Apr 06, 2013 01:10
рентабельность,
Магнит,
ритейл,
цель бизнеса,
смени правила,
эффективность,
люди,
тренды,
ценности компании,
клиентоориентированность,
потребности,
ценности Сотрудников,
Ашан,
впечатления,
лидерство,
качество,
риски,
антикризис,
поиск Сотрудников,
инструменты менеджера,
принципы управления,
человеческие ресурсы,
консалтинг,
стратегия,
ценности для потребителя,
производительность труда,
x5 retail group,
управление ЧР
Leave a comment
Comments 9
Посмотрим.)))
Всё остальное, в той или иной интерпретации, принимается... или почти принимается.
Reply
Иногда ошибки из-за категоричности не имеют значения, поскольку выбрано верное направление и категоричность позволяет сфокусироваться.
Reply
Что-то мне в нём нравится, что-то нет.
А вот то, что он говорит про то, что в России не надо ничего производить - я не приемлю категорически.
НО... у каждого должно быть своё мнение. У него вот такое и своё. У меня другое и то же своё.
Он уже давно и плотно успешен, поэтому к его словам минимум надо прислушиваться. А уже выводы делать каждому свои.
Reply
поэтому его мнение и появилось в блоге. Слушать его и прислушиваться к себе )
Reply
(The comment has been removed)
Reply
на предмет книг есть мысль, что все что опубликовано по бизнесу Б.У. и она не может быть полезна, книги могут быть помощником в изучении потребителя
Reply
а другим - в библиотеку! :)
Reply
Так что даже если поделиться, поймут 0,2%. А так как читателей у меня чуть меньше, чем "не много", то на понимание можно вообще не надеяться))
В любом случае, я получила удовольствие. Это интервью вообще надо распечатать и почаще перечитывать, отмечая маркером особо важные моменты.
Reply
Reply
Leave a comment