Я сейчас опишу некую ситуацию, про которую мне рассказал приятель. Дело происходит в его компании. Название фирмы разглашать не уполномочен; это небольшой тель-авивский стартап, где работают около сорока человек
( Read more... )
нет связи. это не те плюшки, которые влияют на. не, на что-то они конечно влияют, но не настолько весомо. вот ежли бы они зарплату так делили... тогда совершенно очевидно - навернулась.:)
плюшки не влияют, конечно :) но атмосфера в стартапе - штука крайне важная. Люди думают, думают о разном. Стоит чтобы их мысли шли в нужном для начальства направлении.
Нет связи. Руководитель глуховат к тонким вибрациям, и только. Что может никак не отражаться на деятельности компании. Мне кажется, проблема в подчиненных. Им ничего не стоит подумать "наш-то совсем дурак" и продолжить работать.
Схема "наш-то совсем дурак" несколько опасна для будущего стартапа. Работникам нужна уверенность в том, что их начальство знает что делает. Потому что стартапы рассыпаются один за другим, выживает примерно один из тридцати.
Comments 57
Reply
Но этически неудовлетворенный работник - плохой работник.
Reply
Только в сфере искусства. Программисты, по-моему, менее балованные.
Reply
Reply
Reply
Reply
не, на что-то они конечно влияют, но не настолько весомо.
вот ежли бы они зарплату так делили... тогда совершенно очевидно - навернулась.:)
Reply
но атмосфера в стартапе - штука крайне важная. Люди думают, думают о разном. Стоит чтобы их мысли шли в нужном для начальства направлении.
Reply
Reply
Reply
Мне кажется, проблема в подчиненных. Им ничего не стоит подумать "наш-то совсем дурак" и продолжить работать.
Reply
Reply
Способность различать главное и второстепенное - не самое плохое качество. Работать надо, а не куски считать.
Reply
Но люди забыли не со злости, а из-за стресса.
Reply
Leave a comment