Скорее надо не так формулировать, а: - сколько стоит аренда - отделка - оборудование (лизинг) - затраты на персонал - коммуналка - реклама - незапланированные расходы - налогообложение поделить на первоочередные и постоянные, посчитать прибыль реальную и оптимистичную, придумать пару акций, ценообразование, оценить риски, написать ТЗ, бизнесплан и приступать к реализации.
Кажется аналогия с яблоками подобна котенку с дверцей. Вас же не спрашивают, сколько приносит клуб в первый год? Тогда почему затраты надо сравнивать с урожаем, а не с затратами? Если яблоня стоит от 100кк рублей за саженец, а у меня 100к, то все остальное (живая вода, какой сорт, как везти) уже не важно. Расходимся.
Comments 2
- сколько стоит аренда
- отделка
- оборудование (лизинг)
- затраты на персонал
- коммуналка
- реклама
- незапланированные расходы
- налогообложение
поделить на первоочередные и постоянные, посчитать прибыль реальную и оптимистичную, придумать пару акций, ценообразование, оценить риски, написать ТЗ, бизнесплан и приступать к реализации.
Reply
Вас же не спрашивают, сколько приносит клуб в первый год? Тогда почему затраты надо сравнивать с урожаем, а не с затратами?
Если яблоня стоит от 100кк рублей за саженец, а у меня 100к, то все остальное (живая вода, какой сорт, как везти) уже не важно. Расходимся.
Reply
Leave a comment