в чем именно проявлялся беспорядок?
\\избавились от неправильных людей.
чем они были неправильные?
\\Заодно поняли, что если я буду на 30% за QA, то это может сильно поднять темп разработки.
Конечно. Надежный тыл в виде тестов -- это всегда помощь.
Reply
Reply
Звучит все красиво, но как то не верится что проект был уж в такой жопе, что за 50 рабочих дней он стал просто ЛЕГЕНДАРНЫМ :).
Т.е. может быть проект был не в такой уж и жопе? :)
Reply
Reply
Reply
1. проект технически в полной жопе
2. проект уже вне графика и опаздывает
3. фич еще докера
4. заказчик прессингует по срокам
5. нет людей, команда не компетентна (проект сложнее своей команды)
6. плохое управление
Ну я вот увидел только пункт 6 из твое рассказа. А все остальное было/есть в более-менее вменяемом состоянии.
P.S. А вообще ты молодец, раз за тебя!
Доброжелатель))
Reply
Reply
Leave a comment