Самый главный организационный принцип - легкость увольнения.
Второй принцип - соответствие компании локальной ситуации здорового рынка. Если конкурентов нет - нейтральная эволюция превратит организацию в застойное болото
Менеджеров, с легкостью увольняющих сотрудников, в развитых странах - океан, как и естественных конкурентов у компаний. Но успех приходит к немногим
По моим наблюдениям, главный залог профессионального успеха менеджера (не путать с карьерным ростом) - способность создать команду дополняющих и стимулирующих друг друга профессионалов, каждый из которых способен сказать новое слово в своей экспертной области
Тонкая разница - частое увольнение и легкость увольнения. Это разница между ремнем на стене, и пьяным папашей, постоянно разгуливающим с ним в уайфбитере с волосатой грудью, готовым применить в любой момент
Как бы то ни было, в корпорациях у менеджмента проблем с увольнением сотрудников не возникает. В отличие от государственных и муниципальных компаний, где увольнять сотрудников трудно
Второй принцип - соответствие компании локальной ситуации здорового рынка. Если конкурентов нет - нейтральная эволюция превратит организацию в застойное болото
Reply
По моим наблюдениям, главный залог профессионального успеха менеджера (не путать с карьерным ростом) - способность создать команду дополняющих и стимулирующих друг друга профессионалов, каждый из которых способен сказать новое слово в своей экспертной области
Reply
Reply
Reply
Reply
Leave a comment