Взгляд с другой стороны стола.

[inbelousov]

Кажый владелец любого бизнеса мнит себя если не самым умным, то уж точно не самым тупым.
Да и я склонен к такому...
Предыдущий пост я писал о том, как у меня происходит отбор и назначение ТОПов на должности. Получил очень много толковых комментариев (не первонахов!). Как всегда, мнения разделились надвое. С одной стороны - владельцы, с другой -

Comments

Точно-точно!

[inbelousov]

Гад, сволочь, негодяй, мироед проклятый!

Это я в продолжение)))

Re: Точно-точно!

[inbelousov]

Легко и просто.

[dona_rosa]

Я когда то услышала, что настоящий профессионал сможет объяснить абсолютно любое явление из менеджмента или экономики хоть пятилетнему ребёнку так, чтобы он понял. Поэтому способность сыпать сложными терминами, это показатель не столько профессионализма, сколько зачастую снобизма и скрытой потребности самоутвердиться.

А вот насчёт "Духа" (с большой буквы) - хочется понять что это для Вас? Зачем нужен "Дух" если можно конкретно прописать миссию, цели и выработать в соответствии с этим задачи и ценностные ориентиры и в соответствии с этим создавать команду? У меня есть версия что возможно это просто харизма руководителя?

[inbelousov]

Сложный вопрос. Вернусь вечером попробую ответить.

[homomorphism]

Я тут недавно объясняла 6-летнему ребенку, чем банки занимаются, и это было очень непросто.
А интересно, как объяснить пятилетке, что такое компания-системный интегратор?

[dona_rosa]

Никто не говорит о том, что это просто :) Но ведь возможно же. Ваш шестилетний ребёнок понял в итоге?
Компания системный интегратор - это компания, которая помогает другой компании работать быстрее и лучше чем другие. Это первое что пришло в голову :)

[tumanjarom]

Для "симметрии" в рассуждениях не хватает разделения владельцев на категории). Они ведь тоже очень разные: от хозяина столярки (с тремя работягами) до владельца контрольного пакета огромной транснациональной кампании

[inbelousov]

Это в следующем посту:)

[miracle_in_life]

не скажите. я лично знаю владельца столярки, начинал сам с отцом. Так он очень похоже рассуждает и о духе, и о том как надо работать. и о подборе персонала.

[ivan_ku]

Там на землях уже всё замело снегом, а резина зимняя? По владельцам бизнеса проезжаться не буду :)

[inbelousov]

У меня джип:) всегда хорошая резина:)

[andrewrocker]

abs/esp и шипы - наше все :)

[homomorphism]

На самом деле начиная с определенного уровня доходов даже первых держат не только деньги и даже не столько деньги. Даже для первой и второй категории. Прибавка даже в тысячу-другую баксов - это еще не повод что-то менять. Важна слаженность коллектива, адекватность начальства (чтобы без сумасшедших авралов, а потом копания от забора до обеда), очень важна территориальная составляющая - добираться до работы 40 минут или 2 часа, возможность иметь гибкий график даже при офисной работе... Скажем, мой муж приходит на работу к 10-11, потому что переговоры никогда не ставят раньше 10, а серьезная коллективная работа начинается после 4х. Я считаю, если он уходит не раньше 7.30-8 и при этом его отдел справляется со всеми задачами, то бесчеловечно требовать от него еще и явки в офис к 9ти утра. Но не все начальники так думают. Вот его начальство с этим согласно - и он это ценит.

[andrewrocker]

в каком-то смысле это важно для второй и третьей категории - гибкий график и так далее.

топы работающие за кэш - это неплохо - допустим нужен администратор магазина или начальник транспортной службы - обкладываешь его ограничениями по уходу в трудовом и замами и будет достаточно быстро и безболезненно его сменить

[inbelousov]

Я не требую прихода в офис к 9.00))))

Но... на предприятиях-производствах время прихода - жесточайше контролируется - и опять - это же только для работников.

А вот топы... они вообще живут в свободном графике)))