"Выйди из зоны комфорта". Брайан Трейси
Автор этой книги, Брайан Трейси - личность довольно известная. Его даже называют экспертом и "гуру" в сфере личностного развития и успеха. Он пользуется популярностью как в Штатах, так и в других странах по всему миру. Даже у нас в Екатеринбурге он бывает со своими лекциями. Брайан Трейси написал очень много книг, и многие из них считаются бестселлерами. Правда, до сих пор у меня не было возможности с ними познакомиться.
Издатели называют эту книгу "книгой №1 по саморазвитию". Сам автор говорит, что в ней читатель скорее всего не найдет каких-то новых знаний и идей, ведь он просто сконцентрировал в ней всё самое главное, а об этом уже написаны тысячи книг. Но чем-то же она должна выделяться из общей массы, что-то особенное в ней должно быть, иначе она не была бы столь популярна. Или же это просто действует магия имени автора? Давайте посмотрим...
На самом деле книга носит другое название: "Съешьте лягушку!" ("Eat That Frog!"). И это сразу же отсылает нас к принципам тайм-менеджмента, где термин "съесть лягушку" означает необходимость выполнить какое-либо важное дело, которое делать совсем не хочется.
"Если с утра съесть лягушку, остаток дня обещает быть чудесным, поскольку худшее на сегодня уже позади." (Марк Твен)
Но эта книга рассказывает и о других приёмах тайм-менеджмента. О том, что лучше потратить десять минут с утра на планирование дня, чем потом перескакивать с задачи на задачу. О том, что нужно научиться правильно выделять самую главную задачу из списка дел. О том, что большой проект ("слона" в терминологии тайм-менеджмента) нельзя "проглотить" целиком, но зато можно постепенно "съесть его по кусочкам". И это, пожалуй, самые известные постулаты.
Действительно, большинство этих идей и приёмов можно встретить в том или ином виде в других изданиях. И тот факт, что они собраны под одной обложкой делает эту книгу очень хорошим пособием для человека, решившего "заняться собой".
Но что "зацепило" меня лично? В одной из глав автор рассказывает о принципе "80 на 20". То есть, двадцать процентов ваших усилий принесут вам восемьдесят процентов результатов, двадцать процентов клиентов - восемьдесят процентов выручки, двадцать процентов продуктов или услуг - восемьдесят процентов прибыли. И из этого следует, что сосредоточить свои усилия следует на выполнении двух-трёх главных задач из списка на два десятка пунктов. И выполнять нужно в первую очередь именно эти две-три задачи, всё остальное должно уйти на второй план.
Возможно, я бы и не обратил бы столько внимания на этот принцип если бы параллельно не читал книгу Людмилы Петрановской " Если с ребёнком трудно". Как оказалось, детский психолог тоже рассказывает в своей книге о принципе "80 на 20", применяя его для определения самых важных вопросов в отношениях "взрослый-ребёнок".
Две разные книги на две разные темы, написанные двумя совершенно разными авторами! И оба автора применяют один и тот же приём для выделения главной задачи над которой предстоит работать для достижения успеха! Вот тут-то я и задумался, что этот метод действительно заслуживает очень серьёзного внимания.
Ещё у этой книги есть очень большой плюс - она проста для восприятия. Видимо в этом и состоит "фишка" автора - доносить свои мысли простыми понятными словами. У Брайана Трейси есть и другие книги: "Мотивация", "Делегирование и управление", "Переговоры" и даже "Тайм-менеджмент" (видимо, эта тема до конца не исчерпана). Если и эти книги написаны столь же доступно, то это объясняет такой большой успех автора.
Удачи вам и успехов!