Собирая всякую статистику по инцидентам, мы пытаемся выяснить, где лучше ловить утечки. На каких каналах? Среди каких типов данных? В каких предприятиях?
Как правило, топ менеджеры нифига не разбираются в данных, и где их можно продать. Специалисты среднего звена разбираются, хотят денег и имеют возможность.
У топ менеджеров обычно ноуты взламывают китайские хаккеры.
С добрым утром (С) и добро пожаловать к рекламщикам :) Если серьёзно, когда человек решает намеренно продать инфу или просто слить в сеть всякую "бяку", то сначала меняется поведение. Вот тут его нужно мониторить детальнее. Люди - рабы привычек (С), изменения происходят редко и, в основном, под действием внешней силы. Но понадобится глубокая история действий, да ещё пока не понятно какие параметры сохранять.
результаты опроса могут быть кардинально неверными по любой из этих причин: 1. нерепрезентативная выборка опрашиваемых 2. влияние профперекосов на результат 3. влияние служебного положения и субординационных моментов на результат 4. стереотипы, могущие идти вразрез с реальностью.
Всякие национальности и судимости мы сразу решили не трогать - в этом болоте можно найти только новых проблем, а не решения старых. А вот национальности Вы зря игнорируете. Особенно интересно сопоставить национальность инсайдера с национальностью коллег и начальников.
Вот, ввели в некоторых странах так называемые "кредитные истории". Т.е. человек, которые достаточно разумен, чтобы не влезать долги, считается неаккуратным?
Comments 8
Reply
На нашем глобусе топ-менеджер может утащить в разы больше клерка.
Reply
У топ менеджеров обычно ноуты взламывают китайские хаккеры.
Reply
Reply
Если серьёзно, когда человек решает намеренно продать инфу или просто слить в сеть всякую "бяку", то сначала меняется поведение. Вот тут его нужно мониторить детальнее. Люди - рабы привычек (С), изменения происходят редко и, в основном, под действием внешней силы. Но понадобится глубокая история действий, да ещё пока не понятно какие параметры сохранять.
Reply
1. нерепрезентативная выборка опрашиваемых
2. влияние профперекосов на результат
3. влияние служебного положения и субординационных моментов на результат
4. стереотипы, могущие идти вразрез с реальностью.
Reply
А вот национальности Вы зря игнорируете. Особенно интересно сопоставить национальность инсайдера с национальностью коллег и начальников.
Вот, ввели в некоторых странах так называемые "кредитные истории".
Т.е. человек, которые достаточно разумен, чтобы не влезать долги, считается неаккуратным?
Reply
Leave a comment