Текущее

[inkin]

Сложно, да. Сложно отделить зерна от плевел. По таблице (Рузвельта, кажется), есть делегируруемость и срочность - два критерия. Когда меня прижимает, я ориентируюсь на срочность. Делегировать умею плохо, да. А уж когда на меня начинают давить, то я сдуваюсь.
Надо подумать про это.

А ещё интересно вот что. Стоит обрадоваться, что делегировал

Comments

[sunnyse]

Обнимаю. Свистни, если захочется про это подумать вслух, составлю компанию.

[ulyana___]

Какая родная тема! Делегировать хорошо получается только очень хорошо знакомым людям. От которых ожидаемо всё. Даже не так важно что эффективно. Начальник кстати тоже хорош когда давно знаком. А вы говорите за что любят Путина... Психология и хоть убейся.

[inkin]

Ты понимаешь, ещё тут примешивается пара моментов:
- ты до последнего тянешь сам, пока уже здоровье не начинает грозить пальчиком
- и вот этот страх делегировать - они ж все не так сделают, как я хотела

Вот как бы это все научиться полегче и пораньше отпускать...

[ulyana___]

"не верьте Вы людЯм
нет говорю, красавица..."
Ну ж не всегда как я хотела - самый лучший вариант. Если человеку доверить инициативу - он огого! А потом остаётся себя уговорить что вот оно так и лучше получилось.
Подчинение чтоб как я хотела - только за деньги бывает и обычно спустя рукава.
А когда за власть над своим участком - люди увлекаются и горы двигают. Кто б только ещё меня научил...