это фантастика. в 23 года человек знать такое количество железяк, софта и прочего не в состоянии. А если и в состоянии, то отнюдь не за жалкую штуку евро. Вы или планку занижайте, или зарплату повышайте. Кроме того, со всем перечисленным один человек никак не справится.
1) не в 23, а в "от 23". Один из моих ведущих спецов, который сейчас руководит отдельным проектом в другой компании, активно и успешно работал с нашим зоопарком в 21 год. 2) Мы не ожидаем, что он всё это будет знать. Это скорее намётки того, чем человеку придётся заниматься, и направления развития, которые мы будем приветствовать. 3) У меня около 7 человек со всем этим справляются. Это не значит, что каждый из них - гуру в каждой из областей, но каждый практически со всем этим сталкивается или должен быть готов столкнуться. 4) Это entry positions. Если человек себя покажет, то будет и рост, соответствующий тому, что он покажет.
Необходимо чётко разделять, кто что делает. Если руководитель группы в моём отделе и специалист по найму составили запрос именно так - значит у них были на это причины. Чай не первого человека нанимают.
Когда меня привлекают на конечном этапе принятия решения о найме - мне все эти лэйблы и ярлыки вообще ни к чему. Я смотрю только на общую вменяемость и психологический портрет, а это вообще не формализуемо.
В городе на Неве осталось 3,5 человека, кто понимает что такое VMS, недавно один из них вёл занятия на помянутом заводе. 3,500$ - это для начала разговора, по 36000 тыров, знающие слово VMS разобраны лет 10 назад в качестве операторов и кнопкодавов...
Опять же, ездить по "Дороге Жизни" на работу, это экстремально...
Дэк , а не рациональнее взять одного "гуру", как вы выразились, что бы детишки могли расти? Надо же готовить квалифицированную смену. Подход с "аникейщиками" в нашей стране сыграл чудовищную злую штуку.
Кстати, на "Форде" забастовки по поводу зарплаты перманентные, приедприятие-то дееспособное ?
А гуру есть. И не один. В Европе. И смену они готовят в необходимых объемах, учитывая, что срок жизни продуктов на VMS в нашей компании подходит к концу.
Comments 9
Спортзал вместо спорзал
Reply
Кроме того, со всем перечисленным один человек никак не справится.
Reply
2) Мы не ожидаем, что он всё это будет знать. Это скорее намётки того, чем человеку придётся заниматься, и направления развития, которые мы будем приветствовать.
3) У меня около 7 человек со всем этим справляются. Это не значит, что каждый из них - гуру в каждой из областей, но каждый практически со всем этим сталкивается или должен быть готов столкнуться.
4) Это entry positions. Если человек себя покажет, то будет и рост, соответствующий тому, что он покажет.
Reply
(The comment has been removed)
Когда меня привлекают на конечном этапе принятия решения о найме - мне все эти лэйблы и ярлыки вообще ни к чему. Я смотрю только на общую вменяемость и психологический портрет, а это вообще не формализуемо.
Reply
Опять же, ездить по "Дороге Жизни" на работу, это экстремально...
Reply
Reply
Кстати, на "Форде" забастовки по поводу зарплаты перманентные, приедприятие-то дееспособное ?
Reply
Дееспособное.
Reply
Leave a comment