О производительности труда.
Очень часто и много пишут такого, что дескать в России производительность труда низкая, выработка никакая и отсюда себестоимость продукции высокая и она становится не конкурентноспособная. И еще такие горе-теоретики подводят свою базу: русские работать не хотят и не умеют. Вот бы нам работников таких как китайцы (узбеки, таджики....- подставьте любую другую нацию), тогда бы мы ух!!!!
Я всё же выскажусь против этих мыслей, слухов и мифов: русский народ всегда был трудолюбив, сметлив и умён. ВСЕГДА.
Да, мы несколько подрастеряли себя, даже может быть сами поверили, что мы плохие... Но ведь это не так.
Вот что я думаю.
Когда на машиностроительном заводе стоят станки производства позапрошлого века, то ни о какой производительности труда речи идти не может.
Когда в сельском хозяйстве техника и технологии такие, что "без слёз не взглянешь", то ни о какой производительности труда речи идти не может.
Применяются ли у нас на заводах, фабриках, производствах повсеместно современное оборудование и технологии? Нет, конечно. Ну так, а что мы тогда хотим?
Единицы предпринимателей вкладывают средства в создание правильных технологий и приобретение современного оборудования.
Можно конечно и по старинке металл сначала резать на плазме, а потом всё доводить до ума на станках. А можно и сразу поставить робота, который будет резать в размер и без необходимости последующей обработки. Понимаю, что это не для всех предприятий.) Я лишь хотел сказать одно - если у тебя на производстве стоит оборудование времен "царя гороха", то о снижении себестоимости и увеличении производительности труда надо забыть.
Точно так же многие сетуют о низкой производительности труда офисных работников.
Здесь я бы предложил применять простые технологии. Если человек не знает, что и как он должен делать, если он не обучен производить свой продукт, то он никогда и не будет его производить!)
Что для этого надо? Надо лишь желание - разработать для своей компании свою собственную технологию производства продукта. Затем довести (обучить) до каждого сотрудника, натренировать и отладить все бизнес-процессы.
Это очень и очень тяжелая работа. Может растянуться даже и не на один месяц.
А кто за всё это в ответе?
За это за всё отвечает только один человек - Владелец бизнеса.
Я считаю, что Владелец бизнеса обязан:
1. Поставить Цель перед компанией.
2. Пропитать компанию Идеей, создать Идеологию.
3. Дать сотрудникам проверенную и работающую Технологию.
4. Обеспечить местом работы.
5. Предоставить Современное Оборудование для достижения Цели.
6. Следить за точным и неукоснительным движением к Цели, следуя Идеологии и выверенной Технологии.
Как только Владелец выполнит свои обязанности - он имеет право требовать выполнения своих обязанностей от подчиненных.
Тогда и производительность труда вырастет "до небес"!
С добрым утром, друзья.
Я всё же выскажусь против этих мыслей, слухов и мифов: русский народ всегда был трудолюбив, сметлив и умён. ВСЕГДА.
Да, мы несколько подрастеряли себя, даже может быть сами поверили, что мы плохие... Но ведь это не так.
Вот что я думаю.
Когда на машиностроительном заводе стоят станки производства позапрошлого века, то ни о какой производительности труда речи идти не может.
Когда в сельском хозяйстве техника и технологии такие, что "без слёз не взглянешь", то ни о какой производительности труда речи идти не может.
Применяются ли у нас на заводах, фабриках, производствах повсеместно современное оборудование и технологии? Нет, конечно. Ну так, а что мы тогда хотим?
Единицы предпринимателей вкладывают средства в создание правильных технологий и приобретение современного оборудования.
Можно конечно и по старинке металл сначала резать на плазме, а потом всё доводить до ума на станках. А можно и сразу поставить робота, который будет резать в размер и без необходимости последующей обработки. Понимаю, что это не для всех предприятий.) Я лишь хотел сказать одно - если у тебя на производстве стоит оборудование времен "царя гороха", то о снижении себестоимости и увеличении производительности труда надо забыть.
Точно так же многие сетуют о низкой производительности труда офисных работников.
Здесь я бы предложил применять простые технологии. Если человек не знает, что и как он должен делать, если он не обучен производить свой продукт, то он никогда и не будет его производить!)
Что для этого надо? Надо лишь желание - разработать для своей компании свою собственную технологию производства продукта. Затем довести (обучить) до каждого сотрудника, натренировать и отладить все бизнес-процессы.
Это очень и очень тяжелая работа. Может растянуться даже и не на один месяц.
А кто за всё это в ответе?
За это за всё отвечает только один человек - Владелец бизнеса.
Я считаю, что Владелец бизнеса обязан:
1. Поставить Цель перед компанией.
2. Пропитать компанию Идеей, создать Идеологию.
3. Дать сотрудникам проверенную и работающую Технологию.
4. Обеспечить местом работы.
5. Предоставить Современное Оборудование для достижения Цели.
6. Следить за точным и неукоснительным движением к Цели, следуя Идеологии и выверенной Технологии.
Как только Владелец выполнит свои обязанности - он имеет право требовать выполнения своих обязанностей от подчиненных.
Тогда и производительность труда вырастет "до небес"!
С добрым утром, друзья.