Модель управления производством. В упаковке. Картинки кликабельны.

[erp_shik]

Наконец-то я собрался с мыслями и решил таки описать всю нашу производственную модель. Систематизировать, так сказать. Нет, все инструкции разумеется есть, мы за ними очень тщательно следим. Но мне всегда хотелось описать всю модель как-то в одном месте целиком.

И кроме того, хотелось бы ее сделать визуальной и интерактивной. Я ее вот тут опишу, а

Comments

[pascendi]

Судя по названиям, это тестовый экземпляр с фиктивными данными.
Судя по огромному количеству ляпов, опечаток, нестандартизованной номенклатуры -- при создании фиктивных данных не использовались нормализованные классификаторы и справочники.

Надеюсь, в производственной системе вы такие классификаторы и справочники создаете?
Надеюсь, в производственной системе вы имеете средства контроля вводимых наименований на некорректный ввод, опечатки, нестандартные наименования и т.п.?

(Огромная просьба: поставьте самый большой рисунок под кат, ленту разносит не по-детски. Многим неудобны стили, в которых картинки автоматически сжимаются.)

[erp_shik]

ну разумеется. не будем же мы здесь промышленные картинки клиентов выкладывать.

[reader59]

А что у вас такое с коммуникациями? Отчего "надо заглядывать, все ли в порядке" - хотя система все непорядки выделяет сама, и, следовательно, при минимальной модификации могла бы пушить оное ответственному лицу? Вообще, что с контролем времени решения проблем - ну стало оно черным, за эн часов не позеленело, вышестоящий менеджер тоже "должен смотреть сам"? Почему на склад документы уходят в бумажном виде? Почему для возвратов от ОТК не фиксируются причины - такие вещи абсолютно окупаемы? Вообще, каким образом фиксируются причины всех отклонений - не в отсутствии ли оного ваши проблемы с "выравниваниями"?

[erp_shik]

Не надо никому ничего пушить. Это рабочее место человека. Он в нем работает.
А выравнивания - это не наша проблема, а проблема любого производства.

[reader59]

И да, насчет "забудь про совещания" - блажен, кто верует. Они нужны хотя бы для того, чтобы убедится в наличии подчиненных на работе и их пригодном к выполнению обязанностей виде. Ну и без личного ора начальника российские кадры ан масс работать не будут, это обязательный ритуал, без него российский человек не верит, что он на работе. И даже за две рыночных цены других кадров у нас для вас нет.
За западный компенсационный пакет есть, но очень, очень мало, и пакет этот в российских условиях разорителен.

[erp_shik]

ошибаетесь разумеется

[reader59]

искренне рад за вас - понимание мира, в котором вы живете, у вас еще впереди.
главное, не забывайте про возраст, английский и сертификаты, а то понимание придет, а сделать будет уже ничего нельзя.

[magner58]

Проблема в том мире, который в России будет. В том который был раньше можно было и так и эдак.

[ext_1067691]

не написал про то, что закупщики не перезакупают ненужное, а производственники не перепроизводят ненужное и не тупикуют деньги в незавершенном производстве и ненужных складских запасах.

[varenich]

А как вы считаете длительность операций? Длительности вручную задаются?
Приоритет и цвет рассчитываете по проценту потребления буфера?