Leave a comment

Comments 8

slavinsky July 20 2016, 20:07:25 UTC
Здесь важно помнить что Коллинз - ошибся. И признал это. Но это по-сути ничего не значит, ведь он вдохновляет, а не указания даёт.

P.S. А что значит "стать лучшим производителем"? Если не использовать слова "лучший" и "качество", то как будет звучать цель?

Reply

eduardk July 21 2016, 05:56:06 UTC
Важно помнить в чем ошибся Коллинз :)
и заставляет думать (не всех конечно), ты это правильно подметил!

p.s. В нашем сегменте во все времена ценилась надежность - Самый надежный поставщик дизайнерской спортивной одежды для команд. Качество вообще убрали из списка - оно субъективно и играет второстепенную роль в оценке одежды.

Reply

slavinsky July 21 2016, 06:27:22 UTC
Во... "самый надежный" - это уже сильно понятнее, чем просто "лучший" )

Reply

eduardk July 21 2016, 06:37:15 UTC
да, я знаю, но слабость к ничемунезначащим словам живуча :)

Reply


gnatchenkoav July 20 2016, 21:11:39 UTC
Вот насчет целей интересно...
Было направление, которое 3 год подряд уходило в минус от 20 до 40% в год. Я даже не ставил конкретную цифру к приросту - хотя бы остановить падение и начать положительную динамику - в итоге работы в режиме нон-стоп за полугодие получилось +11%, за 2 кв - +19%.

ну и что? высшее командование - увидев, что второй квартал подряд некий новый сотрудник получает премию за выполнение планов, решило скорректировать цель) и на 3 кв у меня план прироста 25%...это при том, что рынок падает - но наша компания ведь ставит перед собой великие цели! ))
конечно же цели менять мы не будем...

Reply

eduardk July 21 2016, 06:00:36 UTC
у нс все по другому :)
планы компании на 10 лет вперед, чо их менять каждый квартал.
А вот менеджеры не живут 10-летним планом :) Планы менеджеров зависят от производительности компании, устанавливаются ежегодно и не меняются. Кто-то зарабатывает и 300, кто-то 40, в среднем 70-80

Reply


Leave a comment

Up