Торговля США и Китая
Economic Charts
http://www.thechartstore.com/default.aspx/MenuItemID/112/MenuGroup/Economics+Public.htm
http://www.thechartstore.com/html/Economics%20Samples.pdf
Диаграмма только по годам (1985-2010)
http://ivgnnm.livejournal.com/44308.html
индекс юаня, январь 2008-август 2011
http://ugfx.livejournal.com/909783.html
Американские производители будут возвращаться на родину из Китая, обещают в Boston Consulting Group (BCG). Услуги «мировой фабрики» сильно подорожали
Наиболее активно рабочие места в США будут создаваться в сегментах производства электрооборудования, автозапчастей, базовых металлических и пластмассовых изделий, считают в BCG.
Рост стоимости рабочей силы в Китае может привести к возвращению 3 млн рабочих мест в США до 2020 г. и сокращению безработицы на 1,5-2 п. п. (сейчас - 9,1%), прогнозирует BCG.
Из-за переноса мощностей в другие страны США потеряли за 10 лет 5,6 млн мест и сократили долю в мировом промпроизводстве с 27 до 19%, доля КНР выросла с 7% в 2000 г. до 19,7% в 2010 г. Но теперь американские компании стали все чаще задумываться о возвращении на родину, говорит Скотт Пол из Alliance for American Manufacturing. Цена вопроса - $364 млрд: стоимость ежегодного импорта в США из Китая (данные минторга США за 2010 г.).
Преимущества китайского рынка снижаются, признают в компаниях. Средние зарплаты в стране за пять лет выросли вдвое, за 10 лет - в 4 раза (данные Национального бюро статистики). Минимальная годовая зарплата в КНР - $1500: в 2,2 раза больше, чем в Камбодже, в 2 раза - чем в Индии, в 1,9 раза - чем в Бангладеш, и в 1,5 раза - чем во Вьетнаме (данные МВФ).
А вот конкурентоспособность производства в США растет, считает Мэй Сю из Chesapeake Bay Candle: «Стоимость производства на нашей свечной фабрике в Балтиморе такая же, как в КНР». При наличии мощностей в США появляется возможность быстрее реагировать на запросы покупателей, меньше простоев, добавляет он, а лейбл «сделано в США» говорит о высоком качестве товара.
Производство несложных товаров в КНР стало даже менее выгодным, чем, например, во Вьетнаме, Мексике или России, отмечает Стивен Маурер из АlixPartners. Американские работники более квалифицированны, приводит еще один аргумент Фарук Шами из Farouk Systems: «То, что могут сделать 15 американских рабочих, потребует найма 70 человек в КНР». Дешевле расширить штат в Висконсине, а не в КНР, отмечает Джон Хеппнер из Fortune Brands.
Возвращение мощностей в США позволит снизить дефицит торгового баланса с $360 млрд до $260 млрд до 2020 г., сократится и дисбаланс с Китаем (сейчас - $273 млрд), прогнозируют в BCG. Если утечка рабочих мест станет существенной, правительство КНР примет активные контрмеры и может начать предоставлять льготы, считает Пол.
http://www.vedomosti.ru/newspaper/article/268815/nazad_v_ameriku