Рита, став начальницей, установила свои порядки - как это обычно бывает. Коллектив шушукался, народ ворчал по углам, возмущался, сплетничал. Особо строптивые и те, кто не захотел приспосабливаться, постепенно ушли. Остальные как-то притерлись, и процесс пошел, все стали сидеть тихо и работать :)
Вы знаете, как это не странно, но Рита уж больно мне не симпатична. Я бы на ее месте пошла тормошить Наталью, или сама бы за нее просила. Если всем понятно, что место это Натальи А Рита получается перешла ей дорогу. Лучше например создать новое напрвление и убедить руководство,что возглавлять это направление можешь только ты. А руководство всегда заметит человевка неравнодушного, и того кто много и честно работает. А про успех. Конечно же нельзя сидеть и ждать. Нужно всегда идти навстречу,что-то делать.
Леночка, в главных жизненных вопросах каждый сам за себя. Допустим, две девушки влюбились в одного парня. Так что ж, одна подруга должна просить парня, чтобы он завязал отношения не с ней, а с ее подругой? Нереально. И если она по этическим соображениям сделает это, то заработает такой невроз, что мало не покажется. Нельзя душить свои порывы и наступать себе на горло. Это чревато тяжелыми психологическими последствиями. Но нельзя и становиться зверем и перегрызать всем глотки. Тут надо тонко проходить между двумя крайностями. Это то, что Будда называет "срединным путем". Ведь у Натальи и Риты были равные стартовые условия. Так почему одна из них была пассивной? Это плохое качество для руководителя. Вторая проявила более подходящие для руководителя качества: умение собраться ы нужный момент, быстро принять решение и сделать рывок. Вот если бы Рита сделала подлость, применила грязные методы, облила Наталью грязью - тогда другое дело. Ну а победа в равных условиях - вполне допустима, по-моему.
Деловое отношениеclon_lilitJune 19 2009, 12:57:56 UTC
Рита, конечно, молодец! И как человек, и как сотрудник. Она и совещание провести сможет, и перед начальством своим новым выступить. Но, это все же, темперамент. Недаром же существует деление людей на воинов, руководителей, творцом, рабочих и т.д. Наталья не хуже, по крайней мере их истории это не следует - она просто другая по складу характера и обрвзу мышления. И хорошо, что ей не досталась эта должность, потому что для нее это было бы большим стрессом, ей бы было гораздо тяжелее поставить себя в коллективе как руководителя, да и ,не имея решимости и инициативы, она была бы плохим руководителем. Человек получает то, чего он хочет. А она наверняка сто раз подумала о том, какая это ответственность, и как будет тяжело. Возможно, она найдет себя в чем-то другом. Главное, чтобы она не зацикливалась на этой ситуации и не воспринимала ее как личную неудачу.
Comments 21
А значит, каждый миг - другой. Поэтому быть во всеоружии необходимо.
Reply
(The comment has been removed)
Reply
А Рита получается перешла ей дорогу.
Лучше например создать новое напрвление и убедить руководство,что возглавлять это направление можешь только ты.
А руководство всегда заметит человевка неравнодушного, и того кто много и честно работает.
А про успех. Конечно же нельзя сидеть и ждать. Нужно всегда идти навстречу,что-то делать.
Reply
Нельзя душить свои порывы и наступать себе на горло. Это чревато тяжелыми психологическими последствиями. Но нельзя и становиться зверем и перегрызать всем глотки.
Тут надо тонко проходить между двумя крайностями. Это то, что Будда называет "срединным путем".
Ведь у Натальи и Риты были равные стартовые условия. Так почему одна из них была пассивной? Это плохое качество для руководителя. Вторая проявила более подходящие для руководителя качества: умение собраться ы нужный момент, быстро принять решение и сделать рывок.
Вот если бы Рита сделала подлость, применила грязные методы, облила Наталью грязью - тогда другое дело.
Ну а победа в равных условиях - вполне допустима, по-моему.
Reply
Reply
Reply
И как человек, и как сотрудник. Она и совещание провести сможет, и перед начальством своим новым выступить. Но, это все же, темперамент. Недаром же существует деление людей на воинов, руководителей, творцом, рабочих и т.д.
Наталья не хуже, по крайней мере их истории это не следует - она просто другая по складу характера и обрвзу мышления. И хорошо, что ей не досталась эта должность, потому что для нее это было бы большим стрессом, ей бы было гораздо тяжелее поставить себя в коллективе как руководителя, да и ,не имея решимости и инициативы, она была бы плохим руководителем. Человек получает то, чего он хочет. А она наверняка сто раз подумала о том, какая это ответственность, и как будет тяжело.
Возможно, она найдет себя в чем-то другом. Главное, чтобы она не зацикливалась на этой ситуации и не воспринимала ее как личную неудачу.
Reply
Leave a comment