КАЖДОМУ СВОЁ

[eduardk]

Ответ на вопрос: "Зачем покупают нашу продукцию?" совершенно не очевидный.

Особенно, если у тебя и так все хорошо с долей рынка :) Так например, в 1990-е компания Quidel из Сан-Диего на 80% контролировала рынок средств профессионального определения беременности. А в b2c её тесты занимали всего 18% потребительского рынка. Компании захотелось

Comments

[kassx]

http://www.fashionblog.com.ua/dorogoe-shmote-ili-o-tom-kak-menyaetsya-rynok-lyuksa/

вопрос, что первичней, яйцо или курица. Хороший товар для своего клиента. Или создать товар, который позволит клиентуру расширить.

[eduardk]

... создать товар, который четко будет ориентирован на свою ЦА, а то, что вы перечислили - все это мнимые цели.
Хороший товар - дело субъективное.
клиентуру расширить? быть хорошим для всех - путь в никуда.

[kassx]

если Вы прочитали статью, то в ней описано, что много домов моды пытаются привлечь новую ЦА, создавая товар, привычный им.
А как женщина, которой приходится посещать магазины - к сожалению описанная тенденция -массовая.

Я думаю, что нет никаких правил, как правильно действовать.
Гибкость - наилучший вариант.

[eduardk]

"А Баба Яга против" :)
без стержня (ну, типа позиционирования), трудно быть уникальным.