Господа, как по вашему, через сколько времени после прихода в реконструкцию или РИ в среднем люди начинают претендовать на то, чтобы их мнение было весомым?
Если есть правила, принятые коллегиально, нужно от людей добиться соблюдения этих правил. Если ты командир - ты охранитель этих правил. Если человек обязался выполнять эти правила и отказывается их выполнять - у тебя есть полное право добиться ответа почему правила не выполняются, взвесить все доводы и принять решение, что делать дальше.
Похоже, там проблема совсем иная - внутриотрядные отношения, и это к знаниям никакого отношения не имеет.
Но я отвечу а вопрос почти именно так, как он задан: "какими знаниями человек должен обладать чтобы [иметь моральное или какое там ещё право] претендовать на то, чтобы не подчиняться своему командиру
- знаниями, превышающими знания командира по самым разным темам в ИР: обычно такой перерост приводит к конфликту и уходу. Но людям с апломбом пофигу на знания.
По ощущениям - минимум три года, причем даже когда человек приходит уже с имеющимся багажом знаний и умений, которые в понятной и явной форме может транслировать и применять в реконструкции или РИ
( ... )
Comments 8
Reply
Reply
Reply
Но я отвечу а вопрос почти именно так, как он задан:
"какими знаниями человек должен обладать чтобы [иметь моральное или какое там ещё право] претендовать на то, чтобы не подчиняться своему командиру
- знаниями, превышающими знания командира по самым разным темам в ИР: обычно такой перерост приводит к конфликту и уходу. Но людям с апломбом пофигу на знания.
Reply
Reply
Reply
Reply
Reply
Leave a comment