Лимуд Москва 2015
Ездили на Лимуд в Москву всей семьей. Эта наша первая поездка на поезде с двумя детьми на московский лимуд (до этого были только на питерском). Мероприятие меня потрясло. Такой концентрации прогрессивных идей и свободно мыслящих людей я уже очень давно не встречала. Вспомнила свою учебу в РГГУ и публичные лекции в Европейском университете. Но то лучшие столичные учебные образовательные заведения, а здесь мероприятие, на которое можно приехать всей семьей. Для меня, как человека семейного, и работающего с детьми и родителями, была важна атмосфера доверия, организованная в детском пространстве. За детьми не просто присматривали, были различные насыщенные программы и само отношение к детям вселяло уверенность, что ребенка можно оставить и посетить интересующие сессии.
Темы настолько разные и многогранные, от выбора школы до кризиса в российской экономике, что приходилось даже выбирать, куда направить свой интерес. Потрясло, что идеи плюрализма и толерантности не просто на словах, а реально на деле. Осталась в полном восторге от круглого стола, на котором разбирался вопрос о развитии детского креативного мышления. Реджио подход и идея о том, что у ребенка 100 языков, с помощью которых он может выражать себя, была представлена в лице директора детского центра при Еврейском музее и это впечатляет! На выступлении Марка Розина узнала о том, что в управлении бизнесом оказывается может не просто существовать но и быть успешным подход, альтернативный авторитарному, а именно "менеджмент свободой" и что в кризис возможно именно он может помочь организации выжить. Вообще, Лимуд по своей организации стал для меня как раз примером такого свободного управления. Здесь нет "главного", есть команда волонтеров, разделяющая определенные ценности. Потрясающая команда если честно. И я очень благодарна Мише Либкину, что он пригласил нас на московский Лимуд. Отдельное спасибо за аргументацию своих взглядов, которая развернулась в дискуссии в на странице рава Меир Маневича https://www.facebook.com/meir.manevich. На самом деле не смотря на обвинительный тон, затронутые вопросы самоиндентичности безусловно являются важными для определения собственного выбора и личной миссии. В общем, обязательно приедем на московский Лимуд еще раз.
Темы настолько разные и многогранные, от выбора школы до кризиса в российской экономике, что приходилось даже выбирать, куда направить свой интерес. Потрясло, что идеи плюрализма и толерантности не просто на словах, а реально на деле. Осталась в полном восторге от круглого стола, на котором разбирался вопрос о развитии детского креативного мышления. Реджио подход и идея о том, что у ребенка 100 языков, с помощью которых он может выражать себя, была представлена в лице директора детского центра при Еврейском музее и это впечатляет! На выступлении Марка Розина узнала о том, что в управлении бизнесом оказывается может не просто существовать но и быть успешным подход, альтернативный авторитарному, а именно "менеджмент свободой" и что в кризис возможно именно он может помочь организации выжить. Вообще, Лимуд по своей организации стал для меня как раз примером такого свободного управления. Здесь нет "главного", есть команда волонтеров, разделяющая определенные ценности. Потрясающая команда если честно. И я очень благодарна Мише Либкину, что он пригласил нас на московский Лимуд. Отдельное спасибо за аргументацию своих взглядов, которая развернулась в дискуссии в на странице рава Меир Маневича https://www.facebook.com/meir.manevich. На самом деле не смотря на обвинительный тон, затронутые вопросы самоиндентичности безусловно являются важными для определения собственного выбора и личной миссии. В общем, обязательно приедем на московский Лимуд еще раз.