Про "ботаников" и информационные системы

Jun 20, 2016 01:22

Попалось мне как-то видео https://www.youtube.com/watch?v=Fn6_DhWvvvg - решил посмотреть, у интервьюируемого знакомое имя, но не помнил откуда. В процессе вспомнил когда-то прочитанную "И ботаники делают бизнес" Максима Котина. Там про то, как Фёдор Овчинников старый бизнес ( Read more... )

Leave a comment

(The comment has been removed)

ru7701 June 20 2016, 10:31:48 UTC
Тогда упираемся в проблему "свой спец - слишком дорого". Нужен какой-то компромиссный вариант. Co-founder (этакий IT-ангел) - один из вариантов такого компромисса. Другой вариант - держать в штате "средне-правильного" кодера, но "обрамить" его подходящей (т.е. удешевляющей грамотную разработку) экосредой. Правда, для этого боюсь мало будет купить ERP и обучение.

Reply

justy_tylor June 20 2016, 10:52:56 UTC
Если айти является ключевой компетенцией, то должна быть полноценная команда. Среднекодера в штате недостаточно.

Reply

justy_tylor June 20 2016, 09:50:01 UTC
"Купить спеца" - рабочий вариант. Как на уровне замены технического руководства, так и на уровне внешних консультантов. Возможно противодействие изменениям. Но это обычная жизненная ситуация.

Reply

dennisgorelik June 20 2016, 18:11:09 UTC
> "Купить спеца" - рабочий вариант.

Без уже имеющейся внутренней технической экспертизы?
Как распознать такого спеца?

Reply

justy_tylor June 20 2016, 18:54:40 UTC
Придётся разбираться в людях. Или ой, не повезло. Те же риски, что при выборе врачей или иных специалистов, экспертизой в деятельности которых ты не обладаешь.

Reply

dennisgorelik June 20 2016, 18:58:02 UTC
Нет, не те же.
При выборе врача для моего личного потребления, если мне врач не подходит, то я могу врача поменять.

Если же я неудачно нанял врача для оказания основных услуг моего бизнеса, то мой бизнес долго не протянет.

Reply

justy_tylor June 20 2016, 19:01:55 UTC
А если для себя выбрал (в столь же критичной ситуации), то сам долго не протянешь. Либо есть время исправить.

Reply

dennisgorelik June 20 2016, 23:58:06 UTC
> Либо есть время исправить.

Если это что-то второстепенное - время исправить есть.
Но в случае когда на это завязан основной бизнес - проблема с диагностикой. К тому времени, когда поймёшь, что бизнес не работает именно из-за неправильно выбранного врача программиста - бизнес уже будет мёртв.

Reply

justy_tylor June 20 2016, 23:58:57 UTC
Ага. Ответственный выбор. :)

Reply

dennisgorelik June 21 2016, 00:10:56 UTC
Так в том-то и дело, что если есть внутренняя техническая экспертиза, то выбор исполнителя будет сразу же лучше, и распознать плохой выбор можно будет задолго до того, как бизнес рухнет.

А если технической экспертизы нет - это как игра в русскую рулетку, только когда в револьвере оставляешь все патроны кроме одного.

Reply

justy_tylor June 21 2016, 00:17:41 UTC
А внутреннюю экспертизу, типа кофаундера, кто выбрал? Или сама завелась от сырости? :)

Reply

Кто выбирает технического кофаундера dennisgorelik June 21 2016, 01:03:23 UTC
> А внутреннюю экспертизу, типа кофаундера, кто выбрал?

Он сам себя и выбрал.
Кофаундер же работает за почти бесплатно, до тех пор, пока у компании не появится прибыль.
Поэтому ему нет смысла пускать пыль в глаза.

Ну и, как правило, в технологических компаниях все фаундеры, как правило, имеют хотя бы частичную техническую экспертизу.
Поэтому в состоянии техническую экспертизу распознать.

Reply

RE: Кто выбирает технического кофаундера justy_tylor June 21 2016, 11:39:54 UTC
С кем начинать бизнес - выбираешь ты. Обычно так, чтобы экспертиза и/или ресурсные возможности партнёров ценно дополняли твои.

Кто-то хорошо в продажи, кто-то в технологии, etc. Но главное люди. Либо ты в них разбираешься, либо лотерея.

Reply


Leave a comment

Up